全面質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-15 12:35本頁(yè)面
【正文】 員工的操作有章可循，著裝統(tǒng)一，設(shè)備臺(tái)帳規(guī)范管理，兩票三制規(guī)范執(zhí)行。六、安全遵守公司安全制度，根據(jù)應(yīng)急措施處理流程進(jìn)行操作，并且必須按規(guī)定正確佩帶勞保用品，勞保用品經(jīng)常檢查，整理。七、節(jié)能降耗較開(kāi)展活動(dòng)前，分廠所有員工已養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，打印機(jī)電腦用后馬上關(guān)閉。鍋爐的運(yùn)行調(diào)整方面從操作，工藝等方面入手通過(guò)調(diào)整降低廠用電能耗，通過(guò)技改大浪節(jié)約了脫鹽水的消耗量等等。現(xiàn)場(chǎng)的6S管理不容易，需要靠大家一起努力才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)效果。分廠還將會(huì)多多組織團(tuán)體活動(dòng)，讓全體員工積極參與到6S的管理工作中，讓員工有主人翁的感覺(jué)。各單位各部門要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，提高工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)立公司品牌。（二）各二級(jí)單位應(yīng)明確一名領(lǐng)導(dǎo)（總工）和一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位全員質(zhì)量管理教育，組織相關(guān)人員選定質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，組建小組，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各小組活動(dòng)，組織好本單位、本部門成果的整理、發(fā)布工作。（四）質(zhì)量管理小組組建后，應(yīng)填寫登記表，并到公司質(zhì)量管理部注冊(cè)。（六）課題完成后，小組應(yīng)及時(shí)按活動(dòng)記錄整理寫出成果報(bào)告書。（七）活動(dòng)成果采取逐級(jí)發(fā)布，逐級(jí)擇優(yōu)推薦的方式進(jìn)行。公司每年底組織一次成果發(fā)布會(huì)，并擇優(yōu)推薦參加國(guó)家、省部級(jí)發(fā)布。第五篇：赤水河航一標(biāo)全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié)赤水河航運(yùn)建設(shè)航一標(biāo)（香爐灘）航道整治工程全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié)航一標(biāo)（香爐灘）航道整治工程于2004年11月14日開(kāi)工，至2005年4月25日完工并通過(guò)中間交工驗(yàn)收。為歷來(lái)赤水河航運(yùn)建設(shè)中航道整治工程量和投資額最大的單位工程。工程完工經(jīng)過(guò)自檢和通過(guò)中間交工驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)輸船隊(duì)順利通過(guò)香爐灘段在香爐灘航道整治施工中，我們?cè)陂_(kāi)工伊始就根據(jù)本標(biāo)段的工程實(shí)際，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理朱菲同志任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)為主要成員的QC領(lǐng)導(dǎo)小組。然后組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行了QC小組活動(dòng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家對(duì)QC小組活動(dòng)的程序、方法、常用的統(tǒng)計(jì)工具以及其他科學(xué)方法進(jìn)行詳盡的講解，對(duì)活動(dòng)的意義深入的闡述，通過(guò)這些教育 1 活動(dòng)提高了員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為全標(biāo)段的質(zhì)量管理活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在上游圍堰的施工中，防滲堵漏成為難點(diǎn)。在圍堰后的河底開(kāi)挖施工中，質(zhì)量要求是不能欠挖，邊線、如此高的精度是創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重，也是難點(diǎn)，要求我們必須從影響開(kāi)挖質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)上逐一加以控制，不斷改進(jìn)、優(yōu)化。經(jīng)施工過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，明礁施工在質(zhì)量上達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，通過(guò)效果檢查，平整度良好，航道幾何尺寸準(zhǔn)確，超挖現(xiàn)象極少。在圍堰拆除的施工中，主要問(wèn)題是明礁開(kāi)挖后航槽效果要求圍堰下的河底高程必須一次開(kāi)挖到位，其施工難度相當(dāng)大，QC小組針對(duì)問(wèn)題精心研究、嚴(yán)密組織，從鉆孔、填藥、爆破、清渣等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，最后拆堰過(guò)水后，經(jīng)過(guò)硬式掃床檢測(cè)，河底標(biāo)高達(dá)到了預(yù)期的理想效果?？傊?，在我們航一標(biāo)段的施工中，經(jīng)過(guò) QC小組活動(dòng)的積極帶動(dòng)，在各方面都取得了良好的效益。其他方面：提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)水平，加深了對(duì)全面質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，只有通過(guò)科學(xué)的管理，運(yùn)用新技術(shù)發(fā)揮年輕人的作用，才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。在今后的工作中對(duì)工作提高意識(shí)，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)提高才能有生存空間。貴州黔航交通工程有限公司 航一標(biāo)（香爐灘）航道整治工程項(xiàng)目部2005年5月20日
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