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服裝企業(yè)文化管理的方案與實(shí)施-免費(fèi)閱讀

2025-01-23 10:16 上一頁面

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【正文】 :43:2213:43:22January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時(shí) 43分 :43January 23, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 43分 22秒 13:43:2223 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/23 48 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 企業(yè)的價(jià)值觀與員工行為 核心價(jià)值 管理作風(fēng) 實(shí)際做法 員工行為 團(tuán)隊(duì)精神 顧客取向 ?員工能夠參與決定 ?強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)團(tuán)體智慧 ?重視員工所提意見 ?實(shí)施多數(shù)同意方案 ?提供顧客周到服務(wù) ?即刻處理顧客抱怨 ?以顧客至上為原則 ?授權(quán)幅度 ?會(huì)議形態(tài) ?矩陣式組織 ?服務(wù)中心 ?售后服務(wù) ?利益分享 ?顧客滿意度調(diào)查 ?準(zhǔn)時(shí)交貨 ?提合理化建議 ?工作積極主動(dòng) ?和諧人際關(guān)系 ?超時(shí)工作以保證按時(shí)交貨 ?工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 2023/1/23 49 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)該提倡哪些員工行為 自身層面 ?自學(xué) ?辦事積極主動(dòng) ?保持工作環(huán)境清潔 團(tuán)隊(duì)層面 ?人際和諧 ?幫助同事 企業(yè)層面 ?節(jié)約保護(hù)企業(yè)資源 ?敢于發(fā)表意見 ?積極參加集體活動(dòng) 社會(huì)層面 ?參與社會(huì)公益事業(yè) ?遵守社會(huì)公德 ?促進(jìn)企業(yè)形象 2023/1/23 50 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們將持之以恒地向我們的客戶提供高質(zhì)量,創(chuàng)造性的產(chǎn)品和服務(wù)。因而權(quán)利的不平等和權(quán)力的不制衡就成為人治的前提 中國人講究“君子一言”,西方人講究紙寫筆在。 2023/1/23 3 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 今日議題 中西方企業(yè)文化的差異 企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí) 企業(yè)文化管理的方案與實(shí)施 2023/1/23 4 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 中西方組織管理文化的比較 ? 中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家;西方人以管理國家的方式管理企業(yè)、家庭 ? 中西方不同人性假設(shè)的差別 ? 中西方價(jià)值判斷的差別 ? 中國人重內(nèi)容,西方人重形式 2023/1/23 5 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家;西方人以管理國家的方式管理企業(yè)、家庭 家庭內(nèi)部成員關(guān)系與陌生人之間關(guān)系的差別: 家庭內(nèi)部關(guān)系:以道德、倫理的方式治理(仁、義、禮、信、忠、孝等)。 知識(shí)是--可以輔助我們作出決策或采取行動(dòng)的有很高價(jià)值的一種信息形態(tài) 2023/1/23 2 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化 企業(yè)行為 社會(huì)文化 企業(yè)文化 企 業(yè) 文化是一 種 “ 團(tuán)體經(jīng)驗(yàn) 的 學(xué) 得 產(chǎn)物 ” 是某 個(gè) 特定 團(tuán)體 在 學(xué)習(xí)處理 外在 適應(yīng)與 內(nèi)部整合 問題時(shí) 所 創(chuàng)造 、 發(fā)現(xiàn) 、或 發(fā)展 而 來 的,由 于這個(gè) 模式 運(yùn)作得很好,因此被 視為 值得教給新成 員 , 當(dāng) 作 認(rèn) 知、思考 與知覺 的 正確 方式。但法治的前提是必須將人們的權(quán)利界定清楚,故西方人非常強(qiáng)調(diào)對(duì)權(quán)利界定和對(duì)權(quán)力制衡。 中國人辦事,重實(shí)質(zhì)、重內(nèi)容。流水不腐,只有流動(dòng)才能形成好水。 :43:2213:43:22January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 13:43:2213:43:2213:43Monday, January 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :43:2213:43Jan2323Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 43分 22秒 13:43:2223 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:43:2213:43:2213:431/23/2023 1:43:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :43:2213:43Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 ST 建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,制定創(chuàng)造性的解決方案,以幫助富有活力的個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 2023/1/23 8 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 中國人重內(nèi)容,西方人重形式 西方人辦事,寧愿損失效率也不可違背程序和預(yù)定的規(guī)則這些屬于形式上的東西。 以法律和市場調(diào)節(jié)陌生人之間的利益關(guān)系相當(dāng)有效。企業(yè)文化管理 — 公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉 2023/1/23 1 版權(quán)所有 ,翻版必究 企業(yè)文化管理 什么是文化? 文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物 ,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。 以道德秩序治家的方式向中小企業(yè)推廣相當(dāng)有效(節(jié)約監(jiān)督、管理、激勵(lì)成本)。 中國人重動(dòng)機(jī)判斷:如良心標(biāo)準(zhǔn)、主義標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)機(jī)純雜標(biāo)準(zhǔn)等。 福特 我們是一個(gè)擁有悠久傳統(tǒng)的世界性家族,獻(xiàn)身于為全世界人民提供個(gè)人活動(dòng)能力的事業(yè)。 13:43:2213:43:2213:431/23/2023 1:43:22 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 1時(shí) 43分 22秒 下午 1時(shí) 43分 13:43: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 1時(shí) 43分 :43January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:43:2213:43:2213:43Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。 :43:2213:43:22January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時(shí) 43分 22秒 13:43: 1比不了得就不比,得不到的就不要。因此我們在與員工簽訂合同時(shí),只有對(duì)公司確實(shí)有不可或缺的重要價(jià)值的才簽了 3年,一般只能簽1年。如強(qiáng)調(diào)“言之有物” 2023/1/23 9
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