gsp培訓(xùn)崗位培訓(xùn)-閱讀頁
2025-01-08 10:14本頁面
【正文】 并與財(cái)務(wù)賬目內(nèi)容相對應(yīng)。 ，及時(shí)索取相關(guān)變更資料，協(xié)助質(zhì)管部做好供應(yīng)商與所供品種的質(zhì)量關(guān)聯(lián)審核。 、存量品種的品種預(yù)算和庫存管理，合理優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存周轉(zhuǎn)率。 GSP培訓(xùn) 從合法的供應(yīng)商購進(jìn)合法且質(zhì)量可靠的醫(yī)藥商品，滿足企業(yè)營銷需要。 ，做好首營企業(yè)、首營品種引進(jìn)工作。 ，做好購進(jìn)記錄、發(fā)票錄入、收貨票據(jù)制作，做到票、帳、貨相符。 、換貨聯(lián)系工作，及時(shí)將處置方式通知儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)人員。 ，及時(shí)掌握供方生產(chǎn)情況及質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并向質(zhì)管部反饋信息。 ：除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購中標(biāo)的品種范圍外，在保證重點(diǎn)供應(yīng)商的前提下，首選質(zhì)量保證體系健全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場信譽(yù)好的企業(yè)的產(chǎn)品。 “質(zhì)量否決制”。 ，撰寫《進(jìn)貨情況質(zhì)量評(píng)審報(bào)告》，對質(zhì)量不穩(wěn)定、療效不確切、不良反應(yīng)大的品種實(shí)行分級(jí)淘汰。具體按照《特殊藥品經(jīng)營安全質(zhì)量管理制度》執(zhí)行。 （即首營企業(yè)）應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量審核。審核工作按公司《首次經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量審核管理制度》執(zhí)行。申報(bào)審批工作按公司《首次經(jīng)營品種質(zhì)量審核管理制度》執(zhí)行。 ，協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)批文及樣品等的索取，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和聯(lián)系，配合做好市場召回及查詢處理中的購進(jìn)退回工作。 《增值稅專用發(fā)票》，稅票上應(yīng)列明銷售藥品的通用名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等，如果不能全部列明上述詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)附《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》，并加蓋企業(yè)發(fā)票專用章原印章和注明稅票號(hào)碼。 ERP中發(fā)出進(jìn)倉指令（采購訂單匯總即為采購記錄），核實(shí)到貨情況后在 ERP中建立準(zhǔn)確、完整的藥品購進(jìn)記錄。 、精神藥品、血液制品、中藥注射劑、疫苗、基本藥物、含特殊藥品復(fù)方制劑等國家規(guī)定需賦有電子監(jiān)管碼的品種，包裝上必須有藥品電子監(jiān)管碼。 .《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議書》在業(yè)務(wù)存續(xù)期間保存，供應(yīng)商法人委托書保存至有效期后 2年，由采購部門質(zhì)量人員管理。 GSP培訓(xùn) GSP條款與釋義 崗位職責(zé) 管理制度 目 錄 操作規(guī)程 ① ② ③ GSP培訓(xùn) ,按采購職能劃分 ,將責(zé)任分解落實(shí)到采購員。 。 /經(jīng)營資質(zhì)。 ，市場信譽(yù)較好。 。 《首營企業(yè)的審核管理制度》所規(guī)定，辦理登記、審核手續(xù)。若已過有效期，應(yīng)重新提供有效的法律文書。 ，應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量保證體系健全的供應(yīng)商。 。 ，兩年內(nèi)無重大質(zhì)量缺陷或違規(guī)處罰記錄。 ，需經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人簽字審核。 ,對不同品牌生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品按其市場美譽(yù)度和采購規(guī)模進(jìn)行品種定位。 ，可按實(shí)際銷售分批發(fā)貨執(zhí)行。臨時(shí)補(bǔ)貨可采用電話、電傳等非書面形式或非格式化合同。質(zhì)量保證協(xié)議雙方約定了期限的，按其期限內(nèi)有效；未約定期限的，根據(jù)《公司法》，企業(yè)作為法人在其存續(xù)期間依法承擔(dān)民事責(zé)任，因此《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議》自簽訂之日起生效，在業(yè)務(wù)存續(xù)期間有效。 、日期及售后服務(wù)保證等。 。 ，采購管理部門應(yīng)將采購合同作為到貨指令在 ERP中向儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)出，轉(zhuǎn)換成《驗(yàn)收單》，驗(yàn)收組按《驗(yàn)收單》驗(yàn)收。 、數(shù)量與進(jìn)貨指令不相符時(shí)，采購部應(yīng)及時(shí)調(diào)整指令或通知驗(yàn)收組拒收。 《驗(yàn)收單》后作為收貨憑證，應(yīng)明確到貨藥品的品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及供應(yīng)商等內(nèi)容。 GSP培訓(xùn) .《藥品采購管理制度》 .《首營企業(yè)的審核管理制度》 .《首次經(jīng)營品種管理制度》 .《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議》 .《驗(yàn)收單》 .《購進(jìn)記錄》 41采購流程圖 42藥品進(jìn)貨質(zhì)量審核流程圖
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