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正文內(nèi)容

中國漁業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略-閱讀頁

2025-02-04 20:44本頁面
  

【正文】 務(wù)等內(nèi)容。 ? 品牌命名要講究八個(gè)要素、四個(gè)感覺和三個(gè)注意。比如腦白金的主要成分就是褪黑素,又名松果體素,如果直接叫復(fù)方褪黑素或者松果體素,不但令人費(fèi)解而且難于傳播。 ? 品牌名稱要極具親和力,同樣是香皂,舒膚佳就比羅鍋、力士具有更強(qiáng)的親和力;同樣是食品,康師傅就比統(tǒng)一具有更強(qiáng)的親和力。 ? 農(nóng)夫山泉做的口感,叫農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 ? 樂百氏做的是品質(zhì), 27層凈化 品牌信心 ? 今年是中國品牌的災(zāi)難年 ? 杜邦事件,到后來的強(qiáng)生,到肯德基蘇丹紅事件,到哈根達(dá)斯黑工廠事件,到高露潔牙膏致癌事件,到雀巢奶粉事件,到光明牛奶事件 品牌識別 名牌的五個(gè)要求 : ? 輕薄細(xì)小 :反對傻大黑粗 ? 簡單方便 : ? 系列化 ,套裝化 ,多樣化 ? 種類型號多種多樣 ? 符合環(huán)保要求 四、名牌戰(zhàn)略的三大支撐 品 牌的戰(zhàn)略支撐 戰(zhàn)略定位與核心競爭力 多元化與專業(yè)化 規(guī)范化與個(gè)性化 絕對化與相對化 品牌模式與延伸 品牌創(chuàng)新 戰(zhàn)略定位 ? 很多的老板戰(zhàn)略思路很模糊,叫哪黑哪歇著,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。 ? 做生意的時(shí)候,算自己的帳,不要算別人的帳,人家賺多少跟你沒關(guān)系,你自己算得過來你就干,你別老算別人的,一算他的帳比我多,你心理不平衡,你想把人家的錢全賺過來,最后你什么都賺不到 多元化與專業(yè)化 ? 兩個(gè)獵人:同行競爭 ? 兩個(gè)海盜 : 設(shè)置門檻 ? 第一句話,多元化不是絕對的, ? 第二句話,專業(yè)化是絕對的, ? 第三句話,專業(yè)化是多元化的基礎(chǔ), ? 第四句話,越是多元化越需要專業(yè)化。 ? 過去 10年中,美國新崛起的知名品牌, 2/3是靠品牌延伸成功的。 品牌的企業(yè)家團(tuán)隊(duì) 企業(yè)家的作用 現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)力量的一級 ? 現(xiàn)代社會(huì)的三種組織、三類精英、三個(gè)要素; ? 政府 —— 政治家 —— 權(quán)利 ? 大學(xué) —— 教 授 —— 知識 ? 企業(yè) —— 企業(yè)家 —— 財(cái)富 國民物質(zhì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者: ? 產(chǎn)業(yè)革命以來,經(jīng)濟(jì)英雄,新型民主英雄;福特、蓋次、松下、豐田、李嘉成、張銳敏 企業(yè)家 ? 一將無能累死三軍 ? 八十年代,中國是政治背景的改革家 ? 禹作敏布鑫生馬勝利魯冠球周耀平吳仁寶 ? 九十年代,中國是專業(yè)背景的儒商 ? 海爾張瑞敏,聯(lián)想的柳傳志,長虹的倪潤峰,紅塔的褚時(shí)健 ? 21世紀(jì),中國是職業(yè)背景的經(jīng)理人 ? 目前先驅(qū)少,先烈比較多 老板的胸懷和境界 ? 小老板競爭的是聰明,中老板競爭遠(yuǎn)見,大老板競爭胸懷。第三,核心和科研的技術(shù)我不放。 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 ? 形成理念 —— 企業(yè)文化 ? 人生有兩大悲哀,第一大悲哀,就是當(dāng)人死的時(shí)候錢還沒花完,第二大悲哀,當(dāng)然是錢已經(jīng)花完了,但人還不死 ? 老板一定要有這樣的境界, 造福于社會(huì),充滿社會(huì)責(zé)任心,充滿社會(huì)愛心 ? 大老板干什么事情都要比別人貴,干什么事情都要吃虧,否則你不叫大老板。 ? 視服從為美德 ? 說謊是最大的罪惡 ? 紀(jì)律-敬業(yè)的基礎(chǔ) ? 對立情緒要不得 ? 工作中無小事 ? 記住,這是你的工作! ? 立即行動(dòng) 敬業(yè)重德 什么是敬業(yè)? 任勞任怨、加班加點(diǎn) 不斷進(jìn)步才是敬業(yè) 用心方法解決新問題 有問題歡迎交流 !
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