【摘要】主講:張青亞洲企管顧問集團(tuán).深圳市臺育企業(yè)管理顧問公司壹、前言:再認(rèn)識什么是績效管理?一、績效管理的定義:績效管理對任何組織來說都是最重要的一種反饋和溝通策略。是一套協(xié)助相關(guān)的管理人員評估和改善個人或團(tuán)隊績效的全面整合的、循序漸進(jìn)的方法。績效管理不僅僅是對員工績效的定期評估,它是監(jiān)控、指導(dǎo)、反饋
2025-01-09 19:54
【摘要】增員面談技巧課程大綱?增員-新人發(fā)展永恒的主題?增員面談技巧分享?增員工具的巧妙運用?常見增員異議處理事業(yè)VS工作〈英國P人壽羅組織先生〉〈美國S人壽陳行銷小姐〉組織人數(shù):230人+育成部180人組織人數(shù):自己1人入行年資:11年
2025-02-26 12:06
【摘要】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽與說??你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-03-10 16:09
【摘要】績效考核面談技巧,Agenda,績效面談的目的常見的面談問題績效面談的SMART原則正確的面談流程面談注意事項,績效面談的目的,績效反饋將員工的績效情況反饋給他們績效改進(jìn)共同分析存在的問題,制定改進(jìn)計...
2025-04-05 01:44
2025-03-10 15:58
2025-03-10 16:03
2025-01-25 18:40
【摘要】績效面談與改進(jìn)技巧,培訓(xùn)講師:邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動:如何考核你的另一半?如何與之進(jìn)行績效面談?,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考...
2024-11-19 22:31
【摘要】詢盤分析與回復(fù)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023課程大綱?詢盤分析?詢盤回復(fù)?客戶跟進(jìn)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤的分析?判斷?分類及篩選阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤判斷?
2025-02-25 18:16
【摘要】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和聽說過嗎?躺在床上能和外教一對一練英語口語!適合職場中的你!免費體驗史上最牛英語口語學(xué)習(xí),太平洋英語你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素?
2025-01-25 18:39
【摘要】※面談目標(biāo)和準(zhǔn)備※面談過程※常見的幾種面談※面談技巧面談巧妙地考察應(yīng)試者各方面的能力:一是結(jié)構(gòu)性思維能力;二是看你的創(chuàng)新能力。當(dāng)然,在考察過程中,也許更重要的是考察你的溝通能力,下面通過一次模擬面談來讓大家在實踐中感受面談?!駛鬟f信息
2025-01-11 14:16
【摘要】EffectiveInterviewingSkills有效率的面談技巧1Whatispersonalselection人員篩選是什么?PersonalSelectionisanexerciseinthreedimensiontime人員篩選是一個有關(guān)3個時間段的動作●Present
2025-03-18 06:38
【摘要】人力資源管理系列課程招聘面談實操技巧研習(xí)據(jù)美國勞工部估計,填補一名員工走后留下的空缺的成本,將是新聘員工年薪的三分之一,人員流失的有形成本包括招聘、選擇以及培訓(xùn)所需的費用,而無形成本,是包括生產(chǎn)率下降,其他員工工作量增加,士氣低落以及不良的名聲。由于經(jīng)濟(jì)的快速擴展和失業(yè)率降至三十年來的最低點,雇主們面臨的主要挑戰(zhàn)是找到和留住在組織內(nèi)卓有成效
2025-03-01 10:07
【摘要】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運用銷售面談的技巧成功銷售?目標(biāo):通過課程學(xué)會收集客戶資料并分析購買點,進(jìn)而獲得進(jìn)行說明的機會?時間:5課時?要領(lǐng):演練、研討、通關(guān)?收獲:熟練掌握、運用銷售面談話術(shù)課程大綱一、銷售面談準(zhǔn)備二、銷售面談流程三、銷售面談要領(lǐng)一、銷售面談準(zhǔn)備