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比較經(jīng)濟(jì)組織(專業(yè)版)

2025-02-05 05:30上一頁面

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【正文】 21:16:2321:16:2321:161/23/2023 9:16:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:16:2321:16:2321:16Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 ?混合模式最容易受擾動(dòng)頻率增加的影響。因?yàn)闊o效力由 1Eim給出,則預(yù)期失調(diào)成本為 Cjm=∑iPij(1 Eim) 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 問題 4:為什么匹配,怎么匹配 P119 第三節(jié):有差別的匹配 一個(gè)隨機(jī)模型 k1 k2 k3 Pij Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ M X H Eim Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 問題 4:為什么匹配,怎么匹配 P121 第三節(jié):有差別的匹配 一個(gè)隨機(jī)模型 M X H Cjm k1 k2 k3 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?各種備擇方案的比較績效往往隨著制度環(huán)境的變化而變化。 ?威廉姆森:它們分別是不同類型的調(diào)試,反映了不同治理結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。 不同的手段 契約法 古典契約法 新古典契約法和免責(zé)條款 自制 一階節(jié)約 第一節(jié):分立結(jié)構(gòu)分析 問題 2:為什么進(jìn)行分立結(jié)構(gòu)分析 P98 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?古典契約法與自發(fā)的市場組織形式完全一致,并且支持這種市場組織形式。 ?要分辨和說明這些各不相同的方法。 ?有效調(diào)試和消除浪費(fèi)都被忽視了(即一階節(jié)約)。 ?pij:如果資產(chǎn)專用性條件 kj( j=1,2,3)存在,就需要有第 i(i=Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ) 型調(diào)試的概率。因?yàn)槠髽I(yè)間聲譽(yù)效應(yīng)上的改進(jìn)將降低混合締約的成本,所以 k1左移, k2右移。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 1月 23日星期一 9時(shí) 16分 23秒 21:16:2323 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 下午 9時(shí) 16分 :16January 23, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ?創(chuàng)新所面臨的第二類問題是適時(shí)性問題 。 ?安全風(fēng)險(xiǎn)有兩種:政府征用與商業(yè)(競爭對(duì)手、供應(yīng)者和消費(fèi)者)侵占。 問題 3:治理結(jié)構(gòu)的維度 P110 第二節(jié):將治理維度化 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 問題 3:治理結(jié)構(gòu)的維度 P113 第二節(jié):將治理維度化 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 特征 治理機(jī)制 市場制 混合制 等級(jí)制 工具 激勵(lì)強(qiáng)度 ++ + 0 行政控制 0 + ++ 績效特征 適應(yīng)性 A ++ + 0 適應(yīng)性 C 0 + ++ 契約法 ++ + 0 表 市場制、混合制、等級(jí)制治理結(jié)構(gòu)的區(qū)別特征 注: ++ =強(qiáng); + =半強(qiáng); 0=弱 比較經(jīng)濟(jì)組織:對(duì)分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?分立結(jié)構(gòu)分析在內(nèi)容上是關(guān)于交易與治理結(jié)構(gòu)如何匹配的問題,在方法上是一種比較分析和權(quán)衡利弊的過程。 不同的手段 契約法 古典契約法 新古典契約法和免責(zé)條款 自制 一階節(jié)約 第一節(jié):分立結(jié)構(gòu)分析 問題 2:為什么進(jìn)行分立結(jié)構(gòu)分析 P99 例子 ?高頻股票交易市場。
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