【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-04 23:19
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概
2025-01-07 14:36
【摘要】員工招聘模塊三人員甄選任務(wù)提出?如何進(jìn)行人員甄選??如何初選:履歷分析??如何進(jìn)行面試??如何使用心理測(cè)驗(yàn)??如何使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)?教學(xué)目標(biāo)??????,學(xué)會(huì)為組織招聘甄選選擇適合的甄選方法實(shí)踐項(xiàng)目
2025-05-15 18:15
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門(mén)的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度,各職能部門(mén)內(nèi)部
2025-01-07 06:57
2025-01-05 16:48
【摘要】模塊三:?jiǎn)T工招聘與選拔2試分析《西游記》用人之道?案例分析我最喜歡的人物形象簡(jiǎn)析。從四人中選一人,結(jié)合情節(jié),對(duì)所選之人作出較全面地辨證的評(píng)價(jià)。1、三藏勒馬道:“悟空,切莫傷人,只嚇退他便罷?!?、紛紛落淚,魂飛魄散,坐不穩(wěn)雕鞍,翻跟斗跌下白馬。3、三藏
2025-01-11 03:52
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員,為此他們開(kāi)出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過(guò)報(bào)名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個(gè)氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開(kāi)著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-05 15:31
【摘要】員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測(cè)試面試招聘評(píng)價(jià)2人力資源管理實(shí)用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動(dòng)的因素3人力資源管理實(shí)用教程
2025-01-04 22:50
2025-01-04 23:16
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-07 14:25
【摘要】員工招聘與選拔前期準(zhǔn)備本章主要討論的問(wèn)題是:(1)人力資源規(guī)劃;(2)工作分析;(3)勝任特征模型。這三個(gè)方面就像招聘與選拔的三駕馬車(chē),為招聘與選拔指明方向,提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃界定人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力資源需求,從企
2024-10-27 12:35
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂(lè)常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過(guò)快?招聘成本過(guò)高電話(huà):0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績(jī)受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、
2025-02-01 22:53
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評(píng)估
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)
2025-01-05 14:31