班組長的建設(shè)及生產(chǎn)管理設(shè)計方案-閱讀頁
2025-01-19 22:04本頁面
【正文】 對班組生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、方向等幾個方面進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募皶r控制，事后還要進(jìn)行檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。但領(lǐng)導(dǎo)者有了個人影響力之后，要慎用個人影響力，以免“透支”。 現(xiàn)在有不少專家學(xué)者對基層管理者非常強(qiáng) 調(diào)不僅要做好一個一般的管理者，更要做一個領(lǐng)導(dǎo)型的管理者，因?yàn)樵谶@個劇烈變革和激烈競爭的時代，每個人都會遇到大量的新情況，因此需要 較強(qiáng)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，一般意義的常規(guī)管理已經(jīng)無法應(yīng)付當(dāng)前的劇烈變革和激烈的市場競爭，而要懂得如何對部下施加影響力，要在工作中不斷有所創(chuàng)新，要有非常強(qiáng)的靈活應(yīng)變能力。包括馬斯洛的需求層次論和赫茨伯格的雙因素理論。包括強(qiáng)化理論、歸因理論等。 ? 過程激勵理論 過程激勵理論注重動機(jī)與行為之間的心理過程。 ? 滿意理論是霍桑試驗(yàn)中的一個發(fā)現(xiàn)。因此不能簡單地改造員工所抱怨的事情。 ? 赫茨伯格將激勵的因素分為兩類：保健與激勵的因素。如果一個人的積極性按 100%計算，用物質(zhì)激勵只能提高其 60%的積極性，而另外 40%的積極性要靠精神激勵 .作為一名班組長，應(yīng)該通過自己手中的權(quán)力把這兩種激勵方法有機(jī)地密切結(jié)合，調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性。 ? 激勵因素 1. 領(lǐng)導(dǎo)對員工的賞識 2. 工作本身對下級也有激勵作用，工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感等各種因素對于年輕員工尤其具有激勵的作用。這個理論說明同一項(xiàng)政策在不同的員工身上會產(chǎn)生不同的作用，班組長應(yīng)在條件和權(quán)力允許的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整獎勵措施，因人而異地制定一些獎勵措施，調(diào)動員工的工作積極性。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。 ? 受挫折的原因 ? 客觀原因 ? 個人內(nèi)因 ? 挫折容忍力 ? 生理?xiàng)l件 ? 過去的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí) ? 對挫折的認(rèn)知和判斷 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:53:2208:53:2208:531/24/2023 8:53:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 08:53:2208:53:2208:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 53分 22秒 08:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 8時 53分 :53January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 上午 8時 53分 22秒 上午 8時 53分 08:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:53:2208:53:2208:531/24/2023 8:53:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 08:53:2208:53:2208:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 53分 22秒 08:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 8時 53分 :53January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 8時 53分 22秒 上午 8時 53分 08:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08:53:2208:53:2208:531/24/2023 8:53:22 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:53:2208:53:2208:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :53:2208:53:22January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時 53分 :53January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 8時 53分 22秒 上午 8時 53分 08:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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