【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略?競(jìng)爭(zhēng)者分析?確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)(不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇)第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?通常競(jìng)爭(zhēng)者/一般競(jìng)爭(zhēng)者:爭(zhēng)取同一消費(fèi)者錢的消費(fèi)項(xiàng)目?形式競(jìng)爭(zhēng)者:所有制造能提供相同服務(wù)的產(chǎn)品的公司?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:制造同業(yè)或同類產(chǎn)品的公
2025-04-08 06:44
【摘要】1第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷組合?針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)展開市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)?4PS?Product產(chǎn)品第9章?Price價(jià)格第10章?Place地點(diǎn)(渠道)第11章?Promotion促銷(整合傳播)第12章第九章產(chǎn)品決策第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品組合第二節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第三節(jié)新產(chǎn)品
2025-03-20 20:55
【摘要】第九章飯店客房業(yè)務(wù)管理客房部的工作意義客房營(yíng)業(yè)收入占全飯店?duì)I業(yè)收入的比例高在飯店全部營(yíng)業(yè)收入中占的比例國(guó)際國(guó)內(nèi)平均客房收入45-65%%%餐飲收入30-45%%%綜合服務(wù)收入10
2025-01-20 04:25
【摘要】第九章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)旅游企業(yè)營(yíng)銷組織第二節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的計(jì)劃、執(zhí)行不控制訓(xùn)練目的內(nèi)容不要求成果不檢測(cè)思考題案例分析第三節(jié)旅游企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理二、旅游企業(yè)營(yíng)銷組織的演變一、旅游企業(yè)營(yíng)銷組織的任務(wù)三、旅游企業(yè)營(yíng)銷組織形式第一節(jié)旅游企業(yè)營(yíng)銷組織
2024-09-03 23:53
【摘要】第九章 促銷策略第一節(jié)促銷與促銷組合第二節(jié)人員推銷策略第三節(jié) 廣告策略第四節(jié) 公共關(guān)系策略第五節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣策略第一節(jié) 促銷與促銷組合一、概念二、作用三、促銷組合及影響因素一、概念 促銷是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或勞務(wù)的存在及其性能、特征等信息,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商品或勞務(wù)所帶給購買者的利
2025-05-14 00:08
【摘要】第九章選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopanies
2025-06-04 07:43
【摘要】第九章CRM的中的營(yíng)銷策略關(guān)系營(yíng)銷直復(fù)營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷本章重點(diǎn)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷第一節(jié)關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來考察企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),認(rèn)為營(yíng)銷是一個(gè)與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、分銷商、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織發(fā)生互動(dòng)作用的過程。一、關(guān)系營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)
2025-03-20 19:28
【摘要】第九章定價(jià)策略第一節(jié)影響定價(jià)的因素1、內(nèi)部因素——企業(yè)定價(jià)目標(biāo)?以獲取理想利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)?以獲得適當(dāng)?shù)耐顿Y報(bào)酬率為目標(biāo)?以提高或維持市場(chǎng)占有率為目標(biāo)?以穩(wěn)定價(jià)格為目標(biāo)?以應(yīng)付或防止競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)2、外部因素?消費(fèi)者需求?競(jìng)爭(zhēng)第二節(jié)定價(jià)方法一、
2025-03-18 11:10
【摘要】第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研InternationalMarketing一、國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研范圍二、國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研過程三、國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研方法四、全球營(yíng)銷信息系統(tǒng)引例:進(jìn)軍日本的“蘋果”市場(chǎng)日本不管是銷售食用蘋果還是銷售蘋果牌計(jì)算機(jī)可能都非易事。在這兩種情況下,要想制定出有效的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策
2025-03-01 13:50
【摘要】商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理第九章第九章商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)概述二、商業(yè)銀行國(guó)際融資業(yè)務(wù)管理三、商業(yè)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)管理四、商業(yè)銀行其他國(guó)際業(yè)務(wù)管理第九章商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理第一節(jié)商業(yè)銀
2025-03-20 20:54
【摘要】第九章商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)貸款是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行最主要的盈利資產(chǎn),是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的主要手段。第一節(jié)貸款種類和政策一、貸款種類(一)按貸款期限分類按貸款期限分類可分為三類:活期貸款、定期貸款和透支。1、活期貸款:在貸款時(shí)不確定償還期限,可以隨時(shí)由銀行
2025-03-20 20:56
【摘要】今生篇之第四章公平競(jìng)爭(zhēng)與補(bǔ)救措施協(xié)議第一節(jié)《反傾銷協(xié)議》第二節(jié)《補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施協(xié)議》第三節(jié)《保障措施協(xié)議》第一節(jié)《反傾銷協(xié)議》一、產(chǎn)生背景二、關(guān)于反傾銷的實(shí)體性規(guī)定三、實(shí)施反傾銷措施的基本程序四、其他規(guī)定五、《反傾銷協(xié)議》對(duì)調(diào)查的補(bǔ)充要
【摘要】本章結(jié)構(gòu)1、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的概念2、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的類型結(jié)算業(yè)務(wù);信托業(yè)務(wù);租賃業(yè)務(wù);代理業(yè)務(wù)(一)含義商業(yè)銀行不運(yùn)用或不直接運(yùn)用自己的資金,也不占用或不直接占用客戶的資金,以中間人的身份替客戶辦理收付和其他委托事項(xiàng),提供各類金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。
【摘要】旅行社經(jīng)營(yíng)管理第九章旅行社外聯(lián)業(yè)務(wù)管理第九章旅行社外聯(lián)業(yè)務(wù)管理第一節(jié)外聯(lián)部業(yè)務(wù)概述第二節(jié)業(yè)務(wù)洽談與合同簽訂第三節(jié)旅行社客戶關(guān)系管理第一節(jié)外聯(lián)部業(yè)務(wù)概述一、外聯(lián)業(yè)務(wù)的概念二、外聯(lián)部的工作特點(diǎn)(1)市場(chǎng)部分包括市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、對(duì)外報(bào)價(jià)、廣告宣傳等工作。
2025-01-20 04:24
【摘要】二分銷渠道的選擇與管理分銷渠道選擇的好壞很大程度上決定了企業(yè)營(yíng)銷的成敗,誰掌握了主動(dòng)權(quán),誰就取得終端的勝利。生產(chǎn)企業(yè)在選擇分銷渠道時(shí),必須對(duì)下列幾方面的因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析和判斷。一、影響分銷渠道選擇的因素1.市場(chǎng)因素(1)市場(chǎng)潛量的大小(2)消費(fèi)者的購買力與購買習(xí)慣。(3)零