1第一章管理心理學概述(主)-閱讀頁
2025-01-28 05:53本頁面
【正文】 。 個案法： 也叫案例法。 實驗法： 優(yōu)點：研究者處于主動地位，可有計劃引起某種行為現(xiàn)象發(fā)生；研究者可以控制一切無關變量，系統(tǒng)操縱作為自變量的變化條件；研究者可以使某種行為在相同條件下重復發(fā)生，反復觀察驗證 缺點：實驗室的人為性及對心理現(xiàn)象的過分簡化，因而所得結果與實際情況存在一定差距 調查法： (1)談話法 ：優(yōu)點：談話法簡單易行，便于迅速獲取資料 缺點：由于關于被試者心理狀態(tài)的結論必須從被試者自己的回答中尋找，所以具有較大局限性、主觀性，所以客觀性不足 (2)問卷法： 優(yōu)點：能夠在短時間內取得廣泛的材料，且能對結果進行數(shù)量處理 缺點：所得材料一般較難進行質量分析，因而難以把所得結論直接與被試者的實際行為進行比較 三、管理心理學各種研究方法的優(yōu)缺點（續(xù)） 測驗法： 優(yōu)點：可在短時間內了解許多人的一個或多個特點，且能從數(shù)量上比較個人之間的差異 缺點：目前所使用的測驗量表還不夠完善，信度和效度數(shù)低 個案法： 優(yōu)點：能提供變化的動態(tài)方面的見解，對于組織內部問題的診斷和糾正極有幫助 缺點：用該方法歸納出來的結論往往缺乏普遍性，另外，需要投入大量的人力、物力和時間，這對研究者來講，是一個限制因素 投射法 情景模擬法 經驗總結法觀 察法測驗 法實驗 法典型個案法文獻調查法數(shù)學模型法統(tǒng)計調查 法心理學社會學經濟學 人類學生物學和醫(yī)學研究方法來源管理心理學直接理論 來源自然科學社會科學 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 09:26:5409:26:5409:263/28/2023 9:26:54 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 09:26:5409:26:5409:26Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 28 三月 20239:26:54 上午 09:26:54三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/28 9:26:5409:26:5428 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2109:26:5409:26Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2109:26:5409:26:54March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 219:26 上午 三月 2109:26March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 9:26:54 上午 9:26 上午 09:26:54三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 09:26:5409:26:5409:263/28/2023 9:26:54 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 09:26:5409:26:5409:26Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2109:26:5409:26:54March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 219:26 上午 三月 2109:26March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 9:26:54 上午 9:26 上午 09:26:54三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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