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國際企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt53頁)-閱讀頁

2025-02-15 17:16本頁面
  

【正文】 決于決策的類型何公司的戰(zhàn)略。 ? 而經(jīng)營決策權(quán),如生產(chǎn)、營銷、研究與 31 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? 開發(fā)、人力資源可能集中,也可能下放,取決于公司的國際戰(zhàn)略。 ? 多國公司強(qiáng)調(diào)地方敏感性,把經(jīng)營決策權(quán)下放到國外子公司就顯得極為重要。如營銷決策權(quán)下放給子公司。 職能、業(yè)務(wù)類型或地理區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)。建立起職能管理組織。 33 高級管理層 采購部 制造部 市場部 財(cái)務(wù)部 采購單位 工廠 銷售分支機(jī)構(gòu) 會計(jì)部 典型的職能機(jī)構(gòu) 34 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? B、事業(yè)部結(jié)構(gòu) ? 每一分部負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品系列(一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域)。工業(yè)電子、醫(yī)療系統(tǒng)分部。經(jīng)營決策權(quán)下放到各個產(chǎn)品分部。總部負(fù)責(zé)企業(yè)總體戰(zhàn)略和對各個分部的財(cái)務(wù)控制。國際分支機(jī)構(gòu)則按照地理來組織。國外子公司的負(fù)責(zé)人在組織中的發(fā)言權(quán)沒有國內(nèi)職能部門負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人多。 37 總 部 國內(nèi)分部 總經(jīng)理 產(chǎn)品系列 B 國內(nèi)分部 總經(jīng)理 產(chǎn)品系列 C 國際分部 總經(jīng)理 區(qū)域 (或地區(qū)) 國內(nèi)分部 總經(jīng)理 產(chǎn)品系列 A 甲國 總經(jīng)理 (產(chǎn)品 A、 B 或 C) 乙國 總經(jīng)理 (產(chǎn)品 A、 B 或 C) 國際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 38 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? D、 世界范圍的地區(qū)結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品多樣化程度低且國內(nèi)組織結(jié)構(gòu)以職能為基礎(chǔ)的公司適合采用世界范圍的地區(qū)結(jié)構(gòu)??偛縿t掌握公司總的戰(zhàn)略決策權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)。 39 總 部 北美地區(qū) 歐洲地區(qū) 拉美地區(qū) 中東、非洲 遠(yuǎn)東地區(qū) 世界范圍的地區(qū)結(jié)構(gòu) 40 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? E、世界范圍的產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品多樣化的企業(yè)傾向采用世界范圍的產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)。結(jié)果可能會導(dǎo)致缺乏地區(qū)敏感性。 ? 矩陣結(jié)構(gòu)有利于解決這二者的矛盾。 43 總 部 產(chǎn)品分部 A 產(chǎn)品分部 B 產(chǎn)品分部 C 區(qū)域 1 區(qū)域 2 區(qū)域 3 全球矩陣結(jié)構(gòu) 44 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? 整合機(jī)制。 ? 集權(quán); ? 正式和非正式的整合機(jī)制。 ? 協(xié)調(diào)中的阻礙 ? 生產(chǎn)經(jīng)理與營銷經(jīng)理關(guān)心不同的問題。 46 國際企業(yè)組織架構(gòu) ? 聯(lián)絡(luò)員 ? 每一子單位設(shè)置專門的聯(lián)絡(luò)員。 ? 如新產(chǎn)品開發(fā)與上市。 ? 小公司大多使用這類控制。 ? 通用電器韋爾奇定期召開主要國際業(yè)務(wù)主管一對一的會議。 ? 模糊業(yè)績增加了組織的控制成本。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :46:4302:46Feb2324Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 :46:4302:46:43February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 上午 2時 46分 :46February 24, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 上午 2時 46分 43秒 上午 2時 46分 02:46: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 02:46:4302:46:4302:462/24/2023 2:46:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:46:4302:46:4302:46Friday, February 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 24日星期五 上午 2時 46分 43秒 02:46: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 24日星期五 2時 46分 43秒 02:46:4324 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :46:4302:46Feb2324Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 24日星期五 上午 2時 46分 43秒 02:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 24日星期五 2時 46分 43秒 02:46:4324 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息
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