【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【摘要】系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化課程題綱4企業(yè)文化的作用4績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連4系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合1.方式2.的總和體企業(yè)文化的意義組織的動(dòng)力模式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長期
2025-01-22 08:19
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛
2025-02-21 13:35
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:16
2025-01-23 20:20
2025-01-23 19:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭就是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭就是文化的競爭文化的競爭——××的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議二零零一年十月我們對(duì)企業(yè)文化的理解我們對(duì)企業(yè)文化的理解1、文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。2、文化是企業(yè)成長的基本驅(qū)動(dòng)力。q文化的三力:?凝聚力?擴(kuò)張力?約束力
2025-01-22 08:20
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問題①??變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②??核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG??
2025-01-18 13:22
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)文化的建設(shè)與管理編寫與主講:趙大華,010-86878150,139013010982023年11月13日西寧序:企業(yè)文化管理之濫觴一、企業(yè)文化管理概論二、企業(yè)文化分析的五個(gè)模塊三、企業(yè)文化的一般性建設(shè)四、企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)五、企業(yè)文化建設(shè)成果評(píng)審方法
2025-01-23 20:01
2025-01-23 20:12
【摘要】第四章企業(yè)文化實(shí)施主要內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃企業(yè)文化實(shí)施的保障企業(yè)文化實(shí)施的方法中國企業(yè)文化實(shí)施的誤區(qū)3214企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的特性企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的特性?企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃也稱為
2025-01-05 18:31
【摘要】EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.普澤智慧經(jīng)世盛國中國企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉先生1EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.普澤智慧經(jīng)世盛國第一部分核心理念:
2025-01-04 02:30
【摘要】健康,平衡,有活力——企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略優(yōu)秀文化的3個(gè)特征o創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工o相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化:感動(dòng)員工o釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感:互動(dòng)員工環(huán)境意味著什么心境態(tài)度表現(xiàn)業(yè)績管理層有必要自省的問題o我的員工知道要去
2025-01-05 18:36
【摘要】?華源恒科技企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告?二0一0年九月機(jī)密?導(dǎo)言設(shè)計(jì)F華源恒文化綱領(lǐng)實(shí)施F規(guī)劃F實(shí)施華源恒文化綱領(lǐng)的體系結(jié)構(gòu)前言:行動(dòng)宣言附則基本經(jīng)營政策與規(guī)劃人力資源政策基本組織政策基本理念綱領(lǐng)內(nèi)容一:行動(dòng)宣言——未來始于今天面對(duì)競爭環(huán)境的變化和戰(zhàn)略調(diào)整,我們要做出積極的回應(yīng),對(duì)許
2025-01-20 14:09