民營中小企業(yè)管理-閱讀頁
2025-01-19 17:38本頁面
【正文】 體信用大量縮水，意味著歐元和歐洲的一體化進(jìn)程重大倒退！ 外銷： 歐美債務(wù)危機(jī) 對(duì)于我們國內(nèi)的很多中小企業(yè)來講， 普遍的成本上升； 用工難包括找人難培訓(xùn)人難留住人難工資太高； 匯率波動(dòng)尤其是歐元的反復(fù)和美金的持續(xù)長久貶值 相對(duì)于人民幣對(duì)各國貨幣的升值， 產(chǎn)品的售價(jià)不能大幅增加，賺同樣的錢，需要付出更多； 外國廠商在中國入世后越來越多揮起技術(shù)壁壘和環(huán)保的 大旗，各種標(biāo)準(zhǔn)一年比一年細(xì)致，檢測(cè)項(xiàng)目一年比一年多； 老外采購商越來越精明，要求也更嚴(yán)苛，他們?cè)絹碓搅私? 中國，更多的比較，耗時(shí)更久； 另一方面，“歐洲寒流”牽制著外貿(mào)企業(yè)的生存市場(chǎng)空間， 大單不敢接，小單子不過癮！ 民營中小企業(yè)營銷方面的困境 當(dāng)然，我們的中小企業(yè)也在積極面對(duì)，比如尋找中東、東盟等新的商機(jī)，還有加強(qiáng)內(nèi)需等等，只是還是需要一些時(shí)間才能恢復(fù)元?dú)狻? 中國據(jù)說外匯儲(chǔ)備在 2023年 1季度已經(jīng)超過了 3萬億美元。 民營中小企業(yè)營銷應(yīng)對(duì)策略 市 場(chǎng) 及 營 銷 企業(yè)誠信及社會(huì)責(zé)任 ? 誠信的本義 ?誠信的本義就是要誠實(shí)、誠懇、守信、有信，反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。 ?其二，誠信的內(nèi)涵應(yīng)該是企業(yè)與企業(yè)之間建立的非強(qiáng)制性的自覺信任，這就是信譽(yù)。 40 企業(yè)發(fā)展：短利 長利？ ? 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱三鹿集團(tuán)）是一家主要業(yè)務(wù)為奶牛飼養(yǎng)、乳品加工生產(chǎn)，主要經(jīng)營產(chǎn)品為奶粉，一度成為中國最大奶粉制造商之一，其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù) 15年全中國第一。 2023年 12月 24日，三鹿集團(tuán)被法庭頒令破產(chǎn)。 41 ? 潮汕人在經(jīng)商行業(yè)中出了名的精明，但也因?yàn)檫@份“精明”，讓整個(gè)潮汕商圈大受影響。向來都比較外向的汕頭經(jīng)濟(jì)一落千丈， 2023年出現(xiàn)了20多年來 GDP首次負(fù)增長，汕頭付出了沉重代價(jià)。汕頭近幾年由于個(gè)別地區(qū)少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了不守信用嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致很多地方都宣布不跟汕頭人做生意，商店也打出“本店不售潮汕貨”的招牌。 企業(yè)發(fā)展：有誠信才有效益 ? 根據(jù)南方網(wǎng)的報(bào)道，汕頭企業(yè)通過建立誠信網(wǎng)，讓企業(yè)深切領(lǐng)悟了誠信帶給大家的長遠(yuǎn)利益。而那些上了黑名單的企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)大受約束，企業(yè)在積極做好整改以后，紛紛要求更改不良記錄。 43 堅(jiān)持誠信為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之本 ? 誠信是企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 誠信是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，作為一種無形的資源和無形的制度，對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)形象發(fā)揮著極其重要的作用。而只有這樣的企業(yè)，才能肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。 ① ② 規(guī)章制度不系統(tǒng)，公司制度雖然多，但雜亂不系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程沒有優(yōu)化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)幾率增加。 公司人力資源儲(chǔ)備 ﹑ 人才培育與選拔 ﹑ 業(yè)績(jī)考核等方面缺少科學(xué) ﹑ 合理的機(jī)制 ﹐ 對(duì)優(yōu)秀人員沒有給予更高的薪酬激勵(lì)，公司缺乏考核體系，缺乏對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)的發(fā)展需要。 現(xiàn)代管理工具運(yùn)用欠佳。 公司缺乏學(xué)習(xí)氛圍與機(jī)制 ﹐ 導(dǎo)致管理制度的推行不夠連續(xù)與深入 ﹐ 造成現(xiàn)有管理制度的推行較難得到有效的落實(shí)。從國內(nèi)外民營中小企業(yè)運(yùn)行機(jī)制看，實(shí)行股份合作制是較為合適的。此外，員工由于擁有股份，如果企業(yè)盈利還可獲得紅利，因此他們不僅關(guān)心資產(chǎn)狀況，而且關(guān)心日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)理順了企業(yè)內(nèi)部的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。制度的產(chǎn)生不應(yīng)僅僅來自于管理者的個(gè)人考慮，還要來自于基層員工的普遍意愿。制定明確的規(guī)章制度，可以減輕經(jīng)營者的管理負(fù)擔(dān)，預(yù)防員工的 ? 違規(guī)行為，杜絕出現(xiàn)越級(jí)請(qǐng)示、跨級(jí)指揮象，現(xiàn)使企業(yè)的決策者能夠抽出時(shí)間和精力考慮企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題；同時(shí)，明確的規(guī)章制度還可以作為考核員工業(yè)績(jī)的基本依據(jù)，便于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的激勵(lì)與約束，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。如何持續(xù)掌握人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才，是關(guān)系到企業(yè)乃至國家興衰成敗的重大問題。 現(xiàn)代企業(yè)管理 謝謝觀賞 01 020506030407080910謝謝觀賞
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