【摘要】32個團(tuán)體游戲增加團(tuán)隊(duì)凝聚力1、捆綁過關(guān)?適用:團(tuán)隊(duì)協(xié)作?簡述:藉著被綁在一起來完成數(shù)件任務(wù)?人數(shù):不限場地:不限?道具:繩子或其他可以綁的東西?方法:1.分組,不限幾組,但每組最好二人上。2.每一組組員圍
2025-01-26 08:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-19 11:56
【摘要】第一部分關(guān)亍團(tuán)隊(duì)第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)—特別任
2025-02-28 12:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員
2025-03-19 11:47
【摘要】王明基團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十六額角度:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十六個角度:規(guī)范目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定途徑領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)文化影響力凝聚力資源能力成長愿景個人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第一部分:愿景與目標(biāo)第一部分:愿景與目
2025-03-19 20:44
【摘要】第一模塊:團(tuán)隊(duì)診斷及故障處理第二模塊:團(tuán)隊(duì)簡釋第三模塊:團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段第四模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法課程大綱失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀-現(xiàn)象性問題?不出席?遲到/早退?尋找替代者?不斷抱怨/士氣低落?過多控制?不參與甚至惡性沖突?錯過最后期限?工作質(zhì)量不佳?討論離題/缺乏重點(diǎn)
2025-03-19 20:39
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-21 16:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么三個和尚沒水喝?一個和尚挑水喝二個和尚抬水喝三個和尚誰也不服誰,沒水喝這個問題的原因是什么?怎么解決?三個和尚賣梳子?甲和尚在向寺廟推銷梳子時,和尚們都說連頭發(fā)都沒有,要梳子干什么?對呀,沒有頭發(fā)怎么會對梳子產(chǎn)生需求呢??乙和尚也得到同樣的回答,但他說這梳子有保健的功
2025-01-17 06:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力太和品質(zhì)部JasonQi2023-04-09關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動作3天后能記住的內(nèi)容聽5%聽、看10%聽、看、寫15%聽、看、寫、想30%聽、看、寫、想、模擬演練50%學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的
2025-01-17 06:47
【摘要】結(jié)果與任務(wù)上班是任務(wù),創(chuàng)造價值才是結(jié)果!睡覺是任務(wù),睡著才是結(jié)果!吃飯是任務(wù),吃飽才是結(jié)果!約會是任務(wù),找到老婆才是結(jié)果!化妝是任務(wù),老公喜歡才是結(jié)果!賺錢是任務(wù),交給太太才是結(jié)果!什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?任務(wù):挖井結(jié)果:挖井并且有水出來執(zhí)行之道:為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成功?不發(fā)展就當(dāng)亡國奴讓一部分人先富起來
【摘要】第五章小組動力何謂小組動力小組動力因素小組動力模型第一節(jié)何謂小組動力一、小組動力研究的背景小組動力(groupdynamics)一詞是美國社會心理學(xué)家勒溫在20世紀(jì)30年代從事一系列小組行為的研究后,于1944年在一篇論述社會心理學(xué)的理論和實(shí)踐之間的關(guān)系論文中提出的。在此之前,不少學(xué)者已經(jīng)開
2025-05-21 22:04
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)人們基於共同目標(biāo)而彼此互相配合運(yùn)作時,即可成為一具有擬聚力之團(tuán)體。團(tuán)體3.規(guī)范團(tuán)隊(duì)之建立主要是基於成員在追求特定目標(biāo)上之能力,并且能共同遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定之一套程序。團(tuán)隊(duì)主題形成要素特性GroupTeam理性
2025-02-21 17:03
2025-02-02 21:46
【摘要】九天家私精英培訓(xùn)會?要做就做?激情成就夢想自我介紹個人簡介姓名:張正威現(xiàn)任:九天家私策略發(fā)展中心推廣主管曾擔(dān)任:2023年—2023年掌上明珠家具2023年—2023年深圳森悅家具特長:促銷、培訓(xùn)、區(qū)域管理。愛好:看書、寫字沒有過不去的坎。每次超越將會帶來成長
2025-01-28 13:21