【摘要】某電子有限公司質(zhì)量手冊目錄………………………………………………………………3……………………………………………………………4…………………………………………………5……………………………………………………………6…………………………………………………7………………………………………………81范圍……………………………………………………………………9
2025-07-15 11:30
【摘要】質(zhì)量手冊文件名稱文件編號文件版本第版文件頁數(shù)共頁生效日期2005年4月1日本文件經(jīng)正式批準后,正本文件加蓋紅色[受控正本]印章,副本文件將在蓋有[受控正本]的復制本上加蓋藍色[受控副本]印章,分發(fā)下列單位人員持有,敬請妥為保存最新版面,舊有被替代文件請回收文控中心
2025-07-15 11:40
【摘要】東莞安柏電子有限公司Jacksonjiang2023-02-205S培訓課程第一章:企業(yè)現(xiàn)狀分析第二章:何謂5S第三章:5S的起源第四章:5S的定義和詮釋
2025-01-30 17:19
【摘要】質(zhì)量意識培訓?培訓主題:了解質(zhì)量概念,建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容,學習討論,講授評估?培訓的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動建立自己的的質(zhì)量責任。質(zhì)量是怎樣來的??請大家認同的觀點下面劃正字,可以多選:
2025-01-31 12:09
【摘要】新雷歐電子(深圳)有限公司質(zhì)量手冊NLEQM-0201-01制作:檢查:核準:2001年12月01日實施文件修改記錄表序號頁次修改日期修改內(nèi)容修改檢查核準1全部全面修訂
2025-07-12 07:01
【摘要】基層管理能力進階正邦資訊王言達豐電子基層管理能力進階3/8/20231Truthfulness?Goodness?Perfectness學習方法與信息吸收n學習方法三個月后信息吸收量n讀書10%n
2025-01-15 03:34
【摘要】Clear明確?Change變革?Challenge挑戰(zhàn)?Create創(chuàng)新?Credit誠信Wemaketheworldflexible.<FPC制作流程> 培訓講義制作:郭文濤Clear明確
2025-01-13 00:37
【摘要】認真用心激情上海唐輝電子有限公司禮儀培訓主講:倉儲物流部主管鐘彥認真用心激情認真用心激情認真用心激情“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”--荀子認真用心
2025-02-26 11:55
【摘要】危化品安全培訓夷陵飛鷹安全生產(chǎn)預防為主?;钒踩?第一部分?;贩ㄒ?guī)與標準?第二部分公司?;番F(xiàn)狀?第三部分生產(chǎn)部門的?;钒踩a(chǎn)預防為主什么是危險品?根據(jù)國家標準GB6944-86《危險貨物分類和品名編號》的規(guī)定,凡具有爆炸、易燃、腐蝕性等性質(zhì),在運
2025-01-15 02:59
【摘要】培訓目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?完善日常工作中異常問題?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實務(wù)?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實際工作中的倉庫管理:什么叫倉庫所謂倉庫,就是指保管儲存物料、物
2025-01-13 00:38
2025-07-12 12:21
【摘要】SMT基本工藝培訓科利泰電子(深圳)有限公司技術(shù)服務(wù)部減少印刷缺陷曲線的設(shè)定常見問題分析目錄錫膏的印刷機器自動印刷所要注意的幾點:A、印刷的速度B、壓力C、脫模速度D、脫模距離E、在鋼網(wǎng)上的靜止時間F、鋼網(wǎng)上的錫膏量G、洗網(wǎng)頻率H、接觸印刷回流曲線的設(shè)置110。C1
2025-01-14 23:13
【摘要】伯恩氏電子股份有限公司楊錦瑤2000年9月7日QFD品質(zhì)機能展開0講授內(nèi)容1、品質(zhì)機能展開概述22、為何需要品質(zhì)機能展開83、品質(zhì)表之製作204、企劃與設(shè)計階段的品質(zhì)展開215、品質(zhì)展開與技術(shù)展開-326、詳細設(shè)計與生產(chǎn)準備階段的品
2025-02-18 12:06
【摘要】00目錄目錄章節(jié)標題00目錄表01發(fā)布令02總則03公司簡介04任命書1組織結(jié)構(gòu)圖2公司各部門編碼及代號表3質(zhì)量手冊的控制質(zhì)量手冊修訂履歷表質(zhì)量手冊發(fā)放一覽表質(zhì)量手冊的編制、發(fā)放和更改4質(zhì)量管理體系要求總的要求文件要求5管理職責管理層
2025-07-12 07:07
【摘要】內(nèi)容摘要?第一講團隊的概念及意義?第二講團隊的發(fā)展階段?第三講認識團隊中領(lǐng)導者的角色?第四講邁向成功的團隊系統(tǒng)策略?第五講增強團隊的凝聚力?第六講避免團隊失敗團隊的概念團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的目標。
2025-01-13 00:39