員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理辦法-閱讀頁
2025-01-17 17:15本頁面
【正文】 考核結(jié)果便重新開始積累。職稱晉升引起的崗位等級調(diào)整從獲得職稱的次月開始執(zhí)行。 ? 各職系的特征、成功標(biāo)準(zhǔn)、工作領(lǐng)域及典型職業(yè)通路舉例 （僅供參考）（附件 6） 第十五條 員工的職位發(fā)展 ? （ 1） 晉升資格的獲得（滿足以下條件之一即可）： ? 1. 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一“優(yōu)（ ≥90）”一“良（ ≥80）”或均為“優(yōu)（ ≥90）”。 ? （ 2） 降職條件： ? 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果僅為“合格”。 第十六條 員工申請職務(wù)晉升 /轉(zhuǎn)崗 ? 員工填寫 《職務(wù)晉升 /轉(zhuǎn)崗申請表》 （附件7），員工可通過以下 3種途徑進(jìn)入評審程序 ? （一）員工個人申請內(nèi)部招聘的職位。 ? （三）人力資源部提議：人力資源部于每年年底將考核結(jié)果匯集整理，列出職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換機(jī)會及滿足條件的員工。詳見〈附件 8〉。晉升必須經(jīng)過職業(yè)生涯委員會評審，擇優(yōu)使用。 第十九條 其它事項 ? （二）輪崗模式 ? 輪崗也是員工職業(yè)生涯管理的一種有效方法，通過輪崗可以發(fā)現(xiàn)員工最適合的崗位和最適合崗位要求的員工，以實現(xiàn)人力資源的合理配置。并且，因新人的加入也會改變崗位工作的方法而促進(jìn)創(chuàng)新 。 第二十一條 員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)人與員工間的反饋 ? 員工輔導(dǎo)人 (各部門領(lǐng)導(dǎo) )每年必須在本工作年度結(jié)束，考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步的目標(biāo)與方向。 第二十二條 開展員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)人、員工公開研討班 ? 人力資源部每年應(yīng)組織召開一次主管公開研討班，為期一天。同時召開員工公開研討班，為期一天，提供個人職業(yè)生涯指導(dǎo) ,強(qiáng)調(diào)自我評估、目標(biāo)和行動計劃 ,以及平級調(diào)動的好處和職位晉升的經(jīng)驗。 附則 ? 第二十三條 本辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。 ? 第二十五條 本規(guī)定自公布之日起實
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