戰(zhàn)略管理與價值鏈分析-閱讀頁
2025-01-14 15:24本頁面
【正文】 域 Gold Cow 明星業(yè)務領域 Star BCG矩陣：業(yè)務組合分析（ 1） ?“ 明星業(yè)務領域 ” ：市場占有率和市場增長率都較高的業(yè)務 （ 或產(chǎn)品 ） ， 它需要公司進行大量的投資來支持其快速增長 。 ?“ 金牛業(yè)務領域 ” ：市場增長率較低但市場占有率較高的業(yè)務領域 。 BCG矩陣：業(yè)務組合分析（ 2） ?“問號業(yè)務領域” ：市場增長率高但公司市場占有率低的業(yè)務領域。因此公司必須審慎地決策是否進行投資以便將其轉化為“明星業(yè)務領域”，或者是將該業(yè)務領域放棄。它所能產(chǎn)生的現(xiàn)金流一般較為有限，甚至可能成為公司的現(xiàn)金流陷阱，因此公司可以考慮將此類業(yè)務領域淘汰。 1991年時， Torvalds正是個在赫爾新基大學攻讀資訊科學系的 21歲大學生。他很確定自己能寫出更好的東西，在狂熱的幾個月內(nèi)就制作出了 Linux(結合了他的名字以及 Unix)。這也是件好事： Linux在早期時相當原始，但是由於網(wǎng)路上數(shù)千位義務程式設計師的幫忙，它蛻變成為一個成熟齊全的作業(yè)系統(tǒng)。 開放資源成為一種運動。僅僅是 1998年出貨的伺服器作業(yè)系統(tǒng)百分比，就從 %跳到 %遠超過 Windows NT、 NetWare以及其他伺服器市場中的 Unix系列作業(yè)系統(tǒng)的成長。 Linux的成功，也使得開放原始程式碼運動增加了不少推動力。 Sun Microsystems最近也發(fā)表了它的 Java2科技原始程式碼。這證明了開放來源的概念是正確的 也是個好典范，讓我們知曉分享的力量。在這個戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃中， IBM將有關路由器和交換機的 200多項專利買給 Cisco， 并在未來 12個月內(nèi)停止生產(chǎn)路由器和交換機類產(chǎn)品；而 IBM將成為Cisco網(wǎng)絡產(chǎn)品的芯片供應商， Cisco計劃在未來 5年內(nèi)從IBM購買價值 20億美圓的芯片、芯片組和某些存儲設備。 電子商務中的競爭戰(zhàn)略（ 1） ? 產(chǎn)品類型 電子商務中的競爭戰(zhàn)略（ 2） 類型 1: 商品（ Commodity） ? 低成本策略（ Low Cost Strategy） ?充分利用規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟； ?運用低成本制造技術； ?獲取高效的分銷渠道； ?降低管理成本。經(jīng)驗表明先發(fā)者具有優(yōu)勢，顧客表現(xiàn)出更高“忠誠度”。 ? 利用規(guī)模經(jīng)濟； ? 從大宗供應商處獲得優(yōu)惠的待遇； ? 保證產(chǎn)品的交貨可靠而及時； ? 提供附加的顧客服務，例如聊天室和其他一些增加網(wǎng)站吸引力的技術； ? 提供一些具有網(wǎng)站特色的顧客忠誠性計劃。 ? 通過網(wǎng)絡和電話等方式與顧客進行互動式的服務支持與交流； ? 提供在行業(yè)中處于領先地位的保證與退貨措施。 類型 4: LookandFeel with variable Quality ? 定制策略 （ Customization Strategy） ? 在網(wǎng)絡技術運用上保持領先； ? 把網(wǎng)絡搜尋技術與準確及時的產(chǎn)品發(fā)送能力結合在一起； ? 建立和發(fā)展定制所需的技術能力。 ? 在質(zhì)量與可靠性上建立起信譽。諾基亞在得知火災信息之后，立即作出了應急反應，改進芯片并積極考慮其它貨源渠道。
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