企業(yè)使命愿景與目標(biāo)概述-閱讀頁(yè)
2025-01-22 20:21本頁(yè)面
【正文】 高高 盛盛 在每一方面都成為世界上最優(yōu)秀的投資銀行在每一方面都成為世界上最優(yōu)秀的投資銀行迪斯尼迪斯尼 成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司 蘋(píng)果電腦蘋(píng)果電腦 ZF中國(guó)中國(guó) 讓讓 ZF集團(tuán)內(nèi)所有單位滿意，讓集團(tuán)內(nèi)所有單位滿意，讓 ZF所有用戶滿意，做所有用戶滿意，做 ZF 和用戶之間的橋梁和紐帶，成為和用戶之間的橋梁和紐帶，成為 ZF和用戶都信賴和依和用戶都信賴和依 靠的最佳合作伙伴。不斷提升員工的價(jià)值， 讓員工讓員工 滿意并樂(lè)于以最佳的狀態(tài)高效工作。增加對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)各類型組織的愿景各類型組織的愿景 vision賞析賞析 49聯(lián)想集團(tuán)的愿景是：未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想。聯(lián)想公司價(jià)值觀 —— 成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信正直成就客戶 — 致力于客戶的滿意與成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 追求速度和效率，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新精準(zhǔn)求實(shí) — 基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理誠(chéng)信正直 — 建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系50索尼公司的愿景：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi) 的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好 索尼公司價(jià)值觀：體驗(yàn)以科技進(jìn)步、應(yīng)用與科技創(chuàng)新造福大眾帶來(lái)的 真正快樂(lè)； 51IBM公司使命 —— 無(wú)論是一小步，還是一大步，都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步IBM公司價(jià)值觀 —— 成就客戶、創(chuàng)新為要、誠(chéng)信負(fù)責(zé) 迪斯尼公司使命：使人們過(guò)得快活迪斯尼公司價(jià)值觀 —— 極為注重一致性和細(xì)節(jié)刻畫(huà)；通過(guò)創(chuàng)造性、夢(mèng)幻和大膽的想象不斷取得進(jìn)步；嚴(yán)格控制、努力保持迪斯尼 “魔力 ”的形象 領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為先驅(qū)；應(yīng)付重大挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品安全與品質(zhì)；正直與合乎倫理的業(yè)務(wù)； “吃飯、呼吸、睡覺(jué)都念念不忘航空事業(yè) ”。蘋(píng)果電腦公司核心價(jià)值觀：提供大眾強(qiáng)大的計(jì)算能力 56萬(wàn)科愿景 —— 成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者萬(wàn)科 (宗旨 )持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑57微軟公司使命 —— 致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件 58惠普公司使命 —— 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)惠普公司價(jià)值觀 ——“ 我們對(duì)人充分信任與尊重，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)鼓勵(lì)靈活與創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo) —— 我們致力于科技的發(fā)展是為了增進(jìn)人類的福利 ”5960故事：三個(gè)兒子和駱駝 一天，父親帶著三個(gè)兒子去沙漠獵殺駱駝，到了沙漠，父親問(wèn)第一個(gè)兒子： “你看到了什么，”第一個(gè)兒子回答： “我看到了獵槍、駱駝、還有一望無(wú)際的沙漠。 ”父親又搖搖頭，于是又問(wèn)第三個(gè)兒子： “你看了什么 ”，第三個(gè)兒子回答： “我只看到了駱駝。61專注目標(biāo)，克服眼中的一望無(wú)際的沙漠 ? 做一件事一定要有目標(biāo)，目標(biāo)一但定下來(lái)了，就要心無(wú)旁鶩，不顧一切的達(dá)成目標(biāo)。事實(shí)上，漫無(wú)目標(biāo)或目標(biāo)過(guò)多都會(huì)阻礙我們前進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)自己的心中所想，如果不切實(shí)際，最終可能一事無(wú)成。企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)富有彈性的體系，它的基本構(gòu)成不是固定不變的。企業(yè)目標(biāo)的含義和作用63? 企業(yè)目標(biāo)有以下幾種劃分方法– 按 層次 來(lái)劃分，企業(yè)目標(biāo)可以分為總體目標(biāo)、中間目標(biāo)（各職能系統(tǒng)、部門(mén)、單位的目標(biāo)）和具體目標(biāo)（基層、崗位、個(gè)人的目標(biāo)）。長(zhǎng)期目標(biāo)更多的是綜合性的和戰(zhàn)略性的，而短期目標(biāo)則主要是近期內(nèi)應(yīng)取得的成就和應(yīng)完成的具體任務(wù)。這種劃分依每個(gè)不同的企業(yè)而有所側(cè)重和劃分的不同。企業(yè)目標(biāo)的含義和作用64? 戰(zhàn)略性目標(biāo)一般以競(jìng)爭(zhēng)者為核心，大多是以取得市場(chǎng)上的關(guān)鍵地位為目標(biāo)。65? 對(duì)戰(zhàn)略管理的重要性– 推動(dòng)力 —— 企業(yè)目標(biāo)的建立為企業(yè)今后的道路指明了前進(jìn)方向，讓員工們看到了前面希望的曙光。– 激勵(lì)力 —— 如果一個(gè)企業(yè)建立起了一個(gè)完整的合適的目標(biāo)體系，那將減少很多管理者的工作，它可以在每個(gè)階段起到調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的作用，從而讓員工為完成企業(yè)的使命和目標(biāo)而努力。建立目標(biāo)需考慮的因素–盈利能力–市場(chǎng)–生產(chǎn)率–產(chǎn)品–財(cái)力資源–物質(zhì)設(shè)施–研究開(kāi)發(fā)–組織結(jié)構(gòu)與活動(dòng)–人力資源–顧客服務(wù)–社會(huì)責(zé)任?大多數(shù)企業(yè)在建立企業(yè)目標(biāo)時(shí)都應(yīng)該考慮以下幾個(gè)問(wèn)題67? –戰(zhàn)略目標(biāo)體系是由各不同的戰(zhàn)略目標(biāo)組成的，戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命和功能的具體體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立69企業(yè)使命或愿景總體戰(zhàn)略目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)中間戰(zhàn)略目標(biāo) 中間戰(zhàn)略目標(biāo) 中間戰(zhàn)略目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)具體目標(biāo)★ 麥當(dāng)勞公司 （戰(zhàn)略目標(biāo)） 贏得 100﹪ 的顧客滿意度 … … 每天 … … 在每一家分店 … … 為每一位顧客?；?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)入世界乳業(yè) 20強(qiáng)，成為中國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。2023年，進(jìn)入世界乳業(yè) 10強(qiáng)，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型乳業(yè)集團(tuán)之
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