品質(zhì)管理與qc培訓教材-閱讀頁
2025-02-06 01:55本頁面
【正文】 示相對于問題的影響 程度較大項目的 次序 ， 以及這些項目對總體帶來的影響程度的圖形 （ 例如 ） 機器別不良個數(shù) 不良個數(shù) 累積比率% A B C D E 其他 帕累特 圖 (Pareto) 020406080100120140160180200220A B C D E差錯類型差錯數(shù)量 圖 說 明 階段 時間跨度： 1986年 6月 6日 10日 姓名： 劉小利 日期： 1986年 6月 19日 來源： 調(diào)查表 H 帕累特 圖 關(guān)鍵性的少數(shù)與次要的多數(shù) 012345678910A B C D E F G H I 圖 說 明 階段 時間跨度： 1986年 6月 6日 10日 姓名： 劉小利 日期： 1986年 6月 19日 來源： 調(diào)查表 H 關(guān)鍵性的少數(shù) 次要的多數(shù) 仕事の不重點行動急`緊急度重要度 大二、把握現(xiàn)狀、確定目標 ? 依據(jù)事實收集數(shù)據(jù)，分層次將之歸納為帕累托圖 ? 從帕累托圖上確定應(yīng)當改善的攻克對象（特性）和目標（目標值和期限） *現(xiàn)狀分析 思路 ： 、資料進行整理，包括要有一段時間的數(shù)據(jù)資料； 、圖表表達現(xiàn)狀，對現(xiàn)實、現(xiàn)場、現(xiàn)物作詳細的觀察與分析 應(yīng)避免的問題 ： ； ，代表性差； 、現(xiàn)物、現(xiàn)實的觀察不徹底。 ，一定得到其他部門的認可； 應(yīng)避免的問題 ： 1制定計劃時沒有考慮實際情況，沒有可實施性； ，推進時有推委現(xiàn)象，影響整體活動計劃 遅い計畫の例 スピードが必要1カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月テーマの決定調(diào)査テスト対策立案対策（慎重で余裕のある誤った）長い計畫四、分析要因 ? 畫出特性要因圖，找出對結(jié)果有影響的主要原因 ? 評價要因的重要程度，決定應(yīng)該采取對策的項目 *分析要因 思路 ： （如：人、機、料、法、環(huán)）中尋找真正的要因； 2. 分析要因要與現(xiàn)狀相結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)狀分析原因 ； 3. 全員參與，共同交流，各抒己見； ，弄清哪個要因的影響較大，決定應(yīng)當排除的要因與應(yīng)當改善的要因。 因果關(guān)系圖 ?以某種規(guī)則的形式，對所有可能引起某一具體問題的原因進行鑒定。 應(yīng)避免的問題： ； ，推進時有推委現(xiàn)象，影響整體活動計劃； ，前后不連貫； ，全部制定對策； ，僅以文字記錄應(yīng)付 ，不明確。 2. 以圖表表示績效，要采用活動前后對比的方法。 ，一定要說明標準前后修改補充的差異，并明確棄舊立新的時間。 ? ，參與程度，并核查有關(guān)活動資料和數(shù)據(jù)。 基本的 QC手法 —— QC的七大工具 ? 什么是 QC的七大工具 ① 什么是分類 ② 什么是檢查表 ③ 什么是帕累托圖 ④ 什么是特性要因圖 ⑤ 什么是直方圖 ⑥ 什么是分布圖 ⑦ 什么是管理圖 ， 什么是圖表 什么是直方圖？ ? 所謂直方圖就是一眼就能看清 平均值 和 標準離差 的狀態(tài)及數(shù)據(jù)的 離差程度 （ 形狀 ）的圖形 。 R K 2 h 2 h 如何看直方圖？ 上限規(guī)格 下限規(guī)格 ① ② ③ ④ ⑤ 上限規(guī)格 下限規(guī)格 ⑥ 什么是管理圖（控制圖）？ ? 所謂管理圖就是能夠告訴我們 工序 中有無異常的圖形 （例如）鑄件的質(zhì)量（ Χ R管理圖） X R 0 1 2 3 12 13 14 R X UCL UCL LCL 控制圖的種類 ? 計量值控制圖 :平均值（ X ）極差（ R）控制圖、中位數(shù)（ X ）極差（ R）控制圖、等 ? 計數(shù)值控制圖 :不合格頻率控制圖、不合格品數(shù)控制圖、等 ? 根據(jù)實際情況選用！ 控制圖的畫法 ? ， 數(shù)據(jù) ≥ 100 ? ，按測量順序分組，一般組數(shù) K=20～ 25，每組的數(shù)據(jù)個數(shù) n=2~6個，一般 n=5 ? Xi和 極差 R 記入設(shè)計好的數(shù)據(jù)表中 ? X 和 R記入設(shè)計好的數(shù)據(jù)表中 ? ： X圖 ：中心線： CL= X ? 上控制界限： UCL= X + A2R ? 下控制界限： LCL= X A2R ? R圖： CL=R UCL=D4R LCL=D3R ? A D4D3為均為與 n大小有關(guān)的常數(shù)，其數(shù)值可查表 ? 如何看管理圖 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 統(tǒng)計控制圖 18 12 6 3 9 15 21 24 27 2 4 6 8 10 12 14 16 樣本 缺陷數(shù) UCL = LCL = c = 謝謝大家 祝工作愉快 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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