物流成本課件09物流成本的控制-閱讀頁(yè)
2025-02-15 17:22本頁(yè)面
【正文】 本差異計(jì)算和分析 成本差異由價(jià)格差異和數(shù)量差異組成 成本差異的基本原理： 價(jià)格差異 =實(shí)際價(jià)格 實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量 數(shù)量差異 =標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)成本法 直接材料成本差異的計(jì)算 （ 1）價(jià)格差異： 實(shí)際耗用材料按實(shí)際采購(gòu)價(jià)格計(jì)算與按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算之間的成本差額。如本月投入生產(chǎn) 90臺(tái)，實(shí)際消耗材料 950公斤，實(shí)際單位為每公斤 。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 材料數(shù)量差異 =（ 950 1） （ 90 10 1） = 50（元） 材料價(jià)格差異 =（ 950 1） （ 950 ） =95（元） 標(biāo)準(zhǔn)成本法 人工成本差異 人工成本差異包括人工效能差異和工資率差異兩部分。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 例如： 上述產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每臺(tái) 8小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為 ，直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本為 4元（ 8 ）。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 直接人工計(jì)算差異： 人工效能差異 = （ 900 ） （ 90 8 ） =90（元）（超支） 工資率差異 =（ 900 ） （ 900 ） = 90（元）（超支） 標(biāo)準(zhǔn)成本法 變動(dòng)間接費(fèi)用 變動(dòng)間接費(fèi)用效能差異 ＝（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率）－（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率） 變動(dòng)間接費(fèi)用耗用差異 ＝（實(shí)際工時(shí) 實(shí)際費(fèi)用分配率）－（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率） 計(jì)算結(jié)果，負(fù)數(shù)為節(jié)約，正數(shù)為超支。如實(shí)際產(chǎn)量 90臺(tái)的實(shí)際耗用為 900小時(shí)，實(shí)際費(fèi)用分配率為 ，請(qǐng)計(jì)算差異。因此對(duì)直接材料價(jià)格差異的形成和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況作具體的分析，有的屬于外部原因，有的則屬于企業(yè)本身的責(zé)任。只有明確原因，分清責(zé)任才能發(fā)揮價(jià)格差異計(jì)算分析應(yīng)有的作用。直接材料數(shù)量差異通常是在生產(chǎn)過程中形成的，一般應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 工資差異分析： 工資率差異一般都是不利差異，它的原因可能是因?yàn)槠髽I(yè)員工工資水平的上升 人工效率差異說明了生產(chǎn)效率的高低，實(shí)際耗用的工時(shí)小于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，說明了生產(chǎn)效率高，而反之則說明了生產(chǎn)效率低。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 變動(dòng)間接費(fèi)用差異的分析： 變動(dòng)間接費(fèi)用支出差異反映了各費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目在用量方面的節(jié)約或者浪費(fèi)，根據(jù)各明細(xì)項(xiàng)目有必要加以詳細(xì)分析，找出超支的原因并加以控制 變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異的分析，也反映在實(shí)際生產(chǎn)過程中工時(shí)的利用效率情況。 責(zé)任單位： 在成本管理上需要、責(zé)任可以分清、其成本管理業(yè)績(jī)可以單獨(dú)考核的單位都可以劃分為責(zé)任單位。 按照責(zé)任單位之間的關(guān)系，可以分為橫向和縱向責(zé)任單位。 實(shí)行了責(zé)任成本法后 ， 就克服了核算因?qū)哟尾煌纬傻?“ 兩張皮 ” 問題 。 責(zé)任成本法 意義： （ 3）深化了企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。又為經(jīng)營(yíng)者提供了必要的經(jīng)濟(jì)手段。 （ 4）實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金成本的過程控制，較大程度地改變了過去事后算帳的情況，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提
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