比較經(jīng)濟組織-免費閱讀
【正文】 :16:2321:16:23January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時 16分 :16January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 9時 16分 23秒 21:16:2323 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ( 5） 問題 9：有哪些結(jié)論 P132 第六節(jié)：結(jié)論 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 第一節(jié)：分立結(jié)構(gòu)分析 第二節(jié)：將治理維度化 第三節(jié)：有差別的匹配 第四節(jié)：比較靜態(tài)分析 第五節(jié)：討論 第六節(jié)：結(jié)論 THE END THANK YOU ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 問題 7：還有其他影響因素嗎 P129 第五節(jié)：討論 創(chuàng)新 同時發(fā)生的多參數(shù)變動 ?需要判斷每種變動是否獨立。 ?在企業(yè)間交易中，機會主義風(fēng)險對混合交易來說最大。 問題 6：影響治理比較成本變化的因素 P122 第四節(jié)：比較靜態(tài)分析 產(chǎn)權(quán) 泄密 契約法 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?政府方面缺乏可信的承諾，會給私人部門中的各類耐用而固定的專用化和非專用話投資帶來風(fēng)險。 ?對擾動的調(diào)試是以下四種類型中的任意一種： Ⅰ 嚴格自發(fā)的； Ⅱ 主要是自發(fā)的； Ⅲ 主要是協(xié)調(diào)的； Ⅳ 嚴格協(xié)調(diào)的。 ?匹配過程中堅持的觀點是交易成本的節(jié)約。 問題 2：為什么進行分立結(jié)構(gòu)分析 P102 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?經(jīng)濟學(xué)研究過分地關(guān)注于配置效率問題（其特點是邊際分析，即二階分析） ?忽視了組織效率問題（觀察的是各種不同的分立結(jié)構(gòu)）。 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?混合模式得到了新古典契約法的支持。 不同的手段 契約法 古典契約法 新古典契約法和免責(zé)條款 自制 一階節(jié)約 第一節(jié)：分立結(jié)構(gòu)分析 問題 2：為什么進行分立結(jié)構(gòu)分析 P98 問題 1：什么是分立結(jié)構(gòu) P9798 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?企業(yè)不僅是合約行為，而且也是合約工具，是市場關(guān)系的一種通過其他方法而實現(xiàn)的延續(xù)。 ?企業(yè)不僅僅是市場的延伸，它還運用各種不同的手段。 ?在市場中，交易雙方并不存在相互依賴的關(guān)系，他們給對方所帶來的成本可以忽略不計。 ?內(nèi)部組織的顯著特征是通過指令實施的雙邊調(diào)試。 ?調(diào)試 A（自發(fā)） ?調(diào)試 C（協(xié)調(diào)） 問題 3：治理結(jié)構(gòu)的維度 P108 第二節(jié)：將治理維度化 作為核心經(jīng)濟問題的調(diào)試 工具 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?行政控制 ?激勵強度 ?等級制在行政控制方面的適應(yīng)性極強，內(nèi)部組織的激勵強度很低。 ?令 k*是 k的最優(yōu)解， k*k1時，運用市場模式； k1k*k2時，運用混合模式； k*k2時，運用等級制。 ?比較靜態(tài)分析是傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中常用的一種方法。 第四節(jié)：比較靜態(tài)分析 產(chǎn)權(quán) 泄密 契約法 問題 6：影響治理比較成本變化的因素 P125 比較經(jīng)濟組織：對分立結(jié)構(gòu)選擇的分析 ?契約法體制是否得到改進，可根據(jù)相關(guān)治理成本曲
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