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比較經(jīng)濟組織-閱讀頁

2025-01-18 05:30本頁面
  

【正文】 因素 P127 比較經(jīng)濟組織:對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?擾動頻率增加。 ?混合模式最容易受擾動頻率增加的影響。 第四節(jié):比較靜態(tài)分析 產(chǎn)權(quán) 泄密 契約法 問題 6:影響治理比較成本變化的因素 P128 比較經(jīng)濟組織:對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?由創(chuàng)新引起的一些新問題有著弱產(chǎn)權(quán)的形式,已經(jīng)與上面的泄密一起予以討論。 問題 7:還有其他影響因素嗎 P129 第五節(jié):討論 創(chuàng)新 同時發(fā)生的多參數(shù)變動 ?需要判斷每種變動是否獨立。 ?各個因素如果存在很強的互動效應(yīng),就必須把這些變化當(dāng)作一個集合處理。 () ?每種一般的治理形式都依賴于一種獨特的契約法,其中尤其值得注意的是,自制的契約法適用于內(nèi)部組織并支持命令,從而把市場制與等級制區(qū)分開來。 (、 2) ?通過對治理的維度化和解釋,闡明了各種一般治理模式(市場制、混合制和等級制)的邏輯。 ( 5) 問題 9:有哪些結(jié)論 P132 第六節(jié):結(jié)論 比較經(jīng)濟組織:對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 第一節(jié):分立結(jié)構(gòu)分析 第二節(jié):將治理維度化 第三節(jié):有差別的匹配 第四節(jié):比較靜態(tài)分析 第五節(jié):討論 第六節(jié):結(jié)論 THE END THANK YOU ! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 21:16:2321:16:2321:161/23/2023 9:16:23 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 21:16:2321:16:2321:16Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時 16分 23秒 21:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 23日星期一 9時 16分 23秒 21:16:2323 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :16:2321:16Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :16:2321:16:23January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時 16分 :16January 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 9時 16分 23秒 下午 9時 16分 21:16: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 21:16:2321:16:2321:161/23/2023 9:16:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:16:2321:16:2321:16Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。 :16:2321:16:23January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時 16分 :16January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 9時 16分 23秒 下午 9時 16分 21:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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