【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-06-10 05:27
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-22 05:27
【摘要】SwireBeverages1大量管理資料下載管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2024-11-03 13:15
2025-03-05 15:19
【摘要】嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧1表達(dá)的技巧嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧2培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽(tīng)手段?能從容、自信、有效地表達(dá)嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧3培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?
2025-06-15 11:06
2025-01-30 18:32
【摘要】培訓(xùn)員指引人員管理(1101)人事模塊人員管理(1101)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙案例分析練習(xí)紙、香煙和火柴、若干廢紙、絲帶時(shí)間(分鐘)膠片#練習(xí)#大綱培訓(xùn)指引51-2
2025-04-23 22:13
【摘要】測(cè)試:?jiǎn)T工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長(zhǎng)7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧測(cè)試:?jiǎn)T工對(duì)工作的期
【摘要】培訓(xùn)員指引輔導(dǎo)技巧(1102)人事模塊輔導(dǎo)技巧(1102)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙學(xué)員作業(yè)、觀察員反饋指引咭4張時(shí)間(分鐘)膠片學(xué)員作業(yè)大綱培訓(xùn)指引15白板紙歡迎后勤安排q歡迎學(xué)員來(lái)參加培訓(xùn)課程。q說(shuō)明
2025-04-22 22:20
【摘要】員工培訓(xùn)幹活、工作、職業(yè)舉個(gè)例子:打掃衛(wèi)生幹活:接到這項(xiàng)任務(wù)後突擊組織人員打掃,當(dāng)然這些人員可能是公司各部門(mén)的人員,那麼這項(xiàng)工作就具有很強(qiáng)的臨時(shí)性,根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、制度可言--執(zhí)行任務(wù)型、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、沒(méi)有制度化、間斷隨機(jī)。工作:專門(mén)安排人員定期打掃,這時(shí)完成任務(wù)的人員基本穩(wěn)定下來(lái),對(duì)打掃衛(wèi)生工作有了一個(gè)完整的
2025-02-02 07:13
【摘要】基礎(chǔ)管理技巧—可口可樂(lè)經(jīng)驗(yàn)分享—管理咨詢第一部分:基礎(chǔ)管理技巧今日專題有效地與下屬溝通了解管理基本概念有效制定工作計(jì)劃掌握管理四種職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制激勵(lì)下屬完成任務(wù)基礎(chǔ)管理技巧培訓(xùn)的目標(biāo)資金人力時(shí)間
2024-09-03 18:23
2025-04-22 22:21
【摘要】輔導(dǎo)技巧課程學(xué)員作業(yè)輔導(dǎo):有需要嗎?為什么?討論下面的問(wèn)題,并把答案寫(xiě)在白板紙上。請(qǐng)選出一名代表把你們的答案與其他小組分享輔導(dǎo)會(huì)有哪些好處?1/對(duì)輔導(dǎo)員有什么好處?2/對(duì)接受輔導(dǎo)員工有什么好處?3/
【摘要】 HANDLINGOBJECTIONSLearningObjectives1.Abletoidentifydifferentkindsofobjections.2.LearnhowtousehandlingobjectionsprocessindailysellingWhatisObjection?Itm