【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程(工作研究)工作研究綜合應(yīng)用工作研究綜合應(yīng)用:生產(chǎn)線平衡改善生產(chǎn)線平衡改善q三、生產(chǎn)線平衡改善的實(shí)施三、生產(chǎn)線平衡改善的實(shí)施q一、生產(chǎn)線平衡概述一、生產(chǎn)線平衡概述q二、生產(chǎn)線平衡的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)二、生產(chǎn)線平衡的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)q四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例q五、復(fù)習(xí)與思考五、復(fù)習(xí)與思考基礎(chǔ)工業(yè)工程(工作研究)一、生產(chǎn)線平衡(Line
2025-02-23 19:15
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)1.現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-09 15:18
【摘要】深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考1生產(chǎn)線平衡及改善-生產(chǎn)線平衡分析改善深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案例分析深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供
2025-02-27 23:56
【摘要】......生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)教材生產(chǎn)車(chē)間安全教育的意義1、安全事故發(fā)生的原因?yàn)槭裁窗l(fā)生安全事故事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險(xiǎn)因素稱為不安全狀態(tài),人的危險(xiǎn)因素稱為不安全行為
2025-04-17 00:06
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)教材 生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)教材 一、生產(chǎn)車(chē)間安全教育的意義l 1、為什么發(fā)生安全事故 l事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。...
2024-11-09 22:34
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-25 16:43
【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請(qǐng)勿吸煙提倡互動(dòng)空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對(duì)企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見(jiàn)方法四目錄一、什么是
2025-03-23 16:48
【摘要】?麻雀雖小,責(zé)任不小職位不高,決策不少?1、安全生產(chǎn)的基本方針:2、我國(guó)的消防方針:3、安全生產(chǎn)中的兩種安全:?人身安全?設(shè)備安全?造成事故的直接原因?設(shè)備的不安全狀態(tài)?人員的不安全行為兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我安全我要安全
2025-01-18 06:40
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點(diǎn)與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評(píng)價(jià)工具(V=F
2025-01-18 07:02
【摘要】2023/2/31現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格
2025-01-26 15:06
【摘要】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田
2025-02-05 09:47
【摘要】TimeBasedManagement?2023TBMConsultingGroup,Inc.AllRightsTBMConsultingGroup,Inc.isthesolelicenseeofLeanSigma,aservicemarkofMaytagCorporation.西格瑪改善測(cè)量SigmaKaizen
2025-03-01 23:28
【摘要】部品制造課成形技術(shù)教育-成形技術(shù)基礎(chǔ)注塑加工行業(yè)的概述注塑成型加工的流程注塑原理?所謂熱注塑性樹(shù)脂的注塑,是指將樹(shù)脂加熱熔融后,在一定的壓力和速度下使其注入模具內(nèi),經(jīng)冷卻定形而得到具有所要求形狀/尺寸的成形品的過(guò)程.其原理和糖果的成型或金屬的鑄造沒(méi)什么不同,但熱塑性樹(shù)脂在成型中,僅僅
2025-02-15 16:48
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!定位-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)
2025-02-01 01:43
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年2月非常高興與各位新同事共同學(xué)習(xí)?????????皮帶輪質(zhì)量部???????????王????誼成都
2025-03-08 11:57