員工的招聘與選拔(2)-閱讀頁

【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員，為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇，當然招聘的條件也是相當苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后，他們精心設計了一個面試題：為了考查應聘者的責任心，他們將面試地點選擇在一間帶有套間的辦公室，在一個氣候宜人的季節(jié)，辦公室的空調開著、燈亮著，辦公室的椅子隨意擺放著，辦公桌上的文件不經(jīng)意

2025-01-09 15:31

員工招聘、選拔與錄用ppt34頁-閱讀頁

【摘要】員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一．招聘的含義二．招聘的作用三．影響招聘活動的因素3人力資源管理實用教程

2025-01-08 22:50

員工招聘與選拔錄用(ppt41頁)-閱讀頁

【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上，充分地調研企業(yè)，實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概

2025-01-08 23:16

員工招聘、選拔與錄用(ppt_42頁)-閱讀頁

【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它是在工作分析的基礎上，根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進行的。員工招聘是組織擁有一批高素質員工的起始環(huán)節(jié)，對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負責制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息

2025-01-11 14:25

員工招聘與選拔前期準備-閱讀頁

【摘要】員工招聘與選拔前期準備本章主要討論的問題是：（1）人力資源規(guī)劃；（2）工作分析；（3）勝任特征模型。這三個方面就像招聘與選拔的三駕馬車，為招聘與選拔指明方向，提供依據(jù)和標準。第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃界定人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標轉化成人力資源需求，從企

2024-11-02 12:35

員工招聘與招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)-閱讀頁

【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有，千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話：0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響

2025-01-08 23:16

招聘與選拔ppt-閱讀頁

【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I：招聘概述一、

2025-02-05 22:53

員工招聘選拔錄用與評估-閱讀頁

【摘要】第五章員工招聘學習目標主要內容本章重點問題討論技能訓練推薦閱讀資料學習目標知識點技能點，設計招聘廣告本章主要內容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估

2025-01-11 06:57

員工招聘與選拔錄用-powerpoint-閱讀頁

【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上，充分地調研企業(yè)，實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學專業(yè)知識進行分析。參考文獻

2025-01-09 14:31

員工的招聘與選拔gxf-閱讀頁

【摘要】第四章員工的招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義與作用（一）招聘的概念與內容?1．招聘與選拔的概念招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程，是獲得優(yōu)秀員工的保證，招聘實際上包括兩個相對獨立的過程，即招募（Recmitment）和選拔聘用（Selection）。招募是聘用的基礎和前提，2．招聘與選拔的內

2025-01-11 16:22

員工招聘與選拔錄用培訓課件-閱讀頁

【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上，充分地調研企業(yè)，實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概述

2025-01-11 14:40

員工招聘與選拔錄用gxf-閱讀頁

【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上，充分地調研企業(yè)，實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)

2025-01-11 14:40

招聘與選拔-閱讀頁

【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念

2025-02-05 22:49

招聘-與選拔-閱讀頁

【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I：招聘概述一、

2025-02-05 22:48

員工招聘與人才選拔-閱讀頁

【摘要】尋找最適合的人才，讓人－機器－組織匹配的更和諧，具有科學的發(fā)展觀。本章導言非人力資源部的——員工招聘與人才選拔企業(yè)招聘的哲學和策略尋找最出色的員工尋找最便宜的員工尋找最窩囊的員工尋找最智慧的員工尋找最不喜歡錢的員工尋找最不喜歡家的員工……除了適合，還有什么？

2025-01-09 14:17

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