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可口可樂公司企業(yè)內部管理-閱讀頁

2025-02-02 21:12本頁面
  

【正文】 基礎。品牌必須考慮消費者使用和接受品牌的日常經(jīng)驗、感受、想法、態(tài)度和心理需求 。 可口可樂品牌的 所有者一直認為:“我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍,消費者實際上是想 與可口可樂融為一體 。很多品牌看似崇尚某種文化,但卻沒能說目的是要為了培養(yǎng)消費者一種什么樣的情感,最終 這個品牌文化一定 不成功 。其實,我們是不是也能從這里推而廣之,“沒有一種品牌建樹的手段比得上去與目標群體建立良好的情感”呢 ?! 可口可樂企業(yè)文化 可口可樂的 理念 當 我們能夠使員工快樂振奮而有價值,我們就能夠成功地培育和保護我們的品牌,這就是我們能夠持續(xù)地為公司帶來商業(yè)回報的關鍵! 可口可樂企業(yè)文化 市場網(wǎng)絡培育 目標 :買得到、買得起、樂意買 以“三買”( 3A)為營銷工作成效的衡量目標,靠少數(shù)人跑單幫推銷或依賴幾個批發(fā)商顯然是做工不到的,而是需要在各個地域上有足夠數(shù)量的商品廣泛鋪貨,這就必然需要通過培育擁有市場網(wǎng)絡才能完成。業(yè)務員直接由若干食雜店得到的銷售信息,比從代理商處間接得到的銷售信息確切、迅速、有用。二來才能實現(xiàn)營銷工作的經(jīng)濟性。因此,即使在某地銷售先起步于批發(fā),向直銷努務的方向與趨勢也堅定不移。為此,所有業(yè)務員按照各自分工負責的區(qū)域每日到各銷售點進行查詢,發(fā)現(xiàn)空缺,即刻與商家商定補貨需要量,落實訂單,當日交回辦事處。 每日巡訪客戶 已經(jīng)銷本公司產(chǎn)品、暫未經(jīng)銷但有經(jīng)銷可能的客戶均需要巡訪 巡訪客戶是業(yè)務巡訪每日必做的、例行的、主要的工作。 返回目錄 。 內部控制的優(yōu)點 內部控制的缺點 內部控制的評價及決策 返回總目錄 內部控制的優(yōu)點 ? 全球最大之軟性飲料業(yè)巨人 ,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力; ? 強勢行銷能力 ,體系及企業(yè)廣告 .品牌形象深植人心; ? 核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密 ,使其流行 100年後而不衰; ? 通路布建相當完整 (尤其是自動販賣機之設臵 ),并擁有速食業(yè) (以麥當勞為首 )的強大銷售通路; ? 可口可樂公司的作業(yè)流程標準化 .能達到規(guī)模經(jīng)濟; ? 具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力。在這一管理策略下,公司的競爭實力與市場的競爭環(huán)境達到完美結合,造就了可口可樂的知名品牌。 管理優(yōu)勢 控股經(jīng)營方式的供應鏈管理策略 隨著 飲料市場競爭的加劇,競爭格局發(fā)生了微妙的變化,以百事可樂為代表的競爭對手,采取了咄咄逼人的競爭策略。 持股方式的供應鏈管理策略 公司 的經(jīng)營目標是股東財富最大化,但供應鏈中的不同鏈節(jié),其贏利能力是有差別的,大量資金投入獲利能力不強的鏈節(jié),將導致股東收益的下降。 在供應鏈管理上,可口可樂可謂游刃有余。在經(jīng)過精心策劃和充分準備之后,可口可樂公司成立了裝瓶商控股股份公司,由裝瓶商控股公司控制裝瓶商的經(jīng)營活動,通過裝瓶商控股公司,可樂可以實現(xiàn)對整個供應鏈的戰(zhàn)略調控,這只是可樂剝離絕對控股權的第一步戰(zhàn)略計劃。通過這一系列策略選擇,最終實現(xiàn)公司資本結構的改善,資本密集程度的下降。 企業(yè)內部控制的評價和決策 工作效率 是決定企業(yè)市場競爭能力和盈利能 力的核心因素之一, 因此,可口可樂公司 始 終在重視生產(chǎn)及運作過程中工作效率也 不斷提升。重視人員培訓。職工本土化戰(zhàn)略的實施,一方面能夠集中精力整合搜集的情報以用于新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),另一方面也讓企業(yè)內部的工作氛圍達到良好狀態(tài),激發(fā)工作熱情。 ? 加強對員工的管理,嘉慶內部質量監(jiān)控。 ? 加強危機公關的處理能力,使道歉不再是解決問題的唯一辦法,在危機事件中提升品牌價值。 返回目錄 謝謝觀賞 財務管理 11002班 1022031074 陳墨 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 07:11:1907:11:1907:112/11/2023 7:11:19 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 07:11:1907:11:1907:11Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時 11分 19秒 07:11: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 7時 11分 :11February 11, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 上午 7時 11分 19秒 上午 7時 11分 07:11: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:11:1907:11:1907:112/11/2023 7:11:19 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 07:11:1907:11:1907:11Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時 11分 19秒 07:11: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 7時 11分 :11February 11, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 7時 11分 19秒 上午 7時 11分 07:11: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 07:11:1907:11:1907:112/11/2023 7:11:19 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 07:11:1907:11:1907:11Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :11:1907:11:19February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 7時 11分 :11February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 7時 11分 19秒 上午 7時 11分 07:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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