可口可樂公司管理技巧培訓-閱讀頁
2025-02-02 07:12本頁面
【正文】 排 ? 介紹課程目標和破冰練習 20分鐘 ? 督導的角色和責任 15分鐘 ? 授權(quán)技巧 100分鐘 ? 激勵技巧 80分鐘 ? 課程評估 5分鐘 小組討論 Group A: ? 你認為督導應該做什么？他 /她的主要職責是什么？ ? “督導”的定義 小組討論 Group B ? 督導在組織架構(gòu)中需要與誰溝通？請圖示督導在組織中的位置。 ? “督導”的定義 督導 是“連接組織的 橋梁 ” 授權(quán)技巧 什么是授權(quán) ? 授權(quán)就是分配工作給團隊的每一個成員。 高效授權(quán)的益處 ? 擴展你的時間 ? 將工作分配給最適合的個人和團隊 ? 有效利用擁有你所不具備的知識的專家 ? 幫助個人和團隊培養(yǎng)新的技能，提高知識水平 ? 提高你的團隊管理作用，改善領導才能 授權(quán)的要訣 你可以授權(quán)所有的工作，但不能授權(quán)所有
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