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崗位培訓(xùn)心得-閱讀頁

2024-11-17 02:56本頁面
  

【正文】 、皮帶打折臂架下俯角度太大時,皮帶機(jī)尾部承載托輥架向傳動滾筒過渡區(qū)的皮帶之間鼓起,嚴(yán)重時拆疊在一起,造成皮帶損傷。故障維修:改變托輥架槽角,使皮帶由托輥架到傳動滾筒過渡平緩;更換皮帶;空轉(zhuǎn)皮帶一段時間后,臂架下俯取料。液力聯(lián)軸節(jié)溫度超過一定溫度后(日產(chǎn)“CF、CB、B”型:143℃,20萬噸級礦及一期礦為110℃),易熔塞噴油,但是,在斗輪取料沒達(dá)到最大能力,斗輪轉(zhuǎn)動力矩過大,易導(dǎo)致液力聯(lián)軸器過熱噴油。油液達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),油量過高或過低;油品、油質(zhì)量低劣,性能達(dá)不到傳動要求;液力聯(lián)軸器油液變質(zhì)。五、滾筒竄軸即滾筒產(chǎn)生軸向移動故障分析:軸承座破裂;軸承止推圈松動。若軸承座已壞,則更換軸承座。故障排除:抬起臂架,使斗輪取料時碰不到水泥地面;取料流量頭減少,減少臂架旋轉(zhuǎn)速度,減小取料進(jìn)行量;液力聯(lián)軸節(jié)重新加油到標(biāo)準(zhǔn)油位。故障排除:調(diào)整行走制動器間隙,制動時間使各個車輪制動一致辭,同時剎車。維修:打開軸承座端蓋,拆洗軸承重新加入合格潤滑劑,更換油封,安裝緊固軸承座端蓋。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在熟悉鞏固以前知識的同時,學(xué)到了很多新的方法和經(jīng)驗(yàn)。2012年2月14日馬茂東第五篇:班組長崗位培訓(xùn)心得班組長崗位培訓(xùn)心得這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長是既管又理的人,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入技術(shù),資金線束產(chǎn)品主要是通過將各種零配件通過一定的標(biāo)準(zhǔn)方法組裝起來的手工產(chǎn)品。因此,作為班組長,我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。第一,培訓(xùn)。第二,規(guī)程。這些正確的規(guī)程和作業(yè)方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。線束就是通過一定的作業(yè)順序及方法將各種零配件及電線等組裝在一起,所以是否按照作業(yè)指導(dǎo)書要求的方法去做是很重要的。(2)利用《用油布記錄表》控制用油比例。比如:線束車間基本上屬于純手工操作,經(jīng)過這次培訓(xùn),對員工所使用的工裝一一登記,同時做出必要的更新。我們線束車間對生產(chǎn)出的線必須做到(1)輕拿輕放。(2)包接員工必須把頭發(fā)盤起才能上崗操作手動機(jī)床必須用鑷子,不得用手持端子,確保員工安全。第三,制度。作為一線生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。在這種強(qiáng)制力的壓力下,員工的責(zé)任心會自然地增強(qiáng),因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會出錯,出錯就會受到制度的懲罰和約束,這就要求班組員工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍,安全氛圍,責(zé)任心氛圍。任何一名員工,在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響,從而做出與這個氛圍相符的事情。總之,這四種方法的綜合運(yùn)用,目的是使班組員工以極強(qiáng)的責(zé)任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后,就能成為班組員工的一種素質(zhì)。在執(zhí)行過程中,如果出現(xiàn)必要的插單,更改就立即修改生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃調(diào)整,利用看板管理,迅速做出合理的工作安排,保證生產(chǎn)效率,當(dāng)發(fā)生異常問題時班組長應(yīng)立即到現(xiàn)場查證真實(shí)信息后立即通知相關(guān)部門前來研究對策并進(jìn)行處理,同時報(bào)告直屬上級。所以我們線束車間已長期堅(jiān)持,持之以恒,無論工作有多忙,但是每天必須在下班前10分鐘進(jìn)行5S管理,雖然也有不足地方,但作為班組長的我通過這次培訓(xùn),肯定會對推行要領(lǐng)方法進(jìn)行改進(jìn),使宣傳,培訓(xùn),操作,考評等環(huán)節(jié)更能貼近實(shí)際,
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