房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)行-閱讀頁
2025-02-02 18:06本頁面
【正文】 客觀評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行綜合評(píng)定；評(píng)定采取保密方式，只對項(xiàng)目經(jīng)理公開最終分?jǐn)?shù)，評(píng)價(jià)人只評(píng)價(jià)需要參與的項(xiàng)給項(xiàng)目管理部 工作能力評(píng)價(jià)由和項(xiàng)目相關(guān)的人組成進(jìn)行評(píng)價(jià)（組員代表、銷售代表或客戶方代表、行業(yè)咨詢部代表、項(xiàng)目管理部代表、測試代表） 組員激活能力由項(xiàng)目組所有成員評(píng)價(jià) 部門配合由測試、 QA 進(jìn)行評(píng)價(jià) 項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)（來自項(xiàng)目的評(píng)價(jià)） 高層評(píng)價(jià)由項(xiàng)目高層經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理配合程度進(jìn)行評(píng)價(jià) (安徽 )公司 工作能力 20 問題處理能力 10 較強(qiáng)：根據(jù)實(shí)際情況解決了問題，對問題進(jìn)行了記錄和分析，并達(dá)到各方滿意 一般：根據(jù)實(shí)際情況解決了大部分問題，并對問題進(jìn)行了記錄和分析，并達(dá)到問題方滿意 不好：部分問題得到解決，沒有進(jìn)行記錄和分析 較差：未能解決大部分問題 風(fēng)險(xiǎn)的控制控制能力 10 提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并規(guī)避發(fā)生，沒有產(chǎn)生影響 提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)得到控制，沒有產(chǎn)生影響 提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，沒有產(chǎn)生嚴(yán)重影響 未能預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，沒有產(chǎn)生嚴(yán)重影響 未能預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，產(chǎn)生嚴(yán)重影響，如進(jìn)度推遲 組員激活能力 15 組員的積極性 5 主動(dòng)的了解組員情況，并提供指導(dǎo)和幫助，組員全部積極主動(dòng)自覺的工作，并樂意與其工作 對提出問題的組員給予幫助和指導(dǎo)，組員全部積極主動(dòng)的工作，并滿意與其工作 對提出問題的組員給予幫助和指導(dǎo)，組員按部就班的工作，并滿意與其工作 對提出問題的人員給予幫助和指導(dǎo)，組員不太樂意與其一起工作 培訓(xùn)能力 5 （如果此項(xiàng)沒有，則將分?jǐn)?shù)加入調(diào)動(dòng)組員積極性中） 獨(dú)立完成項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)良好 獨(dú)立完成項(xiàng)目所需培訓(xùn)，培訓(xùn)效果一般 獨(dú)立完成項(xiàng)目所需培訓(xùn)，培訓(xùn)效果較差 沒有能力進(jìn)行大部分培訓(xùn) 組員的培養(yǎng)能力 5 跟隨項(xiàng)目經(jīng)理，學(xué)到了很多東西 跟隨項(xiàng)目經(jīng)理，學(xué)到了一些東西 學(xué)到了很少的東西 (安徽 )公司 部門配合情況 5 配合 QA 部門 積極主動(dòng)的配合 QA 部門的工作，及時(shí)將問題反饋 QA ，并及時(shí)解答 QA 的問題 配合 QA 部門的工作，及時(shí)解決和答復(fù) QA 部門提出的問題 配合 QA 部門的工作，未及時(shí)解決和答復(fù) QA 部門提出的問題 對 QA 部門的建議和意見臵之不理，不予 QA 部門進(jìn)行配合實(shí)施 項(xiàng)目完成情況 55 以評(píng)價(jià)項(xiàng)目的百分?jǐn)?shù)折合成滿分四十的分?jǐn)?shù)獲得 高層評(píng)價(jià) 5 主動(dòng)積極的配合高層經(jīng)理工作 配合高層經(jīng)理工作 較少配合高層經(jīng)理工作 (安徽 )公司 項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式 a) 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方式以客觀、量化為準(zhǔn)則，盡量從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，去除個(gè)人因素影響的評(píng)定 b) 進(jìn)度、成本、客戶滿意度均可以采用分?jǐn)?shù)直接獲得 c) 對于測試質(zhì)量以三個(gè)月內(nèi)發(fā)布市場的客戶反饋問題計(jì)算，發(fā)現(xiàn)一個(gè)功能或者數(shù)據(jù) bug 