建筑工程質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)
2025-02-16 22:36本頁(yè)面
【正文】 可行性分析，根據(jù)目標(biāo)要求，通過(guò)數(shù)據(jù)的排列分析來(lái)確定能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 攻關(guān)型課題 攻關(guān)型課題，研制新產(chǎn)品，前人從未做過(guò)，無(wú)現(xiàn)狀可調(diào)查。3）要說(shuō)明制訂目標(biāo)的依據(jù)。 （兩個(gè)目標(biāo)之間應(yīng)有相聯(lián)關(guān)系）。 3）不是所有的目標(biāo)都必須制定設(shè)置依據(jù)。通過(guò)對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析，找出關(guān)鍵所在，小組成員要開(kāi)闊思路，集思廣益，從能夠設(shè)想的所有角度去想象可能產(chǎn)生問(wèn)題的全部原因。（ 5） 末端因素上找要因。 QC小組活動(dòng)的具體程序 ◆ 要因確認(rèn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題（ 1）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)證明。 對(duì)人的方面的因素，無(wú)法試驗(yàn)、測(cè)量的，可設(shè)計(jì)調(diào) 查表，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析取得數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。 （ 3）不要將部分末端因素挑出進(jìn)行確認(rèn)。2 選用對(duì)策應(yīng)具備可實(shí)施性，小組成員應(yīng)能夠控制，高投入、高難度、違返國(guó)家法律、法規(guī)的不宜采用。4 盡量采用以小組成員自身能力可以實(shí)現(xiàn)的對(duì)策。防止出現(xiàn)精神措施。 QC小組活動(dòng)的具體程序 （八）對(duì)策實(shí)施 序號(hào) 對(duì)策實(shí)施1 小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)策內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。3 注意數(shù)據(jù)收集，每條對(duì)策實(shí)施完后和對(duì)策表的目標(biāo)進(jìn)行比較。 5 體現(xiàn)小組的努力程度，體現(xiàn)小組的團(tuán)隊(duì)精神。 7 如實(shí)施進(jìn)行不下去，應(yīng)及時(shí)修改對(duì)策。 9 主要解決小組自已的問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)去解決別人的問(wèn)題不妥。 ◆ 用數(shù)據(jù)把實(shí)施前的狀況和實(shí)施后的目標(biāo)進(jìn)行比較。 達(dá)到目標(biāo)，問(wèn)題已解決，進(jìn)入下一步驟。 （ 2）在 C階段再進(jìn)行一次小的 PDCA循環(huán)?！? 對(duì)小組成員的活動(dòng)收獲進(jìn)行檢查，如人員素質(zhì)、技術(shù)水平的提高等。 ◆ 效果檢查常用圖表： 調(diào)查表 簡(jiǎn)易圖表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖QC小組活動(dòng)的具體程序 （十）鞏固措施 序號(hào) 鞏固措施1 為維持活動(dòng)成果，防止問(wèn)題再發(fā)生應(yīng)制訂鞏固措施。 3 不能與對(duì)策脫節(jié)，不用口號(hào)、形容詞寫(xiě)鞏固措施。5 鞏固期內(nèi)要做好記錄，用數(shù)據(jù)說(shuō)明成果的鞏固狀況，鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 ◆ 文字精練，越精練越好。 ◆ 能用圖表、形象表達(dá)的就不用文字 ◆ 抓住重點(diǎn)，有文章的高潮 ◆ 不允許 “倒裝 ”“后套 ”改變其真實(shí)性 ◆ 讓外行人看得懂 總結(jié)寫(xiě)實(shí) 提高升華 感性 ?理性 ?對(duì)以后工作起指導(dǎo)作用 五、 QC成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容 表達(dá)清楚，以實(shí)施為主。納入標(biāo)準(zhǔn)的名稱及條款，防止再發(fā)生。人員、受教育情況、登記號(hào)、活動(dòng)次數(shù)指令、指導(dǎo)、自選、為什么選題。定量、不超過(guò)兩個(gè)、提供依據(jù)。事實(shí)和數(shù)據(jù)表示。QC成果報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容六、 QC小組的評(píng)審 （一）評(píng)審目的（二）評(píng)審的基本要求● 確認(rèn)成果●總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距●提出改進(jìn)方向●典型引路評(píng)審目的●有利于調(diào)動(dòng)積極性 ●有利于提高 QC小組的活動(dòng)水平 ●有利于相互交流和啟發(fā)評(píng)審的基本要求六、 QC小組的評(píng)審 序號(hào) 基本原則 相關(guān)要求1挑大不挑小 （ 1）嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)的科學(xué)程序進(jìn)行，思路清晰，具有嚴(yán)密的邏輯性（ 2）用數(shù)據(jù)說(shuō)話，避免主觀判斷，提高解決問(wèn)題的科學(xué)性。2客觀有依據(jù) 站在客觀的立場(chǎng)上指出問(wèn)題和不足，要全面看3 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角應(yīng)主要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行評(píng)審，不從專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖。（三）評(píng)審的原則● 成果所展示的全過(guò)程是否符合PDCA循環(huán)活動(dòng)程序。 ●統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用是否準(zhǔn)確、恰當(dāng)。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)QC小組的評(píng)審 （六）評(píng)審方法： 說(shuō)明： 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審的結(jié)果是對(duì)小組活動(dòng)的總體評(píng)價(jià)，其中現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分?jǐn)?shù)應(yīng)占 60% 為宜。◆ 為保證評(píng)審質(zhì)量必須聘請(qǐng)經(jīng)國(guó)家、省、市質(zhì)協(xié)考評(píng)合格的小組診斷師擔(dān)任評(píng)委。通過(guò)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其充分發(fā)揮自身內(nèi)在潛能 調(diào)動(dòng)人的積極性的重要手段，需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，當(dāng)行為結(jié)果不滿足動(dòng)機(jī)需求時(shí)，將影響積極性的發(fā)揮。 七、 QC小組的激勵(lì) 激勵(lì)的作用QC小組的激勵(lì) 常用的激勵(lì)方法 理想與目標(biāo)的激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì) 關(guān)懷與支持激勵(lì) 培訓(xùn)激勵(lì) 組織激勵(lì) 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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