民營中小企業(yè)管理-預(yù)覽頁
【正文】 縣級市場 農(nóng)村市場 海外市場 品牌 客戶 代理商 供應(yīng)商 其它相關(guān)者 創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步 ? 中小企業(yè)的生存困境雖然受多種因素影響，但根本還在于企業(yè)簡單依賴于物力、人力資源投入的增加，真正掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的企業(yè)過少?！敝袊鐣茖W(xué)院研究生院院長劉迎秋認(rèn)為，當(dāng)前，我國勞動資源緊缺的總趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，只有開展技術(shù)創(chuàng)新，才能有效提升資本對勞動的替代效應(yīng)。目前國內(nèi)研發(fā)還沒有形成很好的投資回報體系，使得很多國內(nèi)外的游離資本無法投入進(jìn)來，所以并不是缺錢的問題，而是怎樣建立相對應(yīng)的市場回報體系， 需要一個完善合理的風(fēng)險退出和轉(zhuǎn)化機(jī)制來解決投資者的后顧之憂，使投資者的資金有信心進(jìn)入中小企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域。 ? 建議二： 加強(qiáng)和高校、研究所的合作或者聯(lián)合，大量引進(jìn)技術(shù)人才，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。 ? 建議四：購買專利，雖然專利投入大，但是最后也保護(hù)了自己品牌； 創(chuàng)新難，技術(shù)升級難的應(yīng)對建議 ? 建議五： 借雞下蛋，在各個高校開展比賽，獲取年輕人的靈感。 歐美經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來這幾年一直緩步向前甚至在走退步的情況，帶給自己也帶給作為世界工廠的中國以極其大的影響。 外銷： 歐美債務(wù)危機(jī) 歐洲的情況更加不妙，希臘有可能退出歐元區(qū)，帶來多個問題，如果真的退出，希臘的前景一片黑暗！歐洲的整體信用大量縮水，意味著歐元和歐洲的一體化進(jìn)程重大倒退！ 外銷： 歐美債務(wù)危機(jī) 對于我們國內(nèi)的很多中小企業(yè)來講， 普遍的成本上升； 用工難包括找人難培訓(xùn)人難留住人難工資太高； 匯率波動尤其是歐元的反復(fù)和美金的持續(xù)長久貶值 相對于人民幣對各國貨幣的升值， 產(chǎn)品的售價不能大幅增加，賺同樣的錢，需要付出更多； 外國廠商在中國入世后越來越多揮起技術(shù)壁壘和環(huán)保的 大旗，各種標(biāo)準(zhǔn)一年比一年細(xì)致，檢測項(xiàng)目一年比一年多； 老外采購商越來越精明，要求也更嚴(yán)苛，他們越來越了解 中國，更多的比較，耗時更久； 另一方面，“歐洲寒流”牽制著外貿(mào)企業(yè)的生存市場空間， 大單不敢接，小單子不過癮！ 民營中小企業(yè)營銷方面的困境 當(dāng)然，我們的中小企業(yè)也在積極面對，比如尋找中東、東盟等新的商機(jī)，還有加強(qiáng)內(nèi)需等等，只是還是需要一些時間才能恢復(fù)元?dú)狻? 民營中小企業(yè)營銷應(yīng)對策略 市 場 及 營 銷 企業(yè)誠信及社會責(zé)任 ? 誠信的本義 ?誠信的本義就是要誠實(shí)、誠懇、守信、有信，反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。 40 企業(yè)發(fā)展：短利 長利？ ? 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司（簡稱三鹿集團(tuán)）是一家主要業(yè)務(wù)為奶牛飼養(yǎng)、乳品加工生產(chǎn)，主要經(jīng)營產(chǎn)品為奶粉，一度成為中國最大奶粉制造商之一，其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù) 15年全中國第一。 41 ? 潮汕人在經(jīng)商行業(yè)中出了名的精明，但也因?yàn)檫@份“精明”，讓整個潮汕商圈大受影響。汕頭近幾年由于個別地區(qū)少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了不守信用嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致很多地方都宣布不跟汕頭人做生意，商店也打出“本店不售潮汕貨”的招牌。而那些上了黑名單的企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)大受約束，企業(yè)在積極做好整改以后，紛紛要求更改不良記錄。 ? 誠信是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，作為一種無形的資源和無形的制度，對企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)形象發(fā)揮著極其重要的作用。 ① ② 規(guī)章制度不系統(tǒng)，公司制度雖然多，但雜亂不系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程沒有優(yōu)化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯幾率增加。 現(xiàn)代管理工具運(yùn)用欠佳。從國內(nèi)外民營中小企業(yè)運(yùn)行機(jī)制看，實(shí)行股份合作制是較為合適的。同時理順了企業(yè)內(nèi)部的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。制定明確的規(guī)章制度，可以減輕經(jīng)營者的管理負(fù)擔(dān)，預(yù)防員工的 ? 違規(guī)行為，杜絕出現(xiàn)越級請示、跨級指揮象，現(xiàn)使企業(yè)的決策者能夠抽出時間和精力考慮企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題；同時，明確的規(guī)章制度還可以作為考核員工業(yè)績的基本依據(jù)，便于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的激勵與約束，進(jìn)而調(diào)動員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 現(xiàn)代企業(yè)管理 謝謝觀賞 01 020506030407080910謝謝觀賞
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