【摘要】DellComputer–2023PrenticeHall,20231VisionStatementTobeetheworldleaderinputersalesforhome,office,anduniversityuse.2MissionStatementComponents1.Cu
2025-01-16 07:45
【摘要】物流管理第十三章物流戰(zhàn)略管理曹利軍暨南大學(xué)珠海學(xué)院?教學(xué)內(nèi)容:物流戰(zhàn)略的概念和特征、類型和作用、制定與實(shí)施、物流企業(yè)戰(zhàn)略?教學(xué)重點(diǎn):物流戰(zhàn)略的制定?教學(xué)難點(diǎn):物流企業(yè)的環(huán)境分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念和特征“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語
2025-02-22 11:00
【摘要】版權(quán)所有:物流案例分析1版權(quán)所有:內(nèi)容概要庫存管理案例、家樂福在臺(tái)灣的VMI運(yùn)作模式2版權(quán)所有:、家樂福在臺(tái)灣的VMI運(yùn)作模式?現(xiàn)狀簡介雀巢公司為世界最大的食品公司,建立于1867年,總部位于瑞士威偉市(Vevey),行銷全球超過81國,200多
2025-01-19 21:40
【摘要】物流戰(zhàn)略管理鄭云赫MSN:13371751884?學(xué)規(guī)律,找感覺?故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)?企業(yè)系統(tǒng)的輸
2025-02-18 10:55
【摘要】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-03-05 16:00
【摘要】物流戰(zhàn)略與組織管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理第二節(jié)物流組織管理案例上海浦東虹橋機(jī)場物流發(fā)展戰(zhàn)略選擇第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理一、物流戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略管理二、物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的制定四、物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制五、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟一、物流戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略管理(
2025-01-28 14:18
【摘要】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長期穩(wěn)健的發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-18 11:00
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-02-18 10:52
【摘要】(一)物流管理總論理論結(jié)構(gòu)流通物流商流區(qū)域(宏觀)物流企業(yè)(微觀)物流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物流概念與物流分類物流管理的使命?物流管理的基本流程供應(yīng)商購入運(yùn)營分銷顧客物流信息流市場導(dǎo)向經(jīng)營理念決定了顧客需求信息驅(qū)動(dòng)物流理論結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈供應(yīng)商流通企業(yè)制造企業(yè)第三方物流虛擬供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈各種技術(shù)與方
2025-03-05 02:01
【摘要】物流戰(zhàn)略管理第1章物流戰(zhàn)略管理概述內(nèi)容提要(1/2)?????
【摘要】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當(dāng)代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-01-16 05:50
2025-03-08 11:39
【摘要】3組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的從未去過的,也不了解路況的三個(gè)村子行進(jìn)。4甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個(gè)組剛走了兩三公里時(shí)就有人叫苦了,走到一半時(shí),有些人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要大家走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到。有的人甚至坐在路邊,不愿再走了。越往后人的情緒越低
2025-03-08 16:46
【摘要】第三章企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第一節(jié)企業(yè)采購流程一、采購流程的含義企業(yè)采購流程通常是指由生產(chǎn)需求的企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。采購需求計(jì)劃認(rèn)證供應(yīng)商發(fā)出采購訂單物料入庫驗(yàn)收采購工作評價(jià)注:流程可采用的要素:?貨比三家引入競爭,選擇最符合自身成本和利益需求的供應(yīng)商;
2025-01-16 05:48
【摘要】物流倉庫管理案例分析美國機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國本土建立了500多個(gè)倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下,每年大約有2023萬美元。所以該公司聘請一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉庫,則會(huì)使總倉庫管理成本下降200—300萬美元,但是由于
2025-01-17 23:01