【正文】 四是加強(qiáng)人才扶持，為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢(xún)，集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。印度的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織具有典型的民辦官助性質(zhì)，政府提供了大量的資金和技術(shù)支持。法國(guó) 公眾性的服務(wù)機(jī)構(gòu)20世紀(jì)70年代以前，法國(guó)是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品及食品凈進(jìn)口國(guó)。日本農(nóng)協(xié)的規(guī)模龐大，幾乎遍布日本城鄉(xiāng)，而且業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，從生產(chǎn)資料和生活資料的購(gòu)置、農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)與推廣、農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售，直到信貸、保險(xiǎn)、醫(yī)療，幾乎涉及從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到農(nóng)民生活的方方面面。第四篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織縱覽農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織縱覽農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)成為世界各國(guó)在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)基本制度安排，并發(fā)揮著重要的作用。明確了章程在規(guī)范合作社行為中的基本準(zhǔn)則地位。簡(jiǎn)單概括為：以“為社員服務(wù)”為宗旨，“不以營(yíng)利為目的”，實(shí)行自愿、開(kāi)放原則、民主管理原則、按交易額返還原則、合作教育原則和聯(lián)合辦社的合作原則。合作社是由社員管理的自主自助組織，合作社與其他組織包括政府達(dá)成協(xié)議，或從其他渠道募集資金，必須做到保證社員民主管理，并保持合作社的自主性。選舉產(chǎn)生的社員代表，無(wú)論男女，都要對(duì)社員負(fù)責(zé)。總之，滇臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作，為臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)拓展了空間，也能促進(jìn)云南農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐，同時(shí)，還能有效地促進(jìn)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。相比之下，臺(tái)灣地區(qū)則地少人工貴，銷(xiāo)售市場(chǎng)狹小，農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定的局限性，但臺(tái)灣農(nóng)業(yè)在種植技術(shù)、組織方式和市場(chǎng)理念等方面具有優(yōu)勢(shì)，完全可以以云南為農(nóng)業(yè)基地，拓展更廣闊的發(fā)展空間。近三年來(lái)，協(xié)會(huì)為本縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外專(zhuān)州的保山、昌寧、騰沖、思茅、建水、大理、耿馬、雙江等縣（市）的366戶(hù)菌農(nóng)提供菌種11000多瓶和有關(guān)技術(shù)資料，幫助他們走上了脫貧路。因此，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，是發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是“民辦、民管、民受益”的群眾性合作組織，必須建立規(guī)范的內(nèi)部民主管理制度，做到規(guī)章制度健全、活動(dòng)內(nèi)容豐富、群眾參與的積極性高，這樣才能保證組織的活力和凝聚力，促進(jìn)組織生存發(fā)展。賓川縣農(nóng)民蔬菜水果協(xié)會(huì)從1992年3月成立以來(lái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為后盾，興辦科技咨詢(xún)服務(wù)站和農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)貿(mào)公司，融“農(nóng)、科、貿(mào)”為一體，“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一條龍全程服務(wù)，為農(nóng)民統(tǒng)一供應(yīng)籽種及各種生產(chǎn)資料，僅兩年來(lái)，就為菜農(nóng)提供蔬菜良種280余噸，各類(lèi)化肥1800余噸，農(nóng)藥50噸，農(nóng)膜25噸，總價(jià)值達(dá)500萬(wàn)元，切實(shí)為農(nóng)民節(jié)約了生產(chǎn)成本。由農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人根據(jù)市場(chǎng)需求組織農(nóng)戶(hù)創(chuàng)辦，這類(lèi)協(xié)會(huì)能充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)信息靈通，聯(lián)系群眾緊密，產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，組織農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，一些農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)會(huì)就屬于此種類(lèi)型。