扣除 1 分，扣完為止 d) 對于過程質(zhì)量，由其他組 QA 和其他項(xiàng)目經(jīng)理對過程進(jìn)行答辯或由本項(xiàng)目的 QA 給予評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為過程完全符合并具有創(chuàng)新，過程完全符合要求；過程大部分符合；過程不符合文件體系要求 e) 對于一個(gè)項(xiàng)目來說，加班越多，說明對項(xiàng)目的把控程度也越差，當(dāng)功能一定的情況下，加班超過一定數(shù)據(jù)時(shí)，則說明項(xiàng)目已經(jīng)不能完成，加班天數(shù)采取項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)算方式，當(dāng)加班超過項(xiàng)目計(jì)劃工時(shí)的 10 ％時(shí)，則扣除 5 分，如果控制在 5 ％～ 10 ％時(shí)，扣除 分，如果在 1 ～ 5 ％時(shí)，不扣除 f) 對于一個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃的變更次數(shù)越多，也同樣說明了對項(xiàng)目的把握不足，并且頻繁的更新計(jì)劃可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，所以將計(jì)劃變更次數(shù)納入了項(xiàng)目評(píng)價(jià)。計(jì)劃變更次數(shù)可以用歷史數(shù)據(jù)來衡量，如果沒有歷史數(shù)據(jù)，則可以使用一個(gè)規(guī)定明確的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分（此處可以用功能完成情況來替代，比如功能完成百分比） (安徽 )公司 如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目 1. 進(jìn)度偏差 25 以掙值法計(jì)算，通過掙值分析，得到 SPI ，計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目平均的 SPI 值 2. 成本偏差 25 以掙值法計(jì)算，通過掙值分析，得到 CPI ，計(jì)算項(xiàng)目平均的 CPI 3. 客戶滿意度調(diào)查 20 以量化方法計(jì)算，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查表的分?jǐn)?shù)獲得 4. 質(zhì)量情況 20 產(chǎn)品質(zhì)量 10 ，以測試結(jié)果計(jì)算 過程質(zhì)量 10 ，以 QA 過程控制計(jì)算，包括問題偏差的及時(shí)處理 5. 加班天數(shù) 5 6. 計(jì)劃變更次數(shù) 5 (安徽 )公司 成功項(xiàng)目經(jīng)理之我見 一、項(xiàng)目目標(biāo) 如果你在一家以項(xiàng)目作為生存手段的公司里，那么在接任何一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，你就要去考慮該項(xiàng)目的目標(biāo)是否明確，要考慮到項(xiàng)目的方方面面，將可能產(chǎn)生的問題與解決方案及未能解決的問題都要仔細(xì)的考慮到，這樣在做項(xiàng)目的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)小些，利潤才會(huì)大些。 二、項(xiàng)目計(jì)劃 接受項(xiàng)目后，為項(xiàng)目制定相應(yīng)的時(shí)間表、功能表、人員表、配合部門表等一系統(tǒng)的計(jì)劃安排。 三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，就要將項(xiàng)目的不同時(shí)段進(jìn)行相應(yīng)的劃分，針對不同的時(shí)段選擇不同水平的人員。 四、項(xiàng)目資金 項(xiàng)目經(jīng)理要為項(xiàng)目掙得更多的利潤，在定期的項(xiàng)目資金使用報(bào)表里匯報(bào)實(shí)的數(shù)據(jù)。還可以從另一方面提高公司項(xiàng)目過程的不斷改進(jìn)，為以后其他的項(xiàng)目成功提供范本。項(xiàng)目經(jīng)理需完成對團(tuán)隊(duì)成員各個(gè)的評(píng)估，為項(xiàng)目成員提供相應(yīng)的工作證明。將這五項(xiàng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處理順利，項(xiàng)目就會(huì)有 60％的成功希望，而剩余的 40％需要項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)地改變。 (安徽 )公司 我 是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？ 我們 準(zhǔn)備好做項(xiàng)目經(jīng)理的條件了嗎？ (安徽 )公司 THANKS！ (安徽 )公司 演講完畢，謝謝觀看！
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