【摘要】知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)采購談判與供應(yīng)商選擇CPS課程CPS-采購談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述第二部分談判準(zhǔn)備第三部分談判過程第四部分其他CPS-采購談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述一、談判二、采購談判三、采購談
2025-06-02 18:58
【摘要】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理與供應(yīng)商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務(wù)特色培訓(xùn)手機(jī)手機(jī):13572113979電郵電郵:采購與供應(yīng)物流管理n采購與進(jìn)貨管理n供應(yīng)商關(guān)系管理n企業(yè)采購與供應(yīng)物流計(jì)劃供應(yīng)鏈管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標(biāo):社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)形象相互關(guān)系獨(dú)特
2025-03-03 12:43
【摘要】商品采購與供應(yīng)商管理商品采購與供應(yīng)商管理課件制作:課件制作:624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)課課程程目目標(biāo)標(biāo)職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問,辦公室的門博大精深的學(xué)問,辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-30 12:45
【摘要】第十章???物流采購與供應(yīng)商管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)v學(xué)習(xí)目的:v1、了解采購的概念?v2、掌握采購管理過程及對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營的作用v3、了解采購模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購??????
2025-01-17 22:48
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-02-04 16:27
【摘要】編號(hào): 媒體供應(yīng)商采購_采購供應(yīng)商_供應(yīng)商采購 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【摘要】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購(Procurement)所謂採購,是以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達(dá)正確的地點(diǎn),並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單,並分派採購任務(wù)詢價(jià)
2025-01-31 02:25
【摘要】供應(yīng)商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員,在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效
2025-01-26 06:48
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時(shí)間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-31 01:38
【摘要】9、采購管理與供應(yīng)商管理?采購的基本概念?采購成本管理?供應(yīng)商評(píng)估與選擇?與供應(yīng)商的關(guān)系管理采購的基本概念原材料零部件供應(yīng)商廠家生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的物資流動(dòng)批發(fā)業(yè)零售業(yè)消費(fèi)者供應(yīng)物流銷售物流退貨物流回收物流圖制造業(yè)物流領(lǐng)域
2025-01-31 01:01
【摘要】助理李陽:手機(jī):18675560121;郵件:;QQ:1941572877供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選)主講人:吳誠2022-09聯(lián)系方式:手機(jī):18675560121;郵件:;QQ:1941572877助理李陽:手機(jī):18675560121;郵件:;QQ:1941572877吳誠,工商管理碩士(MBA
2025-01-26 06:22
【摘要】采購談判與供應(yīng)商選擇談判概覽與目標(biāo):內(nèi)容:談前、談后、談判,質(zhì)價(jià)期服靠協(xié)議少爭議;談判計(jì)劃:定義、市場分析(五力:競替潛供采)、成本模型(財(cái)勞管利)、SWOT分析(優(yōu)劣機(jī)威)、變量、理解組織(噪剝開核)、了解人員(熱硬邏生)、利益和立場、勢力平衡(市勢財(cái)信時(shí)賞選與專地魅體獎(jiǎng)否)。談判會(huì)議:會(huì)議(開驗(yàn)提價(jià)協(xié)與七問:開封探復(fù)誘反假)、
2024-08-16 07:02
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-31 01:29
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)與采購成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應(yīng)商的管理第二部分:采購成本控制主要內(nèi)容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應(yīng)商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購?上一張下一張金富雅家
2025-01-31 01:22
【摘要】商品采購與供應(yīng)商管理課件制作:624424051有效應(yīng)用專業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)課程目標(biāo)職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問,辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自慶幸,但明天一個(gè)不小心就成為了眾矢之的。下面就來測一測,你在辦公室是什么角色,會(huì)不會(huì)被同事攻擊或孤立呢?
2025-01-30 12:46