比較經(jīng)濟(jì)組織-文庫吧資料
2025-01-12 05:30本頁面
【正文】 性屬于 kj的話運(yùn)用模式 m來進(jìn)行調(diào)試的預(yù)期失調(diào)成本。 ?pij：如果資產(chǎn)專用性條件 kj（ j=1,2,3）存在，就需要有第 i（i=Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ) 型調(diào)試的概率。 k1=0（通用性投資）， k20（準(zhǔn)專用性投資）， k3》 0（高度專用性投資）。 ?令 k*是 k的最優(yōu)解， k*k1時(shí)，運(yùn)用市場模式； k1k*k2時(shí)，運(yùn)用混合模式； k*k2時(shí)，運(yùn)用等級(jí)制。 ?M= M(k； θ)：市場治理成本， X= X(k； θ)：混合治理成本， H= H(k； θ)：等級(jí)制治理成本。 ?威廉姆森為此提出模型，其中關(guān)于交易的變量主要是根據(jù)交易的資產(chǎn)專用性來變化的。 問題 3：治理結(jié)構(gòu)的維度 P110 第二節(jié)：將治理維度化 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 比較經(jīng)濟(jì)組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 問題 3：治理結(jié)構(gòu)的維度 P113 第二節(jié)：將治理維度化 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 特征 治理機(jī)制 市場制 混合制 等級(jí)制 工具 激勵(lì)強(qiáng)度 ＋＋ ＋ 0 行政控制 0 ＋ ＋＋ 績效特征 適應(yīng)性 A ＋＋ ＋ 0 適應(yīng)性 C 0 ＋ ＋＋ 契約法 ＋＋ ＋ 0 表 市場制、混合制、等級(jí)制治理結(jié)構(gòu)的區(qū)別特征 注： ++ =強(qiáng)； + =半強(qiáng)； 0=弱 比較經(jīng)濟(jì)組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?分立結(jié)構(gòu)分析在內(nèi)容上是關(guān)于交易與治理結(jié)構(gòu)如何匹配的問題，在方法上是一種比較分析和權(quán)衡利弊的過程。 ?調(diào)試 A（自發(fā)） ?調(diào)試 C（協(xié)調(diào)） 問題 3：治理結(jié)構(gòu)的維度 P108 第二節(jié)：將治理維度化 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 比較經(jīng)濟(jì)組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?行政控制 ?激勵(lì)強(qiáng)度 ?等級(jí)制在行政控制方面的適應(yīng)性極強(qiáng)，內(nèi)部組織的激勵(lì)強(qiáng)度很低。 ?巴納德：內(nèi)部組織適應(yīng)性最強(qiáng)。 ?有效調(diào)試和消除浪費(fèi)都被忽視了（即一階節(jié)約）。 不同的手段 契約法 古典契約法 新古典契約法和免責(zé)條款 自制 一階節(jié)約 第一節(jié)：分立結(jié)構(gòu)分析 例子 P103 ?企業(yè)內(nèi)部一個(gè)部門與另一個(gè)部門之間發(fā)生的有關(guān)技術(shù)問題的糾紛。 ?內(nèi)部組織的顯著特征是通過指令實(shí)施的雙邊調(diào)試。這時(shí)更適合于新古典契約法。 ?新古典契約彈性更大并，不要求嚴(yán)格執(zhí)行，并具備免責(zé)條款。 不同的手段 契約法 古典契約法 新古典契約法和免責(zé)條款 自制 一階節(jié)約 第一節(jié)：分立結(jié)構(gòu)分析 問題 2：為什么進(jìn)行分立結(jié)構(gòu)分析 P99 例子 ?高頻股票交易市場。 ?在市場中，交易雙方并不存在相互依賴的關(guān)系，他們給對方所帶來的成本可以忽略不計(jì)。 ?支持等級(jí)制的契約法形式就是自制的法則。 ?要分辨和說明這些各不相同的方法。 ?邊際分析通常關(guān)注二階分析，而忽略一階節(jié)約。 ?企業(yè)不僅僅是市場的延伸，它還運(yùn)用各種不同的手段。 第 4章 比較經(jīng)濟(jì)組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 對我來說，這一章是一種使交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)操作化的雄心博博的努力。 —— 威廉姆森（ P91） 比較經(jīng)濟(jì)組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 作為核心經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)試 工具 一個(gè)隨機(jī)模型 創(chuàng)新 同時(shí)發(fā)生的多參數(shù)變動(dòng) 不同的
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