供應(yīng)鏈管理模式介紹-閱讀頁(yè)
2025-01-29 03:44本頁(yè)面
【正文】 行 生 產(chǎn) 計(jì) 劃詳細(xì)說(shuō)明： 第 C+1周、第 C+2周訂單保持不變，第 C周的周三、周五確認(rèn)第 C+4周的生產(chǎn)訂單（每周滾動(dòng)一次）； 制造中心工廠每周二根據(jù) 《 月度生產(chǎn)計(jì)劃 》 及工廠生產(chǎn)進(jìn)度編制 《 訂單排產(chǎn)計(jì)劃 》 ，每周三計(jì)劃部組織召開(kāi)生產(chǎn)訂單 預(yù)審會(huì)； 每周五各中心部門(mén)負(fù)責(zé)人（或授權(quán)人）參加計(jì)劃部組織召開(kāi)的訂單評(píng)審確認(rèn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定訂單 。216。 工廠生產(chǎn)計(jì)劃受物料異常、技術(shù)保障、生產(chǎn)效率的影響，訂單生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)幾率大，訂單生產(chǎn)計(jì)劃每周 檢討生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整訂單生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)工廠生產(chǎn)的持續(xù)與穩(wěn)定；216。 銷(xiāo)售需求計(jì)劃是遠(yuǎn)期材料（指采購(gòu)周期在 90天的物料）的依據(jù)，每月更新 2次，及時(shí)將銷(xiāo)售市場(chǎng)的變動(dòng)反應(yīng)給資源采購(gòu)端，迅速調(diào)整采購(gòu)策略；216。216。 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 遠(yuǎn)期（ N＋ N+3月）需求預(yù)測(cè)示意圖五、 中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈管理模式－工作流程會(huì)議目的：會(huì)議目的：216。 檢討近期、遠(yuǎn)期銷(xiāo)售 /生產(chǎn)計(jì)劃的可行性，并進(jìn)行修正；216。 總結(jié)上期的供應(yīng)鏈達(dá)成狀況，對(duì)未達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤解決。產(chǎn)銷(xiāo)存（ PSI）會(huì)議六、 中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈管理模式－關(guān)鍵會(huì)議會(huì)議議題：216。 上周銷(xiāo)售達(dá)成216。 新舊產(chǎn)品導(dǎo)入及退市進(jìn)度時(shí)間表216。 達(dá)成共識(shí)的生產(chǎn) /銷(xiāo)售 /庫(kù)存計(jì)劃216。產(chǎn)銷(xiāo)存（ PSI）會(huì)議216。 關(guān)于新品研發(fā)計(jì)劃進(jìn)度的信息公布 . 216。 解決研發(fā)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題 216。 發(fā)布近三個(gè)月上市新品的研發(fā)進(jìn)度； 216。 形成 產(chǎn)品滾動(dòng)規(guī)劃表 216。產(chǎn)品專(zhuān)題會(huì)六、 中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈管理模式－關(guān)鍵會(huì)議結(jié)束，謝謝！演講完畢，謝謝觀看
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