【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-03-04 12:16
【摘要】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會(huì)失?。?.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來(lái)自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問(wèn)題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)?
2025-03-04 12:21
【摘要】薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動(dòng)薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門(mén)薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-01-12 09:30
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專(zhuān)業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專(zhuān)業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-27 22:16
【摘要】?jī)A心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢(xún)公司智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值薪酬體系設(shè)計(jì)目錄?激勵(lì)理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計(jì)框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計(jì)案例激勵(lì)理論你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可
2025-02-18 10:49
【摘要】一、說(shuō)明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷(xiāo)組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-21 23:55
【摘要】ProjectManagementTrainingIntheAutomotiveIndustry汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理概念的導(dǎo)入微軟公司定期發(fā)布新軟件或升級(jí)軟件。每一次發(fā)布都是許多人花費(fèi)無(wú)數(shù)小時(shí)寫(xiě)代碼、測(cè)試程序、修改代碼的結(jié)果,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)等工作也必須相互協(xié)調(diào)。公司信譽(yù)和利潤(rùn)與成功的軟件開(kāi)發(fā)密切
2025-03-03 13:21
【摘要】品牌管理1Documentnumber目錄頁(yè)碼管理概要3A.品牌管理概論6B.實(shí)施品牌管理所需要的組織結(jié)構(gòu)和組織能力14C.品牌管理具體的內(nèi)容、方法和流程31D..品牌表現(xiàn)管理331..產(chǎn)品開(kāi)發(fā)監(jiān)測(cè)462..服務(wù)監(jiān)測(cè)543..品
2025-02-22 10:58
【摘要】第四章專(zhuān)用汽車(chē)主要講授內(nèi)容:1、專(zhuān)用汽車(chē)的基本概念、結(jié)構(gòu)類(lèi)型2、汽車(chē)列車(chē)3、自卸汽車(chē)4、罐式汽車(chē)5、冷藏保溫汽車(chē)1概述基本概念裝有專(zhuān)用設(shè)備,具備專(zhuān)用功能,用于承擔(dān)專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸任務(wù)或?qū)m?xiàng)作業(yè)的汽車(chē)和汽車(chē)列車(chē)。專(zhuān)用汽車(chē)的類(lèi)型廂式汽車(chē):具有獨(dú)立的封閉結(jié)構(gòu)的車(chē)廂或與駕駛室聯(lián)成一體的封閉結(jié)構(gòu)車(chē)廂,裝
2025-02-21 23:47
【摘要】車(chē)身廠質(zhì)量部簡(jiǎn)介:一.質(zhì)量及質(zhì)量管理相關(guān)概念二.質(zhì)量體系及相關(guān)體系文件三.工廠質(zhì)量目標(biāo)四.工廠現(xiàn)行的質(zhì)量管控方式一.質(zhì)量的概念什么是“質(zhì)量”?什么是“質(zhì)量”?“質(zhì)量‘可以從不同的角度有許多不同的理解和表述。概括地說(shuō),“質(zhì)量”必須與主題事物的功能或用途、
2025-03-01 13:02
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)主要介紹三部分內(nèi)容:?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介?項(xiàng)目質(zhì)量管理?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)第一部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)PO階段P1階段P2階段P3階段P4階段P5階段P6階段P7階段P8階段P9階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)凍結(jié)過(guò)
2025-03-02 14:43
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-06頁(yè)次:1日期:SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號(hào):ZB-06頁(yè)次:2日期:目
2025-03-02 15:07
【摘要】薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案的選擇薪資設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)程序薪資設(shè)計(jì)的爭(zhēng)論大綱薪資的重要性薪資為激勵(lì)員工的重要工具。薪資水準(zhǔn)決定了組織可以獲得的人力質(zhì)與量薪資水準(zhǔn)影響了組織的成本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力勞動(dòng)基準(zhǔn)法對(duì)基本薪資的規(guī)定(現(xiàn)行為15,840元)薪資的內(nèi)涵本薪津
2025-01-10 22:38
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過(guò)程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開(kāi)發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程的信息來(lái)源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來(lái)自于企業(yè)外部?S.M
2025-02-22 11:04
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計(jì)劃管理未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)SMART要素
2025-02-28 01:34