【摘要】技術(shù)部鄧純長(zhǎng)?廚柜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)?廚柜的組件主要內(nèi)容一、廚柜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)GB/T-2023家用廚房設(shè)備第1部分術(shù)語(yǔ)?廚柜廚房用的各種柜的統(tǒng)稱?家用廚房設(shè)備家庭中進(jìn)行炊事活動(dòng)所配置的操作平臺(tái)、水槽、廚柜、
2025-03-14 14:01
【摘要】第一篇:13-鄉(xiāng)黨代會(huì)代表資格審查小組名單 中共××鄉(xiāng)第××次代表大會(huì)代表資格審查小組名單 組長(zhǎng):×× 副組長(zhǎng):××、×× 成員:××、××、××、×× ××、××、××、×× 第二篇:黨...
2024-10-20 15:48
【摘要】2023年12月版q樹(shù)立P—STAR五星級(jí)服務(wù)理念q提供簡(jiǎn)捷周到的保全服務(wù)q提供及時(shí)貼心的理賠服務(wù)q提供便捷持久的續(xù)收服務(wù)課程大綱q樹(shù)立P—STAR五星級(jí)服務(wù)理念q提供簡(jiǎn)捷周到的保全服務(wù)q提供及時(shí)貼心的理賠服務(wù)q提供便捷持久的續(xù)收服務(wù)§優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性§平安人壽的客戶服務(wù)§什么是P-STAR五星級(jí)服
2025-02-26 15:13
【摘要】班組經(jīng)濟(jì)核算主講教師:于久洪綱要第一講班組管理第二講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的作用第三講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的職權(quán)第四講班組長(zhǎng)的成本費(fèi)用管理第五講班組經(jīng)濟(jì)核算的組織第六講班組經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)第七講班組經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)第八講班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第一講班組管理一
2025-03-14 11:03
【摘要】第十三章倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本構(gòu)成?一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成(一)倉(cāng)儲(chǔ)持有成本:持有一定的庫(kù)存所產(chǎn)生的成本。倉(cāng)儲(chǔ)持有成本的組成:1、固定成本:設(shè)備折舊、維護(hù),工人工資等。預(yù)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量沒(méi)有直接關(guān)系。2、變動(dòng)成本:與倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量相關(guān)的成本(1)資金占有成本:倉(cāng)儲(chǔ)物資所占用的資金如果投資其他盈利項(xiàng)目,會(huì)給企業(yè)帶
2025-01-24 04:11
【摘要】第11章模型的診斷與檢驗(yàn)?zāi)P涂傦@著性的F檢驗(yàn)(已講過(guò))模型單個(gè)回歸參數(shù)顯著性的t檢驗(yàn)(已講過(guò))檢驗(yàn)若干線性約束條件是否成立的F檢驗(yàn)似然比(LR)檢驗(yàn)沃爾德(Wald)檢驗(yàn)(只講應(yīng)用)拉格朗日乘子(LM)檢驗(yàn)(不講)鄒(Chow)突變點(diǎn)檢驗(yàn)(不講)JB(Jarque-Bera)正態(tài)分布檢
2025-01-24 03:45
【摘要】第11章模型的診斷與檢驗(yàn),11.1模型總顯著性的F檢驗(yàn)(已講過(guò))11.2模型單個(gè)回歸參數(shù)顯著性的t檢驗(yàn)(已講過(guò))11.3檢驗(yàn)若干線性約束條件是否成立的F檢驗(yàn)11.4似然比(LR)檢驗(yàn)11.5沃爾德(W...
2024-10-20 20:51
【摘要】完善醫(yī)療險(xiǎn)制度通知與完善城市功能設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 完善醫(yī)療險(xiǎn)制度通知 為深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全多層次醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)療保障水平,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障...
2024-11-23 02:19
【摘要】本章內(nèi)容,前言國(guó)際溝通的程序與溝通國(guó)際整合行銷溝通的目的與策略人員銷售促銷策略公共關(guān)係與直效行銷,前言,整合行銷的目的確保所有的行銷溝通工具(廣告、人員銷售、促銷、公共報(bào)導(dǎo)、直效行銷),可以互相協(xié)調(diào)配...
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱n一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系n二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視n三、績(jī)效、績(jī)效管理概念n四、績(jī)效管理體系n績(jī)效目標(biāo)體系n績(jī)效管理程序n績(jī)效考核制度n績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)文化與價(jià)值觀職位管理與任職資格管
【摘要】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》:秀才買柴一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說(shuō)∶「荷薪者過(guò)來(lái)!」賣柴的人聽(tīng)不懂「荷薪者」(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂「過(guò)來(lái)」兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問(wèn)他∶「其價(jià)如何?」賣柴的人聽(tīng)不太懂這句話,但是聽(tīng)得懂「價(jià)」這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。
2025-01-24 03:43
【摘要】附加險(xiǎn)投保單專業(yè)版 附加險(xiǎn)投保單專業(yè)版 ┏━━━━━━━━━━┯━━━━┓ ┃附加險(xiǎn)投保單號(hào)碼 │no: ┃ ┠──────────┼────┨ ┃附加險(xiǎn)保險(xiǎn)單號(hào)碼 │no: ┃ ...
2024-12-16 22:01
【摘要】13-1第第13章章時(shí)間序列分析和預(yù)測(cè)時(shí)間序列分析和預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)學(xué)13-2第第13章章時(shí)間序列分析和預(yù)測(cè)時(shí)間序列分析和預(yù)測(cè)時(shí)間序列及其分解時(shí)間序列及其分解時(shí)間序列的描述性分析時(shí)間序列的描述性分析時(shí)間序列的預(yù)測(cè)程序時(shí)間序列的預(yù)測(cè)程序平穩(wěn)序列的預(yù)測(cè)平穩(wěn)序列的預(yù)測(cè)趨勢(shì)型序列的預(yù)測(cè)趨勢(shì)型序列的預(yù)測(cè)季節(jié)
2025-02-28 12:09
【摘要】完善醫(yī)療險(xiǎn)制度通知與完善應(yīng)急管理體制工作方法匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 完善醫(yī)療險(xiǎn)制度通知 為深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全多層次醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)療保障水平,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目...
【摘要】商業(yè)三者險(xiǎn)及附加險(xiǎn)商業(yè)三者險(xiǎn)簡(jiǎn)介第三者商業(yè)責(zé)任險(xiǎn)是挃被保險(xiǎn)人或其允許的駕駛?cè)藛T在使用保險(xiǎn)車輛過(guò)程中發(fā)生的意外亊敀,致使第三者遭受人身傷亡或財(cái)產(chǎn)直接損毀,依法應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償?shù)谋kU(xiǎn)。商業(yè)三者險(xiǎn)簡(jiǎn)介在保險(xiǎn)期間內(nèi),被保險(xiǎn)人或其允許的合法駕駛?cè)嗽谑褂帽kU(xiǎn)車輛過(guò)程中發(fā)生意外亊敀,致使第三者遭受人身傷亡和財(cái)產(chǎn)的
2025-05-27 18:12