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房地產(chǎn)項目經(jīng)理競聘演講稿-閱讀頁

2024-10-29 04:33本頁面
  

【正文】 來參加這次項目經(jīng)理的競聘。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。首先,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項目經(jīng)理是項目的管理者。在項目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊對項目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。其次,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的topsalesxx案場,多次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)?,F(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務(wù)。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。至XX年后半階段該案的銷售狀 狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項目經(jīng)理。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨立處事的能力。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護(hù)。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流,以誠相待。下屬團(tuán)隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團(tuán)隊的工作效率發(fā)揮到最大。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業(yè),會給銷售帶來多大的負(fù)面影響。事實告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動的,沒有細(xì)節(jié)的完美,就沒有全局的完美。所以我更注重在細(xì)部完善,從小事入手,通過每個細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應(yīng)。上至開發(fā)商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。我們的事業(yè)才會發(fā)達(dá)。說到我的目標(biāo)其實很簡單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標(biāo)。尾聲希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我講完了,謝謝大家。下面,我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:第一,我具有扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。第二,我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。我想,在擔(dān)任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。在這里,我想在項目經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團(tuán)隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。所以,我將加強(qiáng)管理,強(qiáng)化對營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。同時,針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點,制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計劃,認(rèn)真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。我將樹立全新的服務(wù)理念。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。第四、廣泛培養(yǎng)社會關(guān)系,努力提高銷售業(yè)績。競聘成功后,我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),千方百計提高銷售業(yè)績?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學(xué)習(xí)的社會,不學(xué)習(xí)終將被時代的浪潮淹沒。在今后的工作中,我不僅要加強(qiáng)管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識的學(xué)習(xí),還要關(guān)注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,接著下來請允許我向你們匯報我的項目計劃(續(xù)項目計劃匯報)
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