企業(yè)管理ppt-閱讀頁
2025-01-20 21:57本頁面
【正文】 足，潛規(guī)則盛行 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 精細(xì)化管理的兩個關(guān)鍵約束法則： 木桶法則： 工作的效率由流程和程序中最慢的、最不穩(wěn)定的環(huán)節(jié)決定 變動性法則（移動的短板）： 流程和程序的變動性越大，工作的效率越低 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 （ 三）精細(xì)化管理三大原則 系統(tǒng)性 持續(xù)改進(jìn) 造物即造人 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 幾個管理現(xiàn)象 ： 1：引導(dǎo)與限制 2：高標(biāo)準(zhǔn)低要求與低標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 3：語文管理與數(shù)學(xué)管理 4：獎勵與處罰 5：簡單與復(fù)雜，具體與抽象 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 認(rèn)真落實，高度負(fù)責(zé)，切實抓好，及時落實，結(jié)合現(xiàn)狀，高度重視，深刻領(lǐng)會，迅速，加快，提高，加強，重視，努力，做好，務(wù)必，強化，定期， 基層與高層的理解差異要求： 建立可操作、易執(zhí)行的作業(yè) 程序 和科學(xué)量化的 標(biāo)準(zhǔn) ，以及基于作業(yè)程序的管理 工具 。他們做出決策，分配資源，指導(dǎo)別人的行為以達(dá)到工作目標(biāo) ? “管”是“監(jiān)督、控制” “理”是“指導(dǎo)、服務(wù)” ? “管”多“理”少成通病 ? 中國管理者的主要任務(wù)在“理”，而并非“管”即提供工具，消滅“我認(rèn)為” “我以為” All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 管理者要上三級臺階： 指揮、指導(dǎo)、發(fā)動 三大指揮手段： 會議、文件、口頭 口頭指揮： 文字記錄 口頭承諾 口頭復(fù)述 定期檢查 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 會議按時開 主持他人來 議程要明確 發(fā)言要準(zhǔn)備 過程要控制 議題一一來 問題原因建議 三步曲 發(fā)言要靠后 才能聽真話 一定有結(jié)論 進(jìn)度表貫徹 開會也是 管理學(xué)問 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 ?發(fā)現(xiàn)點的問題，尋求面的解決 ?問題出在崗位，答案藏在流程 ?崗位阻截流程，操作培訓(xùn)缺位 ?員工訓(xùn)練無效，團(tuán)隊文化之過 精細(xì)化管理的思考邏輯 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 （四）精細(xì)化管理常用的工具： 圖、表、卡 1至 4級目錄 分析對象 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 checkcard —— 文化工業(yè)化的生產(chǎn)工具 動漫公司劇本編寫工程師的 checkcard： ?一定要有好人與壞人、而壞人要帶點幽默感； ?好人一定要經(jīng)歷磨難，而且是三四回，才能取得成功 ?在故事進(jìn)行中，要有丑角搭配； ?愛情故事不可少； ?音樂模式男女獨唱各兩位、男女主角加男女配角加完美的和聲及管弦樂團(tuán)的恢弘演奏； ?故事精神要強調(diào)人性的光輝與積極； ?在挫折中要奮勇；在患難中要忍耐； ?要強調(diào)友誼；最終得到廣大群體的認(rèn)可 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 項目控制表 序號 項目 責(zé)任人 （唯一） 完成時間 （截止） 驗收標(biāo)準(zhǔn) （具體） 備注 1 2 3 4 5 ?? N 臺塑：管理制度化、制度表格化、表格電子化 ? 第三部分 企業(yè)如何開展精細(xì)化管理 （一）精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié) （二）精細(xì)化管理的幾個階段 （三）精細(xì)化管理對組織的意義 （四）中國企業(yè)管理需要精細(xì)化 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 精細(xì)化管理理念對員工產(chǎn)生作用的過程 ： 反感 被動 習(xí)慣 自覺 覺他 排他 最后形成共同文化的 認(rèn)知 、 認(rèn)同 、 共享 、 創(chuàng)造 的全過程。 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 企業(yè)長期發(fā)展需要借助兩個外腦 ： ? 發(fā)展顧問組（望遠(yuǎn)鏡 — 務(wù)虛） 。 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫的詩 ? 生活的確是黑暗的，除非有了渴望； ? 所有渴望都是盲目的，除非有了知識； ? 一切知識都是徒然的，除非有了工作； ? 所有工作都是空虛的，除非有了愛； ? 當(dāng)你們帶著愛工作時，你們就與自己、與他人、與上帝
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