7組織傳播-閱讀頁
2025-02-17 00:47本頁面
【正文】 ： 面對面交談，電話，電報，電傳，文件，備忘錄，信函，電子計算機， MSN, 閉路電視，中間人傳話，小型會議，大型集會 ? 媒介特性： 直接反饋性、 多元訊息性、 自然語言性、 個人性、 組織中的正式與非正式傳播 正式傳播 ? 自上而下（ downward works） ? 上行傳播（ upward munication） ? 橫向流動：（ lateral，or horizontal， munication） 非正式傳播 ? 可以在任何時間、任何地點以人際互動的形式進行，它取決于組織中的人際關(guān)系。 ? 使成員有歸屬感、安全感和相互認(rèn)識。 ? 保持成員的自尊和一定程度的自由。 ? 為人際傳播和群體傳播提供非正式的信息網(wǎng)絡(luò)。 ? 為管理層的決策提供實際的信息。 雇員表現(xiàn)與職業(yè)化 操縱型 (Manipulators) 自私利用型 (exploiters) 勸誘者 (hustler) 敬業(yè)者 (professional) 絕大多數(shù)人都可能有以上幾種表現(xiàn)，每一種表現(xiàn)都有被適當(dāng)應(yīng)用的可能，但是為了促進傳播的有效性，應(yīng)盡量追求敬業(yè)精神。學(xué)會有效地討論甚至爭論，突出你意見中有利于組織發(fā)展的內(nèi)容。有時可以公開征求意見，減少抵觸。獲得管理層的贊同能獲取權(quán)力并使意見被接受。 ? 用短期目標(biāo)換取長期的變化。 ? 趁熱打鐵。 ? 做必要的背景研究。 ? 使用“中性偽裝”。 ? 步步為營。 ? 適時而退。即使自己認(rèn)為很對，也需要在今后找機會再度嘗試。米勒： 《 組織傳播 》 ，華夏出版社。 （領(lǐng)導(dǎo)及一般雇員）進行訪談，詢問他們對組織的比喻（機器、家庭、系統(tǒng)、文化、社會）及其解釋，進一步分析隱喻背后的組織文化特征。 :公關(guān)或 CIS,考察其總體目標(biāo)和活動的具體目標(biāo)，手段和效果評估。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :55:2810:55Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :55:2810:55:28February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 10時 55分 :55February 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 10時 55分 28秒 上午 10時 55分 10:55: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:55:2810:55:2810:552/25/2023 10:55:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 10:55:2810:55:2810:55Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 55分 28秒 10:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 25日星期六 10時 55分 28秒 10:55:2825 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :55:2810:55Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 55分 28秒 10:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 25日星期六 10時 55分 28秒 10:55:2825 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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