【摘要】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國(guó)企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-02-06 00:35
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-28 23:36
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導(dǎo)論:寫入哈佛商學(xué)院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團(tuán)。
2025-02-01 09:07
【摘要】1管理環(huán)境與企業(yè)文化中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng)2管理環(huán)境?個(gè)體環(huán)境?對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有直接與立即影響的環(huán)境因素?總體環(huán)境?對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有間接影響的環(huán)境因素?超環(huán)境?外界某些冥冥不可知的力量3管理環(huán)境的架構(gòu)超環(huán)境總體環(huán)境人口統(tǒng)計(jì)
2025-02-06 01:42
【摘要】管理環(huán)境與企業(yè)文化,中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng),,,管理環(huán)境,個(gè)體環(huán)境對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有直接與立即影響的環(huán)境因素總體環(huán)境對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有間接影響的環(huán)境因素超環(huán)境外界某些冥冥不可知的力量,,,管理環(huán)境的架構(gòu),...
2024-10-28 20:11
【摘要】企業(yè)文化建和企業(yè)發(fā)展上海交通大學(xué)仰書綱教授前言?剛結(jié)束的五中全會(huì)為今后五年的發(fā)展確定了基調(diào),要穩(wěn)定發(fā)展,更要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理的模式。?對(duì)于浙江省來(lái)說(shuō)任務(wù)十分艱巨。三十年來(lái)經(jīng)濟(jì)取的了很大成就,但也面臨許多挑戰(zhàn)。?最近報(bào)道的嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所遇到的問(wèn)題是一個(gè)共性的困難。?進(jìn)一步發(fā)展中
2025-02-02 20:01
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫)
2025-02-02 20:19
2025-02-02 20:00
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-02-15 21:11
【摘要】第十一章戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織
2025-03-05 14:55
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂(lè)業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?
2025-01-15 17:55
【摘要】XXX研究總院企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告某管理咨詢公司二OO三年四月機(jī)密導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施?理解?規(guī)劃?實(shí)施導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施
2025-02-05 12:20
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)!!問(wèn)題的提起1為什么中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)長(zhǎng)大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國(guó)成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿
2025-02-02 20:16
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)??!問(wèn)題的提起1為什么中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)長(zhǎng)大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國(guó)成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿
2025-02-22 11:40
2025-02-22 11:15