【摘要】----中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費(fèi),降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,
2025-08-02 17:18
【摘要】----中建三局項目成本管理實施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范全局項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計制度及局項目成本管理辦法,特制定本細(xì)則。第二條工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象,在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。項目成本管理是
2025-08-02 17:12
【摘要】----中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項目管理工作,促進(jìn)各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施
2025-08-02 17:14
【摘要】----中建三局項目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司對項目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。第二條公司應(yīng)根據(jù)具體情況按地區(qū)編制《機(jī)械設(shè)備租賃臺班費(fèi)用定額》,施工項目所需用的機(jī)械設(shè)備必須由公司(分公司)機(jī)械部門審定,通過租賃的辦法解決。第三條項目機(jī)械設(shè)
【摘要】----ⅹⅹ工程項目兌現(xiàn)審計報告根據(jù)公司《內(nèi)部審計管理規(guī)定》關(guān)于項目兌現(xiàn)審計的規(guī)定,公司(分公司)審計小組根據(jù)公司(分公司)領(lǐng)導(dǎo)安排,接受ⅹⅹ項目的申請,于20xx年11月10日至12日對項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了審計,在審計過程中我們本著實事求是客觀公證的原則,審閱了項目承包責(zé)任狀,項目承包結(jié)算書及賬簿、憑證等有
【摘要】----ⅩⅩ工程承包基數(shù)測算編制單位:編制人:
【摘要】----機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(年月)機(jī)械編號:機(jī)械名稱:規(guī)格型號(附表六)日期施工項目使用單位完成產(chǎn)量
【摘要】----—項目管理項目檢查考核評分匯總表(表2)項目名稱施工單位設(shè)計單位項目經(jīng)理工程造價建筑面積層數(shù)檢查時間檢查人序號檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果單項得分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1組織管理6
2025-08-02 18:01
【摘要】----項目管理單位檢查考核評分匯總表(表1)施工單位檢查時間檢查人序號檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果單項得分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控
2025-08-02 17:58
【摘要】1中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;第三條本辦
2024-10-02 15:17
【摘要】................................................................................................................................12.范圍............................................................
2025-06-03 04:58
【摘要】----版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-06-23 13:10
【摘要】中建三局項目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,健全企業(yè)的自我約束機(jī)制,制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計認(rèn)定,方可按項目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對于停工達(dá)一年以上的項目,可進(jìn)行事中審計,根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應(yīng)以國家審計法規(guī)
2025-04-26 23:58
【摘要】ISO9000與質(zhì)量管理體系福建工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系故事哲學(xué)?小和尚撞鐘————制度(工作標(biāo)準(zhǔn))與培訓(xùn)有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮?”老主持耐心地告訴他:
2025-01-25 01:56
【摘要】ISO9001:2022版質(zhì)量管理體系講師:陳鵬程一、什么是ISOISO就是國際標(biāo)準(zhǔn)組織的簡稱,(InternationalOrganizationForStandardization)ISO是一個世界性的聯(lián)合組織,成員可以是官方的也可以是非官方的,ISO于1947年成立,總部在瑞士日內(nèi)瓦,1987年
2025-01-24 04:05