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8s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

2025-01-14 09:27本頁(yè)面
  

【正文】 監(jiān)督指示功能 ? B. 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 ? C. 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 ? D.簽訂安全責(zé)任書(shū) ?目的: 預(yù)知危險(xiǎn),防患末然。 a. 改造人性 b. 提升道德 c. 使人的素質(zhì)上升 ?素養(yǎng)的目的: 。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 46 十、 開(kāi)展 8S活動(dòng) ?五、 8S 含義 —總結(jié) ?整理 —空間效率化原則 ?整頓 —時(shí)間效率化原則 ?清掃 —找出問(wèn)題根源,預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生 ?清潔 —標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) —5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng) ?節(jié)約 —養(yǎng)成降低成本習(xí)慣 ?安全 —預(yù)知危險(xiǎn),防患末然。 b 缺乏一致性,不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 ?機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 50 十、 開(kāi)展 8S活動(dòng) ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? 操作一臺(tái)不整潔的機(jī)器,就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車(chē),開(kāi)車(chē)及坐車(chē)的人均不舒服,影響工作士氣。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良,使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無(wú)法提升。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 51 十、 開(kāi)展 8S活動(dòng) ? 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 ? 容易混料 —— 品質(zhì)問(wèn)題。 ? 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問(wèn)題 ? 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問(wèn)題。 ? 工具亂擺放 ? 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 52 十、 開(kāi)展 8S活動(dòng) ? 運(yùn)料通道不當(dāng) ? 工作場(chǎng)所不流暢。 c 易生危險(xiǎn)。 ? 有礙觀瞻,影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。 ? 工時(shí)增多。 ?事務(wù)改善的 8S比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 8S較難立即看出效果與成績(jī),但只要去做,就會(huì)出效果,同時(shí)我們自己的工作心情也隨之舒暢。 ?8S現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素是什么? 人員、機(jī)械、物料、方法、環(huán)境( 4M1E)。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 55 十、 8S管理 ?現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象: ?“三忙”:忙亂、盲目、迷茫 ?忙亂: 表面上看起來(lái)每個(gè)人都很忙,其實(shí)他們盡在做多余的事情,或者所做的事沒(méi)有功效,就是在“無(wú)事忙”他們往往沒(méi)有時(shí)間去思考如何做好事情,而是一味的瞎忙亂; ?盲目: 由于太忙,人們總是機(jī)械地做事,沒(méi)有工作方向,效率不高,好像是在忙目的工作; ?迷茫: 長(zhǎng)期盲目的工作導(dǎo)致工人思想麻木,意識(shí)迷茫,整天不知道自己在做什么,做什么都糊里糊涂。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 57 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ?8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ?首先提出 規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境,查找和設(shè)備有關(guān)的污染源、清掃困難源,故障源,浪費(fèi)源,缺陷源、危險(xiǎn)源;通過(guò)選人、選取點(diǎn)、選項(xiàng)、選時(shí)、選標(biāo)、選班、選取路線,制定適合具體的設(shè)備,日常工作規(guī)范。“ 8S”提供 整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約和素養(yǎng) ,逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理,改善工作環(huán)境,提高工作效率,提高員工素質(zhì),確保安全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,正基于此。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 59 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? 8S管理之設(shè)備管理重要性 ?在“ 8S”管理中,設(shè)備管理不只是通過(guò)清潔打掃設(shè)備,保持設(shè)備外觀清潔從 更深的層次上講還要 預(yù)防、降低和消除設(shè)備“ 6源” ,通過(guò)全員參與,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔打掃的同時(shí)開(kāi)展日常維護(hù)保養(yǎng),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期、一定的部位進(jìn)行檢查維護(hù), 及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取相應(yīng)的措施,消除隱患,從而延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率最大化目標(biāo)。 ? 規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境 。 。 。 f. 查缺陷源。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 63 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ?,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?在編制日常工作規(guī)范時(shí),要組織技術(shù)骨干,包括設(shè)備部門(mén)、車(chē)間、維護(hù)組、一線生產(chǎn)技術(shù)骨干選典型機(jī)臺(tái)、生產(chǎn)線、典型管理過(guò)程進(jìn)行攻關(guān),調(diào)查研究、摸清規(guī)律、進(jìn)行試驗(yàn),通過(guò)“ 選人、選點(diǎn)、選項(xiàng)、選時(shí)、選標(biāo)、選班、選路 ”,制定適合設(shè)備現(xiàn)狀的設(shè)備操作、清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)和潤(rùn)滑規(guī)范,確定工作流程,制定出科學(xué)合理的規(guī)范。 選標(biāo): 對(duì)每一點(diǎn)的每一項(xiàng)操作內(nèi)容,制定相應(yīng)的目標(biāo)狀態(tài)或達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 65 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ?,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 選法: 每一項(xiàng)操作應(yīng)有確定的工具、方法或輔助材料; 選班: 確定負(fù)責(zé)的班次。因此,應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上的操作點(diǎn)按照各個(gè)班次的實(shí)際情況進(jìn)行不均勻分配,一般白班分配的操作最多,中班次之,夜班最少。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 66 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ? 這里講提高員工素質(zhì),指思想和技能兩個(gè)方面。在職工的思想意識(shí)首先要破除“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;操作工要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生和參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 67 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ?進(jìn)行人員培訓(xùn),特種設(shè)備由專(zhuān)業(yè)有資質(zhì)和國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 68 十一、 8S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ? 要保證在“ 8S”管理中,實(shí)現(xiàn)提高員工技術(shù)素質(zhì)、改進(jìn)員工精神面貌、改善企業(yè)工作環(huán)境,設(shè)備管理各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,要靠組織管理、規(guī)章制度,以及持續(xù)有效的檢查、評(píng)估考核來(lái)保證,并要將開(kāi)展“ 8S”前后產(chǎn)生的效益對(duì)比統(tǒng)計(jì)出來(lái),并制定各個(gè)階段更高的目標(biāo),做到持續(xù)改進(jìn)。統(tǒng)計(jì)對(duì)比應(yīng)圍繞生產(chǎn)率、質(zhì)量、成本、安全環(huán)境、勞動(dòng)情緒等進(jìn)行。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并以一定時(shí)間為周期,不斷制定新的發(fā)展目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。 THE END ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 10:27:0210:27:0210:271/22/2023 10:27:02 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 10:27:0210:27:0210:27Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 27分 2秒 10:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 上午 10時(shí) 27分 :27January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 10時(shí) 27分 2秒 上午 10時(shí) 27分 10:27: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 10:27:0210:27:0210:271/22/2023 10:27:02 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10:27:0210:27:0210:27Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 27分 2秒 10:27: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 10時(shí) 27分 :27January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 10時(shí) 27分 2秒 上午 10時(shí) 27分 10:27: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 10:27:0210:27:0210:271/22/2023 10:27:02 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:27:0210:27:0210:27Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :27:0210:27:02January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 10時(shí) 27分 :27January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 10時(shí) 27分 2秒 上午 10時(shí) 27分 10:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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