企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系課件-閱讀頁
2025-01-22 20:20本頁面
【正文】 那些對(duì)企業(yè)未來具有決定意義的外部環(huán)境的信息。首先在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)，依據(jù)對(duì)外部環(huán)境、需要和資源的綜合考慮，確定目標(biāo)方向，通過對(duì)現(xiàn)有能力與手段等諸種條件的全面衡量，對(duì)沿著戰(zhàn)略方向展開的活動(dòng)所要達(dá)到的水平也做出初步的規(guī)定，這便形成了可供決策選擇的目標(biāo)方案。另外，在滿足實(shí)際需要的前提下，要盡可能減少目標(biāo)的個(gè)數(shù)。 ? 在擬定目標(biāo)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注意充分發(fā)揮參謀智囊人員的作用。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程 ? 目標(biāo)的正確性：擬定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合企業(yè)精神，是否符合企業(yè)的整體利益與發(fā)展需要，是否符合外部環(huán)境及未來發(fā)展的需要。如果制定的途徑，能力和措施，對(duì)消除這個(gè)差距有足夠的保證，那就說明這個(gè)目標(biāo)是可行的。 。指目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是單義的，只能有一種理解，而不能是多義的；多項(xiàng)目標(biāo)還必須分出主次輕重；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任必須能夠落實(shí)；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件也要盡可能明確；②目標(biāo)的內(nèi)容是協(xié)調(diào)一致。 如果在評(píng)價(jià)論證時(shí)，人們已經(jīng)提出了多個(gè)目標(biāo)方案，那么這種評(píng)價(jià)論證就要在比較中恰當(dāng)進(jìn)行。 。 對(duì)這三個(gè)方面宜作綜合考慮。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程 三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用 30 、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一 在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，企業(yè)可以更好地進(jìn)行環(huán)境分析，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，識(shí)別和把握環(huán)境中的機(jī)會(huì)，成功規(guī)避環(huán)境中的威脅，科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)自身的實(shí)力，審視企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而保證企業(yè)減少損失，少走彎路，健康發(fā)展。 在企業(yè)戰(zhàn)略方案實(shí)施的過程中，由于環(huán)境的變化，難免會(huì)出現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)不一致的情況，這時(shí)可以通過戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)的比較，發(fā)現(xiàn)存在的誤差，及時(shí)采取措施，保證戰(zhàn)略活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 31 四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 32 1. 贏利目標(biāo) 贏利目標(biāo)主要有利潤額、資本利潤率、銷售利潤率、投資利潤率、投資收益率、每股平均收益率等。 3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)有銷售總額、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率、競(jìng)爭(zhēng)位次、企業(yè)技術(shù)水平、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品形象和企業(yè)形象等。 職工發(fā)展目標(biāo)主要包括職工成長(zhǎng)和教育情況，職工文化素質(zhì)與專業(yè)技能的提高，職工的工資、福利、住房條件、業(yè)余文化生活的改善和提高等。 33 五、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系 34 企業(yè)使命和愿景 總戰(zhàn)略目標(biāo) 職能戰(zhàn)略目標(biāo) 職能戰(zhàn)略目標(biāo) 職能戰(zhàn)略目標(biāo) 綜合案例：某對(duì)外貿(mào)易公司 －使命和愿景 我們是一家立足于在紡織品和服裝領(lǐng)域快速發(fā)展的、逐步在相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵭卸嘣馁Q(mào)、工、技一體化企業(yè)集團(tuán)。 客戶導(dǎo)向是我們發(fā)展的基本要求，作為紡織品服裝的供應(yīng)商和服務(wù)商，我們將竭盡全力為客戶提供增值的差異化服務(wù)。為此我們要培養(yǎng)資本運(yùn)作的卓越能力，還要保持整體組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和精簡(jiǎn)。 企業(yè)員工是我們最大的財(cái)富，他們將與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。 36 2023— 2023年銷售成長(zhǎng) (億元 ) 目標(biāo)制定依據(jù) ? B產(chǎn)品作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，到 2023年內(nèi)外貿(mào)應(yīng)該達(dá)到 55%的比例，總體銷售收入達(dá)到 20億元人民幣。 ? 新業(yè)業(yè)務(wù)作為末來產(chǎn)業(yè)支柱， 5年后業(yè)務(wù)比重應(yīng)達(dá) 10%，即 2億元業(yè)務(wù)規(guī)模。你認(rèn)為公司在這項(xiàng)工作上做得如何？ 謝謝！
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