水保工程監(jiān)理案例分析-閱讀頁
2025-01-11 14:11本頁面
【正文】 暫停； 土方填筑實際完成 300萬 m3，經合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了 3元 / m3 ；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。 在工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場開采了 5萬 m3后，該采石場再無石料可采，監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場。 新采石場距工程現(xiàn)場 30Km，經合同雙方協(xié)商，石料運輸距離每增加 1Km，運費增加 1元 /m3。采石場變更后，由于運距增加，該運輸公司能力有限，每天只能運輸 400m3。 工程延期中，承包人的管理費、保險費、保函費等損失為 5000元 /天。 ⑵由于料場變化，運輸能力不足，影響填筑工程延長工期： （ 50000247。 500） =25天 應批準工期延長： 12+25 = 37（天） 土方填筑按原單價結算的工程量 200 （ 1+20%） = 240萬 m3 按新單價結算的工程量 300240=60萬 m3 土方填筑應結算的工程款： 240 10+60 （ 10+3） =3180萬元 承包人應得到費用補償 （ 1）由于石料運輸距離增加而增加的費用 1元 /m3 （ 105）萬 m3 （ 3010） Km=100萬元 （ 2）由于石料運輸能力不足應給承包人的補償 2023元 /天 （ 10萬 5萬） /400=25萬元 （ 3）發(fā)包人應負責的停工期間設備停產的損失 10月 4日至 10月 15日的 12天停工期間， 10月 4日至 10月 5日（ 2天）由于發(fā)包人移交場地原因造成，屬于應補償費用的停工； 10月 6日至 10月 8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素確定延誤責任（發(fā)包人移交場地延誤在前） ,應補償 3天費用； 10月 9日至 10月 15日，由于異常天氣引起的停工，屬于不予費用補償?shù)耐９ぃ?7天）； 因此，應予補償費用的停工共計 5天，補償費為： 5 （ 1+） =9萬元 （ 4）工期延長后管理費、保險費、保函費等費用的損失補償 （ 5+25） =15萬元 （ 5）承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用 。 案例十四 背景材料： 某輸油管道水土保持工程 ， 需修建 120m的漿砌石擋土墻護岸 。 由于建設單位的原因 ， 實際開工時間比合同要求推后了一個月 。 為不影響工程進度 ， 施工單位申請監(jiān)理工程師看后隨即進行了修復 ， 同時提出水毀索賠 。 監(jiān)理工程師的主要工作有： （ 1） 審定索賠權； （ 2） 調查和索賠報告分析 ， 提出索賠數(shù)額； （ 3） 與建設單位和施工單位協(xié)商 ， 對施工單位進行合理賠付 。 合同約定：開工日期為 2023年 3月 1日 ，工期為 302天；建設單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設備采購；設備安裝工程可以分包 。 1 2 5 3 4 8 6 7 9 10 A 14 B 86 75 C D 80 E H I F G J K 80 56 90 67 45 56 85 工程施工過程中發(fā)生了下列事件： 事件 1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通 ，致使施工單位無法按期開工 。經專業(yè)監(jiān)理工程師審查 ， 情況屬實 。 為處理安全事故隱患 ， C工作實際持續(xù)時間延長了 12天 ， 施工單位申請順延工期 12天 、 補償直接經濟損失 10萬元 。 問題： 事件 1中 ， 項目監(jiān)理機構應如何答復施工單位的要求 ？ 說明理由 。 答案要點： 同意推遲 3天開工 ， 同意賠償損失 3萬元 。 （ 1） 下達 施工暫停令 （ 2） 要求撤出危險區(qū)域作業(yè)人員 ， 制定消除隱患的措施或方案 ， 報項目監(jiān)理機構批準后實施 。 理由：因 C工作延長 12天 ， 只影響工期 1天 ， 故批準順延工期 1天 。 （ 2） 答復：不同意延期申請 。 案例十六 背景材料 : 某水土保持生態(tài)建設小流域 ， 流域總面積， 水土流失面積 。 問題： 什么是水土保持生態(tài)工程建設項目 ？ 若對該項目進行監(jiān)理 ， 總監(jiān)下達第一項任務“搜集開展監(jiān)理工作的資料 ”是什么 ？ 該項目投資主體具有什么特點 ？ 該項目的水土保持林草措施和淤地壩監(jiān)理的關鍵點有哪些 ？ 淤地壩可淤面積能否計入治理面積 ？ 在監(jiān)理計量過程中某經濟林圖斑成活率樣方檢驗結果為 67%， 面積核查為 ， 另人工種草一圖斑樣方檢驗出苗率為 26苗 /m2， 核查面積為 48 hm2， 知道該項目所在區(qū)域多年平均降雨量為 450mm。 搜集可行性研究報告 、 項目初步設計 、 計劃文件及相關主管機關的批復文件 、 施工合同等 。 林草措施的關鍵工序是：種子 、 苗木進場時的質量檢驗 ， 整地 、 栽植或播種 、 管護等 。 可計入治理面積 。 案例十七 背景材料： 某開發(fā)建設項目水土保持方案工程設計已完成 ， 施工圖紙齊備 ， 已具備開工條件 。 招標代理機構編制了標底 （ 800萬元 ） 和招標文件 。 按國家工期定額規(guī)定 ， 該工程的工期應為 460天 。 開標結果是這 5家投標單位的報價均高出標底近 300萬元 ， 這一異常引起了業(yè)主的注意 。 經復核后 ， 確認由于工作失誤 ， 漏算部分工程項目 ， 使標底偏低 。 A、 B、 C3家投標單位認為新的標底不合理 ， 向招標人要求撤回投標文件 。 為早日開工 ， 業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件 ， 指定了其中一家施工單位中標 。 因為該工程施工圖齊備 ， 現(xiàn)場條件滿足開工要求 ， 工期為 1年 ， 風險較小 。 因為該工程工期壓縮率為 （ 460365） /460?100%=%?20% 在招標工作中 ， 存在以下問題： （ 1） 開標以后 ， 又重新確定標底； （ 2） 在投標有效期內沒有完成定標工作； （ 3） 更改招標文件的合同工期和工程結算條件； （ 4） 直接指定施工單位 。 因為投標是一種要約行為 。 第三節(jié) 質量控制與施工安全管理 案例十八 背景材料： 某造林工程 。 工期為春季 3月 12日至 4月 30日 。 在管護過程中發(fā)現(xiàn)苗木有 15%不符合造林規(guī)范要求 ， 經與業(yè)主協(xié)商 ， 承包商更換了苗木 ， 并重新栽植 ， 工期延長至 5月 20日 。 問題： 分別說明承包商提出的要求是否合理 ， 為什么 ？ 答案要點： （ 1） 合理 。 （ 2） 合理 。 理由：工期延誤由建設單位違約 。 理由：因承包商在栽植前未作苗木的質量檢查 ， 也負有一定的責任 ， 所以承包商和建設單位共同承擔重新造林費 ， 承擔比例雙方協(xié)商確定 。 合同中明確規(guī)定了樹種 、 草種及實施栽種均由承包商負責 ， 工期 3個月 ， 管護期 1年 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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