中小企業(yè)管理-閱讀頁
2024-08-24 01:32本頁面
【正文】 新企業(yè)時，我就詢問：‘有沒有熱情？’”。這說明了企業(yè)家應該具備（ D ）A有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情 B 有毅力、自信心和忍耐力 C 靈活并勤懇做事 D 接受不確定性，承擔風險13. 有關專家指出，現(xiàn)在學生創(chuàng)業(yè)失敗的多，一個重要原因是（ B ）A 缺乏理論知識 B 忽視技術創(chuàng)新C 缺乏足夠的創(chuàng)業(yè)激情 D 不具備冒險精神14 國際上的特許經營方式主要有（ D ）A 專利特許經營 B 經營模式特許經營C 情景式特許經營 D 以上都是15“借助于創(chuàng)業(yè)計劃可以為新企業(yè)爭取到那些向其提供服務或持續(xù)提供資源的潛在客戶”，這說明了創(chuàng)業(yè)計劃的（ D ）功能。A 戰(zhàn)略計劃 B 運營計劃 C 管理計劃 D 財務計劃17（ A ）是制定計劃最重要也是最難的部分，主要包括確定目標市場和銷售范圍，分析競爭對手和產業(yè)。A企業(yè)孵化器 B 風險投資家 C 商業(yè)信用 D 員工股權計劃或顧客19下哪項不屬于債務資金來源渠道（ C ）。A 自身實力 B 總體目標 C 運作水平 D 利潤 21 公司制企業(yè)，公司的財產屬于（ D ）。A 戰(zhàn)略計劃 B 運營計劃 C 管理計劃 D 財務計劃31哪一項不是中小企業(yè)在經濟中的地位與作用的衡量指標（D ）A 中小企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的比重 B 中小企業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重C 中小企業(yè)產值占總產值的比重D 中小企業(yè)的組織形式 32 特許經營的局限性不包括哪一項：（ D ）A 特許經營費用 B 經營受特許合同限制 C 喪失獨立性 D 所有制類型三、多項選擇題1制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題主要包括： （ A B C ）A 產出規(guī)模小 B 技術創(chuàng)新乏力 C 人才缺乏 D 技術創(chuàng)新的主導力量2 創(chuàng)業(yè)計劃附錄中應該包含的信息（ ABD ）A 高級員工、董事、主管和海外員工的簡歷B 歷史財務狀況和相關的文件C 企業(yè)經營計劃復印的份數(shù)D主要環(huán)境因素預測3 常用的經營決策方法主要包括（ A B C D E ）A PETS分析法B SWOT分析法C 經營組合分析法D 決策樹分析方法E 凈現(xiàn)值決策分析方法。A 必須為市場認可 B 給客戶帶來特殊利益C 競爭對手難以模仿 D 計劃執(zhí)行力強 E 采用ERP系統(tǒng)12 新建中小企業(yè)的創(chuàng)意類型主要包括哪幾種： （ A B C ）A 市場創(chuàng)新 B 技術創(chuàng)新 C 利益創(chuàng)新 D 質量創(chuàng)新
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