現(xiàn)代企業(yè)文化的管理方案探討-閱讀頁
2025-02-22 11:40本頁面
【正文】 手是敵人！ 員工是嫌疑犯。 知識工作者的管理難以用強(qiáng)制、命令的方式使其發(fā)揮潛在的創(chuàng)造力。“得人心者得天下”，“士為知己者死”。 更象專家，不象工人。 更象有產(chǎn)者，不象無產(chǎn)者。 更需要挑戰(zhàn)性和壓力，而不是聽命和舒適。 更需要不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而不是依靠熟練和原有 的經(jīng)驗(yàn)。 更希望知道明天是怎么樣， 而不是今天怎么做。 文化建設(shè)是的“權(quán)力智慧化”過程 第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為，通過規(guī)范運(yùn)作避免企業(yè)家的個人情緒和知識局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。 目的 2 闡述企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾的心理契約。 文化建設(shè)是“行為規(guī)范化”過程 企業(yè)文化建設(shè)是將 隱含文化成文化 , 無形知識有形化 , 經(jīng)驗(yàn)知識科學(xué)化 的過程 . 8 核心價值觀的基本內(nèi)容 1）企業(yè)追求（愿景，使命， VITION） 華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè) . 傅山藥業(yè)的目標(biāo)追求： 十年內(nèi)發(fā)展成一個以 OTC藥品銷售為主導(dǎo)，相關(guān)多元化產(chǎn)品并存的營銷企業(yè)。 2）員工 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司的最大財富。 傅山藥業(yè)： 以員工為中心，公司與員工一起成長，共同發(fā)展。 如果你是人才，傅山藥業(yè)將為你提供廣闊的發(fā)展空間，如果你是難覓的精英，傅山藥業(yè)隨時為你架設(shè)理想事業(yè)的橋梁。 4）精神 愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。 實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則。 一切產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。 企業(yè)文化中包括知識、技術(shù)、管理、情操，也包括了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。 9 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 ? 嚴(yán)謹(jǐn)型（團(tuán)結(jié)，合作，求實(shí)，創(chuàng)新） ? 高雅型（創(chuàng)造新的生活品質(zhì)） ? 通俗型 寧做痛苦的 人 ， 不做快樂的 豬。 企業(yè)文化就是企業(yè)家群體的 文化。 3 企業(yè)家三“天”說 1）天 職 2）天 緣 客觀規(guī)律 3）天 意 皇帝還要祭天呢？ 成功者總有成功者的心態(tài)機(jī)制。 企業(yè)家精神更多地是對這種欲望的一種抑制或至少是一種“理性的”緩解。 人類行為類型矩陣 ? ? 理 性 非理性 獲利手段 非獲利 獲 利 活動 目的 企業(yè)家 慈善家 無家可歸 盜竊家 強(qiáng)盜，小偷 受賄，貪污 怠工，偷懶 資 金 少 多 多 知 能 知本家 資本家 企業(yè)家 無家可歸 5 您是什么家？ 少 誰是企業(yè)家？ 不是為工資而工作的人。 將生產(chǎn)要素結(jié)合起來的人。 誰是企業(yè)家？ 有了一定財富之后，就去寫小說去了的人不是企業(yè)家； 企業(yè)搞好了就喜洋洋地去做政府官員去了的人不是企業(yè)家； 賺筆錢之后就吃息，什么都不想干的人不是企業(yè)家； 賺了錢還賺錢，企業(yè)搞好還繼續(xù)搞下去的人才是企業(yè)家。 致富思源，富而思進(jìn) 現(xiàn)代企業(yè)制度改革是使我們 成為 有產(chǎn)者 、投資者，而不是 有錢人； 成為 負(fù)債者 ，而不是 債權(quán)人 。 （研究信用的老教授） 先創(chuàng)新制度，再獲得利益，是這一代 中國企業(yè)家的不可推卸的責(zé)任。 –抵御其他職業(yè)的誘惑 : ?政治家職業(yè)的誘
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