素質(zhì)、能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀頁
2024-10-19 15:13本頁面
【正文】 覺的發(fā)明家，后知后覺的宣傳家，不知不覺的實(shí)干家。 三、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) ◆ 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)的基本要求 ◆ 協(xié)調(diào)處理好與上級的關(guān)系 ◆ 協(xié)調(diào)處理好與同級同事的關(guān)系 ◆ 協(xié)調(diào)處理好與下屬的關(guān)系 ◆ 協(xié)調(diào)好部門、單位之間的關(guān)系 要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)基本要求： 平等待人； 誠實(shí)守信； 顧全大局； ㈠ 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)的基本要求 ㈡ 協(xié)調(diào)處理好與上級的關(guān)系 協(xié)調(diào)處理好與上級的關(guān)系，有利于營造良好和諧的工作環(huán)境。 對待上級的正確和健康心態(tài)，應(yīng)是尊重而不奉迎、服從而不盲從、融洽而不依附、自尊而不傲慢。 不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你。 ㈡ 協(xié)調(diào)處理好與上級的關(guān)系 到位而不越位 一般說來，下級在協(xié)調(diào)與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí)，應(yīng)該注意在以下幾個(gè)方面不要越位： 決策不要越位。社交不要越位。所以在請示方式上要靈活機(jī)動(dòng)。 ㈡ 協(xié)調(diào)處理好與上級的關(guān)系 有矛盾早化解 ⑴ 主動(dòng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通 ⑵ 以行動(dòng)來證明自己 ⑶ 學(xué)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo) ⑷ 開展必要的批評與自我批評 原則：水漲船高而非水落石出 尊重同事，不自傲； 信任同事，不猜疑； 支持同事，不自私； 坦誠待人，不虛偽； 寬容待人，不狹隘。 樹立全局觀念； 從整體利益出發(fā)； 相互尊重職權(quán)； 主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。良藥苦口能治病，忠言逆耳利于行。造成民主、平等、和諧的氣氛，逐步形成無畏懼心、無戒備心、無猜疑心、無嫉妒心，言行如一，表里如一，心口如一，始終如一。往往是憂從喜來，樂極生悲。光明磊落，任人唯賢，五湖四海，公正無私，剛直不阿。 ㈡ 要明白 6個(gè)不等式 （三） 現(xiàn)代醫(yī)務(wù)人員要具備的七種能力 接受和準(zhǔn)確表達(dá)的能力 將基礎(chǔ)科學(xué)運(yùn)用于臨床實(shí)踐的能力 專業(yè)技能與人文思想結(jié)合的能力 善于考慮社區(qū)及周邊環(huán)境的能力 循征醫(yī)學(xué)的能力 自我感知的能力 終生學(xué)習(xí)的能力 （四） 高效能人士七個(gè)習(xí)慣 主動(dòng)積極 一開始就要考慮到后果 重要的事首先做 雙贏思維，利人利己 首先尋求去理解別人，然后才要求被別 人理解 集思廣益 工欲善其事，必先利其器 （五）把握精髓要義 16不 ☉ 正職四不： 總攬不獨(dú)攬；宏觀不主觀； 果斷不武斷；放手不撒手。 （五）把握精髓要義 16不 ☉ 相互四不： 理解不誤解；補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)； 分工不分家；交心不存心。 素質(zhì)提高 環(huán)境熏陶 個(gè)人修練 德、法治院 公平正義 誠信友愛 安定有序 充滿活力 和諧共處 謝謝大家！
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