【摘要】2020/7/7暨南大學MBA教育中心吳菁1企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2020/7/7暨南大學MBA教育中心吳菁2企業(yè)競爭決策模擬對參賽者帶來的益處學習企業(yè)管理的學生理論聯(lián)系實際的手段,模擬教學的工具企業(yè)管理決策者測試經營決策結果企業(yè)的部門經理角色互換,加強溝通與合作青年創(chuàng)
2025-06-18 11:25
【摘要】實用證券投資學講義南通職業(yè)大學張國輝編第一章證券投資工具第一節(jié)股票一股份公司股份公司特征:1以贏利為目的2股份公司的資本是聯(lián)合資本3股份公司是法人:有獨立的財產有自己的名稱
2025-06-02 21:49
【摘要】2022/5/2611投資環(huán)境TheInvestmentEnvironmentLiuZhidong中央財經大學2022/5/262主講教師?劉志東博士?中央財經大學投資經濟系?中國.北京100081?TEL:010-62288622(O)?FAX:?E
2025-05-27 08:33
【摘要】投資學講義第一章財務管理概論恐龍蛋遊戲軟體設計公司,前一陣子推出「水滸傳」網路遊戲軟體。這個公司成立迄今已有三年,已推出四個頗受市場歡迎的遊戲軟體,公司預計本年度的營收將達2億元。目前,這家公司資本額為2千萬元,此外,為了籌措營運所需資金,公司準備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔保放款。這家公司還計畫進一步將營業(yè)項目擴展到商用以及教育應用軟體的開發(fā)設計。為因應
2025-05-26 23:37
【摘要】2021/11/1011投資環(huán)境TheInvestmentEnvironment中央財經大學經濟學、金融學與投資學的內在聯(lián)系?經濟學研究稀缺資源的最優(yōu)配置。建立在一般均衡框架下。?金融學研究資源的跨期最優(yōu)配置。建立在無套利均衡框架下。這里的金融學指的是金融經濟學。?金融學與經濟學相分離的標識是無套利均衡分析,起
2025-01-19 19:12
【摘要】投資學引言你不理財,財不理你3家用1父母2孩子4房子5車子6休閑旅游7退休養(yǎng)老我們能夠賺多少錢呢??不旅行-30萬?不生孩子-30萬?不買車子-100萬?不孝順父母-40萬5000×12×30=180萬還差420-1
2024-09-03 22:22
【摘要】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當MP
2025-01-18 05:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、運營效益與戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-18 05:07
【摘要】第七章投資體制教學內容教學重點難點參考書目思考問題教學補充內容小結習題教學安排第一節(jié)投資體制概述第二節(jié)投資體制的歷史沿革第三節(jié)投資分配制與投資經營制第四節(jié)投資股份制第五節(jié)深化和完善我國投資體制的改革途徑教學安排—教學內容第七章
2025-06-13 20:25
【摘要】石河子大學醫(yī)學院一附院血液科?????????????????????????????王燕
2025-01-19 18:19
【摘要】1歡迎參加數(shù)據、模型與決策課程(下)的學習!教學相長合作愉快2第一講緒論?本講的主要內容:?一、運籌學的發(fā)展與展望?二、運籌學的學科體系?三、運籌學的定義與研究特點
2025-06-18 11:28
【摘要】證券投資學第一章導論第一節(jié)證券投資的概念與分類一、證券1、證券的定義證券是用以證明或設定權利所做成的憑證。2、證券的分類按其性質不同可以分為兩大類:憑證證券和有價證券
2025-05-18 08:34
【摘要】第十三章風險投資現(xiàn)代風險投資始于美國,作為美國發(fā)展高新技術戰(zhàn)略的一個部分,1958年美國國會通過了《國內所得稅法》和《中小企業(yè)投資法》兩項法案,對美國風險投資業(yè)的發(fā)展起了很大的推動作用。它們從法律上確立了風險投資基金制度并且在稅制方面采取的主要措施使得風險投資稅率從49%下降到20%。制度環(huán)境和政策環(huán)境的營造不僅極大地推動了高新技術的發(fā)展,同時也為風險
2025-01-25 20:36
【摘要】第六章戰(zhàn)略實施與控制本章內容第一節(jié)戰(zhàn)略實施?組織結構?高階管理者的角色第二節(jié)戰(zhàn)略控制?建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟?控制方法第三節(jié)幾種工具第一節(jié)戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施不是按圖施工?戰(zhàn)略實施需要有響應的組織保證(組織服務于戰(zhàn)略)?戰(zhàn)略實施的過程是一個變革
2025-01-18 05:53
【摘要】?中國人民大學EMBA領導藝術講義提綱?組織行為與領導藝術?中國管理科學研究院領導科學研究所常務副所長?路杰博士教授??第一部分建立工作群體?一建立領導核心(一)什么樣的人構成領導核心1,第一個發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造性地解決問題的人,構成核心2,促進領導層小范
2025-07-08 04:45