【摘要】項目溝通計劃周立新博士北京大學軟件與微電子學院內(nèi)容提綱1.項目溝通管理概論2.項目溝通管理內(nèi)容溝通計劃編制3.項目溝通技巧為什么溝通如此重要??人類是溝通的動物?管理者70%的時間用于與人溝通?項目經(jīng)理需要花費90%或更多的時間來溝通
2025-02-15 04:26
【摘要】建筑設備工程本章重點:給水系統(tǒng)的組成及其作用排水系統(tǒng)的體制、排水管道的布置第七章室外給水排水工程返回首頁第七講室外給水排水工程第一節(jié)室外給水工程第二節(jié)室外排水工程返回首頁第一節(jié)室外給水工程?室外給水的任務?自水源取水,經(jīng)凈化處理
2025-04-04 05:51
【摘要】第十三章不確定性分析與風險分析?大綱要求?重點難點?知識解析?本章總結(jié)大綱要求?風險與不確定性的特征、性質(zhì)和類別?不確定性分析與風險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系?敏感性分析的內(nèi)容、方法及運用?盈虧平衡分析的內(nèi)容、方法及運用?風險等級、風險概率和風險評
2025-03-16 21:18
【摘要】技術(shù)部鄧純長?廚柜的標準術(shù)語?廚柜的組件主要內(nèi)容一、廚柜的標準術(shù)語GB/T-2023家用廚房設備第1部分術(shù)語?廚柜廚房用的各種柜的統(tǒng)稱?家用廚房設備家庭中進行炊事活動所配置的操作平臺、水槽、廚柜、
2025-04-05 14:01
【摘要】第一篇:13-鄉(xiāng)黨代會代表資格審查小組名單 中共××鄉(xiāng)第××次代表大會代表資格審查小組名單 組長:×× 副組長:××、×× 成員:××、××、××、×× ××、××、××、×× 第二篇:黨...
2024-10-20 15:48
【摘要】2023年12月版q樹立P—STAR五星級服務理念q提供簡捷周到的保全服務q提供及時貼心的理賠服務q提供便捷持久的續(xù)收服務課程大綱q樹立P—STAR五星級服務理念q提供簡捷周到的保全服務q提供及時貼心的理賠服務q提供便捷持久的續(xù)收服務§優(yōu)質(zhì)服務的重要性§平安人壽的客戶服務§什么是P-STAR五星級服
2025-03-20 15:13
【摘要】班組經(jīng)濟核算主講教師:于久洪綱要第一講班組管理第二講班組長在經(jīng)濟核算中的作用第三講班組長在經(jīng)濟核算中的職權(quán)第四講班組長的成本費用管理第五講班組經(jīng)濟核算的組織第六講班組經(jīng)濟核算的基礎第七講班組經(jīng)濟核算的重點第八講班組經(jīng)濟活動分析第一講班組管理一
2025-04-05 11:03
【摘要】第十三章倉儲與配送成本管理第一節(jié)倉儲與配送成本構(gòu)成?一、倉儲成本的構(gòu)成(一)倉儲持有成本:持有一定的庫存所產(chǎn)生的成本。倉儲持有成本的組成:1、固定成本:設備折舊、維護,工人工資等。預倉儲數(shù)量沒有直接關(guān)系。2、變動成本:與倉儲數(shù)量相關(guān)的成本(1)資金占有成本:倉儲物資所占用的資金如果投資其他盈利項目,會給企業(yè)帶
2025-02-15 04:11
【摘要】第11章模型的診斷與檢驗模型總顯著性的F檢驗(已講過)模型單個回歸參數(shù)顯著性的t檢驗(已講過)檢驗若干線性約束條件是否成立的F檢驗似然比(LR)檢驗沃爾德(Wald)檢驗(只講應用)拉格朗日乘子(LM)檢驗(不講)鄒(Chow)突變點檢驗(不講)JB(Jarque-Bera)正態(tài)分布檢
2025-02-15 03:45
【摘要】第11章模型的診斷與檢驗,11.1模型總顯著性的F檢驗(已講過)11.2模型單個回歸參數(shù)顯著性的t檢驗(已講過)11.3檢驗若干線性約束條件是否成立的F檢驗11.4似然比(LR)檢驗11.5沃爾德(W...
2024-10-20 20:51
【摘要】完善醫(yī)療險制度通知與完善城市功能設施建設領導發(fā)言匯編 第9頁共9頁 完善醫(yī)療險制度通知 為深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全多層次醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)療保障水平,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障...
2024-11-23 02:19
【摘要】本章內(nèi)容,前言國際溝通的程序與溝通國際整合行銷溝通的目的與策略人員銷售促銷策略公共關(guān)係與直效行銷,前言,整合行銷的目的確保所有的行銷溝通工具(廣告、人員銷售、促銷、公共報導、直效行銷),可以互相協(xié)調(diào)配...
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱n一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系n二、評價過程中種種問題透視n三、績效、績效管理概念n四、績效管理體系n績效目標體系n績效管理程序n績效考核制度n績效管理組織與責任體系人力資源管理大廈愿景與戰(zhàn)略目標文化與價值觀職位管理與任職資格管
【摘要】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》:秀才買柴一個秀才去買柴,他對賣柴的人說∶「荷薪者過來!」賣柴的人聽不懂「荷薪者」(擔柴的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,于是把柴擔到秀才前面。秀才問他∶「其價如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,于是就告訴秀才價錢。
2025-02-15 03:43
【摘要】附加險投保單專業(yè)版 附加險投保單專業(yè)版 ┏━━━━━━━━━━┯━━━━┓ ┃附加險投保單號碼 │no: ┃ ┠──────────┼────┨ ┃附加險保險單號碼 │no: ┃ ...
2024-12-16 22:01