賓川縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展歷史長(zhǎng)，成效好，縣委在調(diào)查總結(jié)后提出了較好的發(fā)展思路：一是創(chuàng)建四種模式，即龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、能人大戶(hù)領(lǐng)辦型、涉農(nóng)部門(mén)協(xié)辦型、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦型；二是完善四大機(jī)制，即政府引導(dǎo)機(jī)制、協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、政策激勵(lì)機(jī)制、社會(huì)服務(wù)機(jī)制；三是突出三個(gè)結(jié)合，即與增加農(nóng)民收入相結(jié)合、與培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、與打造農(nóng)業(yè)品牌相結(jié)合，取得了明顯成效。這一組織的發(fā)展壯大，有效地解決了農(nóng)民分散的小經(jīng)營(yíng)、小生產(chǎn)方式與國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的矛盾，對(duì)深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。三是分配方式的創(chuàng)新。一是生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新。除原有的社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織、供銷(xiāo)合作社、信用合作社得到一定程度的發(fā)展和完善外，各種以民主平等、自愿互利為原則的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、股份制合作社等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)，發(fā)展迅速。到1955年，農(nóng)業(yè)、商業(yè)或手工業(yè)的合作化都有了比較快的發(fā)展。現(xiàn)在世界上公認(rèn)的第一個(gè)最成功的合作社，是1844年在英國(guó)的羅奇代爾鎮(zhèn)由28個(gè)失業(yè)紡織工人自發(fā)成立的“公正先驅(qū)者消費(fèi)合作社”。第一篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的由來(lái)中國(guó)農(nóng)民合作社信息網(wǎng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的由來(lái)關(guān)于合作。當(dāng)時(shí)每人出資1英鎊作為一股，共28英鎊，后來(lái)逐漸發(fā)展壯大，社員增加到近3萬(wàn)人，股金增加到40萬(wàn)英鎊。但是由于后來(lái)中央的路線轉(zhuǎn)到了全面實(shí)施社會(huì)主義改造，在長(zhǎng)達(dá)20年的人民公社體制下，受行政性計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，使農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織變質(zhì)，越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織。也就是說(shuō)，你是單家獨(dú)戶(hù)的生產(chǎn)，還是諸多生產(chǎn)者組織起來(lái)的聯(lián)合生產(chǎn)；你是雇工式的家庭農(nóng)場(chǎng)或作坊，還是利益緊密聯(lián)結(jié)的合資合作。這是指生產(chǎn)與流通聯(lián)合的緊密程度及利益關(guān)系，生產(chǎn)者把產(chǎn)品出賣(mài)后，是一次性取回應(yīng)得利益，還是過(guò)后有返利等形式的二次分配，或者有大家共享的公共積累。據(jù)調(diào)查，%。已經(jīng)成為全省乃至全國(guó)蔬菜大縣的通海，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)部管理，提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民群眾服務(wù)，由通海縣工商聯(lián)牽頭組建了通海農(nóng)資商會(huì)，這是我省農(nóng)資行業(yè)首家掛牌的民間性行業(yè)商會(huì)，這一商會(huì)的成立和運(yùn)行為通海農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，通過(guò)協(xié)會(huì)的努力，冬早蔬菜已遠(yuǎn)銷(xiāo)到東北、西北、華北、華南的34個(gè)大中城市，部分產(chǎn)品還通過(guò)邊境貿(mào)易，流向獨(dú)聯(lián)體、泰國(guó)、緬甸、朝鮮、韓國(guó)和日本等周邊國(guó)家。如通?？h十街玫瑰專(zhuān)業(yè)合作社選擇了“合作社＋農(nóng)戶(hù)”的模式，嚴(yán)格堅(jiān)持按合作原則辦社，堅(jiān)持民辦、民管原則，健全民主管理制度，實(shí)行社員大會(huì)和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，并且理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員均為本村村民；堅(jiān)持民享原則，種苗由合作社培育，農(nóng)用物資均由合作社批量采購(gòu)且以批發(fā)價(jià)供給社員，鮮切花銷(xiāo)售方面由合作社統(tǒng)一分級(jí)包裝后送斗南國(guó)際花卉拍賣(mài)市場(chǎng)拍賣(mài)并按拍賣(mài)價(jià)返還社員，這樣從種苗供應(yīng)到農(nóng)用物資，再到銷(xiāo)售，合作社最大限度地為社員節(jié)約了成本，直接面對(duì)市場(chǎng)，避免了以往花卉公司鮮切花收購(gòu)存在的壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了花農(nóng)利益的最大化。如云縣茶房鄉(xiāng)響水村中草藥種植協(xié)會(huì)，就是以科技服務(wù)會(huì)員、服務(wù)群眾為宗旨的：協(xié)會(huì)一是幫助會(huì)員和群眾努力提高科技素質(zhì)，因?yàn)闀?huì)員分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以協(xié)會(huì)結(jié)合農(nóng)函大、農(nóng)廣校辦學(xué)成立協(xié)會(huì)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校4所，每年都舉辦會(huì)員農(nóng)函大培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)專(zhuān)